封闭式工作分析调查问卷

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

封闭式工作分析调查问卷
封 闭 式 工 作 分 析 调 查 问 卷 |姓名| | |工 |主要目标: |其他目标: | |作 | | | |目 | | | |标 | | | | |⒈ |⒈ | | |⒉ |⒉ | | |⒊ |⒊ | | |⒋ |⒋ | | |⒌ |⒌ | |工 |用简练的语言描述一下您所从事的工作: | |作 | | |概 | | |要 | | |工 |活 动 名 称 |作 业 程 序 |依   据 |管 制 基 准 | |作 | | | | | |活 | | | | | |动 | | | | | |程 | | | | | |序 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工 |名    称 |结果或形成的文|占全部工|权  | | | |作 | |档 |作时间的| 限 | | | |活 | | |百分比(| | | | |动 | | |%) | | | | |内 | | | | | | | |容 | | | | | | | | |⒉ | | | | | | | |⒊ | | | | | | | |⒋ | | | | | | | |⒌ | | | | | | | |⒍ | | | | | | | |⒎ | | | | | | | |⒏ | | | | | | | |⒐ | | | | | | | |⒑ | | | | | | | |⒒ | | | | | | | |⒓ | | | | | | | |⒔ | | | | | | | |⒕ | | | | | | | |⒖ | | | | | | | |⒗ | | | | | | | |⒘ | | | | | | | |⒙ | | | | | | | |⒚ | | | | | | | |⒛ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |失 |经济损失 |⒈ |说 | | | |误 | | |明 | | | |的 | | | | | | |影 | | | | | | |响 | | | | | | | | |⒉ | |1  2   3  4 | | | | | | |  5 | | | | |⒊ | |轻 较轻 一般 | | | | | | |较重 重 | | | |公司形象 |⒈ | | | |受损 | |其他情况: | | | |⒉ | | | | |⒊ | | | |经济管理 |⒈ | | | |损害 | | | | | |⒉ | | | | |⒊ | | | |其他损害 |⒈ | | | |(请注明 | | | | |) | | | | | |⒉ | | | | |⒊ | | | |若您的工作出现失误,会发生下列哪 |说明: | | |种情况? |如果出现多种情况,请按影 | | |⒈ 不影响其他人工作的正常进行。 |响程度由高到低依次把编号 | | |⒉ 只影响本部门内少数人。 |填写在下面括号中。 | | |⒊ 影响整个部门。 |(            | | |⒋ 影响其他几个部门。 |    ) | | |⒌ 影响整个公司 | | |内 |⒈ 在工作中不与其他人接触。|() |将频繁程度等级填入左边的 | |部 |⒉ |() |括号中 | |接 |只与本部门内几个同事接触。|() | | |触 |⒊ |() | | | |需要与其他部门的人员接触。|() | | | |⒋ | | | | |需要与其他部门的主管接触。| | | | |⒌ | | | | |需要同所有部门的主管接触。| | | | | | | | | | | | | | |偶尔 经常 | | | | | | |非常频繁 | | | | | | |1 2 3 4 | | | | | | |5 | | | | | | | |外 |⒈ 不与本公司以外的人员接触。 |将频繁程度等级填入左边的 | |部 |⒉ 与其他公司的人员接触。 |括号中 | |接 |⒊ 与其他公司的人员和政府机构接触 | | |触 |。 | | | |⒋ 与其他公司、政府机构、外商接触 | | | |。 | | | | | | | | | | | |偶尔 经常 | | | | | |非常频繁 | | | | | |1 2 3 4 | | | | | |5 | | | | | | | | |监 |⒈ 直接和间接监督的人员数量。(   ) | | 督|⒉ 被监督的管理人员数量。(   ) | | |⒊ | | |直接监督人员的层次:一般职工、基层管理人员、中层管理人员、高| | |层管理人员。(   ) | | |⒈ 只对自己负责。 | | |⒉ 对职员有监督指导的责任。 | | |⒊ 对职工有分配工作、监督指导的责任。 | | |⒋ 对职工有分配工作、监督指导和考核的责任。 | |工 |⒈ 不需对自己的工作结果负责。 | |作 |⒉ 仅对自己的工作结果负责。 | |基 |⒊ 对整个部门负责。 | |本 |⒋ 对自己的部门和相关部门负责。 | |特 |⒌ 对整个公司负责。 | |征 | | | |⒈ 在工作中时常做些小的决定,一般不影响其他人。 | | |⒉ 在工作中时常做一些决定,对有关人员有些影响。 | | |⒊ | | |在工作中时常做一些决定,对整个部门有影响,但一般不影响其他部| | |门。 | | |⒋ 在工作中时常做一些大的决定,对自己部门和相关部门有影响。 | | |⒌ 在工作中要做重大决定,对整个部门有重大影响。 | | |⒈ | | |有关工作的程序和方法均由上级详细规定,遇到问题时可随时请示解| | |决,工作结果须报上级审核。 | | |⒉ | | |分配工作时上级仅指示要点,工作中上级并不时常指导,但遇困难时| | |仍可直接或间接请示上级,工作结果仅由上级大概审核。 | | |⒊ | | |分配任务时上级只说明要达成的任务或目标,工作的方法和程序均由| | |自己决定,工作结果仅受上级原则审核。 | | |⒈ 完成本职工作的方法和步骤完全相同。 | | |⒉ 完成本职工作的方法和步骤大部分相同。 | | |⒊ 完成本职工作的方法和步骤有一半相同。 | | |⒋ 完成本职工作的方法和步骤大部分不同。 | | |⒌ 完成本职工作的方法和步骤完成不同。 | | |在工作中您所接触到的信息经|说明: | | |常是: |如出现多种情况,请按“经常”的程度 | | |⒈ |由高到低依次填写在下面括号中。 | | |原始的、未经加工处理的信息|(                | | |。 |     ) | | |⒉ 经过初步加工的信息。 | | | |⒊ 经过高度综合的信息。 | | | |在您做决定时一般依据以下哪|说明: | | |种资料: |如出现多种情况,请按“依据”的程度 | | |⒈ 事实资料。 |由高到低依次填写在下面括号中。 | | |⒉ 事实资料和背景资料 |(                | | |⒊ |     ) | | |事实资料、背景资料和模糊的| | | |相关资料。 | | | |⒋ | | | |事实资料、背景资料、模糊的| | | |相关资料和难以确定是否相关| | | |的资料 | | | |在工作中,您需要做计划的程|说明: | | |度: |如出现多种情况,请按“做计划”的程 | | |⒈ 在工作中无需做计划。 |度由高到低依次填写在下面括号中。 | | |⒉ |(                | | |在工作中需要做一些小的计划|     ) | | |。 | | | |⒊ 在工作中需要做部门计划。| | | |⒋ | | | |在工作中需要做公司整体计划| | | |。 | | | |在您的工作中接触资料的公开|说明: | | |性程度: |如出现多种情况,请按“公开性”的程 | | |⒈ |度由高到低依次填写在下面括号中。 | | |在工作中所接触到的资料均属|(                | | |公开性资料。 |     ) | | |⒉ | | | |在工作中所接触到的资料属于| | | |不可向外公开的资料。 | | | |⒊ | | | |在工作中所接触到的资料属于| | | |机密资料,仅对中层以上领导| | | |公开。 | | | |⒋ | | | |在工作中所接触的资料属于公| | | |司高度机密,仅对少数高层领| | | |导公开。 | | | |您在工作中所使用的资料属于哪几种,使用的比例约为多少? | | |⒈ 语言的       (  %) | | |⒉ 符号的       (  %) | | |⒊ 文字的       (  %) | | |⒋ 形象的       (  %) | | |⒌ 行为的       (  %) | |工 |⒈ 在每天工作中是否经常要迅速做出决定? | |作 | □ 没有 □ 很少 □ 偶尔 □ 许多 □ 非常频繁 | |压 | | |力 | | | |⒉ 您手头的工作是否经常被打断? | | | □ 没有 □ 很少 □ 尔 □ 多 □ 非常频繁 | | |⒊ 您的工作是否经常需要注意细节? | | | □ 没有 □ 很少 □ 偶尔 □ 许多 □ 非常频繁 | | |⒋ 您所处理的各项任务彼此是否相关? | | |□ 完全不相关 □ 大部分不相关 □ 一半相关 □ 大部分相关 □ | | |完全相关 | | |⒌ | | |您在工作中是否要求高度的精神集中,如果是,占用工作时间的比重| | |大约是多少? | | | □ 20% □ 40% □ 60% □ 80% □ 100% | | |⒍ 在您的工作中是否需要运用不同方面的专业知识和技能? | | | □ 否 □ 很少 □ 有一些 □ 较多 □ 非常多 | | |⒎ | | |在您的工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感觉(非人为的)| | |? | | | □ 没有 □ 有一点 □ 能明显感觉到 □ 较多 □ 非常多 | | |⒏ 在工作中是否需要灵活地处理问题? | | | □ 不需要 □ 很少 □ 有时 □ 较需要 □ 很需要 | | |⒐ 您的工作是否需要创造性? | | | □ 不需要 □ 很少 □ 有时 □ 较需要 □ 很需要 | | |⒑ 您在履行工作职责时是否有与员工发生冲突的可能? | | | □ 否 □ 很可能 | | |⒈ |等  |频    率 | | |您常起草或撰写的文件资|级 | | | |料有哪些? | | | | |⑴ 通知、便条、备忘录 | | | | |⑵ 简报 | | | | |⑶ 信函 | | | | |⑷ 汇报文件或报告 | |说明: | | |⑸ 总结 | | | | |⑹ 公司文件 | | | | |⑺ 研究报告 | | | | |⑻ 合同或法律文件 | | | | |⑼ 其他 | | | | | | | | | | | | | | |12345 | | | | | | |极小 偶尔 不太经常 经| | | | | | |常  非常经常 | | | | | | | | |⒉ 您常用的数学知识 |等  |频  率 | | | |级 | | | |⑴ 整数加减 | | | | |⑵ 四则运算 | | | | |⑶ 乘方、开方、指数 | | | | |⑷ 计算机程序语言 | | | | |⑸ 其他 | | | | | | | | | | | | | | |12345 | | | | | | |极小 偶尔 不太经常 经| | | | | | |常  非常经常 | | | | | | | | |⒊ 学历要求 | | | □ 初中 □ 高中 □ 职业高中 □ 大学专科 □ 大学本科 □ | | |硕士研究生 □ 博士研究生 | | |⒋ 为顺利履行工作职责,应进行哪些方面的培训?需要多少时间? | | |培 训 科  |培 训 内 容 |最低培训时间(月| | |目 | |) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |⒌ | | |一个刚刚开始从事本职的人,要多长时间才能基本胜任您所有从事的| | |工作? | | | | | |⒍ | | |为顺利履行您所从事的工作,需具备哪些方面的工作经历?约多长时| | |间? | | |工 作 经 历 要 |最 低 时 间 要 求 | | |求 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |⒎ 在工作中您觉得最困难的事情是什么?您通常是怎样处理的? | | |困难的事情: |处理方法: | | |⒏ 您所从事的工作有何体力方面的要求? | | | | | | | | |12345 | | | | |轻  较轻  一般  较重  重 | | | | | | |⒐ 其他能力要求 |等  |需要程度 | | | |级 | | | |(1)领导能力 | |说明: | | |(2)指导能力 | | | | |(3)激励能力 | | | | |(4)授权能力 | |12345 | | |(5)创新能力 | | | | |(6)计划能力 | |低  较低  一般  较高  高| | |(7)资源分配能力 | | | | |(8)管理技能 | | | | |(9)组织人事技能 | | | | |(10)时间管理能力 | | | | |(11)人际关系能力 | | | | |(12)协调能力 | | | | |(13)群体技能 | | | | |(14)谈判能力 | | | | |(15)冲突管理能力 | | | | |(16)说服能力 | | | | |(17)公关能力 | | | | |(18)表达能力 | | | | |(19)公文写作能力 | | | | |(20)倾听敏感能力 | | | | |(21)信息管理能力 | | | | |(22)分析能力 | | | | |(23)判断、决策能力 | | | | |(24)实施能力 | | | | |(25)其他 | | | | |⒑ 请您详细填写从事工作所需要的各种知识和要求程度 | | |知 识 内 容 |等  |需 要 程 度 | | | |级 | | | |如:计算机知识 |4 |说明: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |12345 | | | | | | | | | |低  较低  一般  较高  高| | | | | | |考 |对于您所从事的工作,您认为应从哪些角度进行考核?基本标准是什| |  |么? | |核 | | | |考 核 角 度 |考 核 基 本 标 准 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |建 |您认为您从事的工作有哪些不合理的地方?应如何改善?改进建议?| |  | | | 议| | | |不 合 理 处 |改 进 建 议 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |备 |您还有哪些需要说明的问题? | |注 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |直接上级确认符合事实后,签名: | | |(如不符合,请说明并更正) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ----------------------- 任 职 资 格 要 求
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