某公司培训工作流程
某公司培训工作流程 ----------------------- 内化：持续的长期的培训转化、传播、应用、重复应用、创新 时间：3个月到一年 责任人：学员和学员上司 培训效果评估： 1、短期：对培训效果、成本、组织方式、主讲老师、学员接受程度作出评价； 2、中长期：年度培训评估并提出改进意见； 时间：培训工作完成后一周内 责任人：人力资源工程师、经理 存档：1、在《员工培训登记卡》上记录； 2、培训合格证书复印件、《员工培训签到表》存入员工培训档案； 3、培训合格证书复印件、考核资料存个人档案。 时间：培训完成后的五个工作日内 责任人：人力资源工程师 记录：培训合格证书原件、复印件、培训教材送交康佳学院。 时间：培训完成两个工作日内 责任人： 记录：《员工培训签到表》、考核资料的收集。 时间：培训完成两个工作日内 责任人: 内部培训 外部培训 按计划组织实施培训计划 责任人： 修订年度培训计划 情况发生变化 制定《年度培训计划》，报公司领导审批。 时间： 责
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