某市自来水公司1987年集体合同


为了认真贯彻中共中央、国务院颁发的“三个条例”，充分调动全体职工在两个文明建设中的积极性和创造性，全面完成1987年的各项经济指标，开创供水事业的新局面，在提高经济效益的前提下，改善职工的生产、工作、生活条件，切实办好职工福利事业。为此，公司工会代表职工与经理代表行政签订合同如下：
一、确保“四保一包”责任指标完成
1.保供水：即保证公司全年的生产、销售和管网压力指标。
①生产量：原水2.737万吨，净水15.221万吨；
②销售量：原水2.654万吨，净水14.146万吨；
③损失率：原水3%，净水9%；
④管网压力合格率：85%。
2.保水质：即保证水质达到国家新规定的饮用水标准。
①水质综合合格率达到98%；
②管网细菌合格率达到100%；
③管网大肠菌合格率达到100%；
④管网余氯合格率达到98%；
⑤管网浊度合格率达到95%；
3.保服务：即保证完成各项服务指标。
①维修及时率：98%；
②修漏及时率：95%；
③计量准确率：98%；
④换表及时率：85%；
⑤收费及时率：98%；
4.保安全：即保证安全、文明生产和设备完好。
①杜绝重大伤亡事故。一般事故频率控制在3‰以下；
②设备完好率达到98%以上；
③卫生达到市要求标准。
5.包利润：即包上级机关下达的利润指标，102万元。
二、保证为职工办好下列集体福利事业
1.新建的职工住宅于1987年11月末接收分配完，12月末进户使用。（水、电、气三通）
2.公司食堂1987年5月1日前开业。
3.继续办好农场，保证在1987年内为每个在职职工分配面粉50斤，豆油15斤。
4.每个独身宿舍设电视机一台。
5.购置一台激光机，6月末按装调试完，解决女职工治病难问题。
6.再购进通勤大客车一辆，解决望花地区职工上、下班难问题。
7.为东公园水厂院内职工新建倒班休息室200平方米，于1987年10月末交付使用。
8.为满足职工求知识、增才干的要求，1987年再购新书5000册。
9.修建林荫蓝球场一个，1987年7月末交付使用。
10.榆林、工程科楼住宅区铺设步道砖，8月上旬完成。
三、工会对行政的保证措施
工会是群众组织，要利用自身具备的优势，调动广大职工积极性，认真贯彻“三个条例”教育。全体职工要识大局，顾整体，积极支持改革，参加改革，把工会建成开拓型“模范职工之家”，在供水事业上发挥应有的作用，具体措施如下：
1.组织职工认真学习、贯彻“三个条例”，提高参政议政的素质。
2.发动、教育职工支持经理负责制，自觉服从经理和各级行政领导的统一指挥。
3.发挥民主管理作用，教育职工严格遵守劳动纪律和职业道德，保质保量地完成生产工作任务。
4.组织职工开展“四有”、“五爱”教育和自来水公司职工精神的教育和比贡献竞赛活动。
5.以提高两个效益为中心开展各种形式的劳动竞赛，全年增创产值30～40万元。
6.发动职工积极开展合理化建议和技术革新活动。
7.积极主动配合教育办搞好职工培训，提高青年职工两个素质，以适应生产发展需要。
8.密切配合安全科搞好职工的安全教育和安全生产、文明生产检查工作。
9.搞好调查研究，做好职工的生活劳保工作，为行政分忧。
10.充分发挥职代会的作用，认真做好各级领导干部的讲评工作。
四、奖惩办法
1.全面完成生产、生活合同指标时奖给经理300元，副经理、工会主席各200元。如无特殊原因而没能完成合同指标时，扣上述人员三个月的奖金。如果生产指标完成了，而生活指标没完成时，扣主管生活的副经理三个月奖金，社会效益方面发生重大责任问题时，扣主管营业副经理三个月奖金，公司工会1987年进不了“模范职工之家”，扣工会主席三个月奖金。
2.公司全面完成此合同规定的各项指标后，要照发四个月的经常奖。超额完成财政任务时，按超额比例，相应增提奖励基金。职工和干部的奖励办法由经理提出奖励方案，经管理委员会讨论后提交职代会审议通过实施。



经理： 工会主席：


月 日

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