干戈玉帛—顾客抱怨处理艺术

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

干戈玉帛—顾客抱怨处理艺术

干戈玉帛—顾客抱怨处理艺术

管理精英宣言
我是不会选择去做一个普通的人。如果我能够做到的话,我有权成为一
个不寻常的人。我寻找机会,但我不寻求安宁。我不希望在国家的照顾下成
为一名有保障的市民,那将被人瞧不起而使我痛苦不堪。
我要做有意义的冒险。我要梦想,我要创造,我要失败,我更要成功。
我绝不用人格来换取施舍;我宁愿向生活挑战,而不愿过有保证的生活;
宁愿要达到目标时的激动, 而不愿要乌托邦式毫无生气的平静。我不会拿我
的自由去与慈善作交易,也不会拿我的尊严去与发给乞丐的食物作交易。我
决不会在任何一位大师的面前发抖,也不会为任何恐吓所屈服。
我的天性是挺胸直立,骄傲而无所畏惧,勇敢地面对这个世界。所有的
这一切都是一位企业家所必备的。干戈玉帛——顾客抱怨处理艺术《干戈玉帛——顾客抱怨处理艺术》
“抱怨”产生的原因
你从哪里来?我的“朋友”!一、抱怨是什么
□“抱怨”就是顾客的“不满”和“牢骚”
首先,让我们来想想何谓抱怨,抱怨又是从何而起这一类基本的问题。
简单地说,“抱怨”就是顾客对商品或服务方式的不满及责难。因此,
似乎只要贩卖品质优良、性能超群的商品,并且提供良好服务水准的商店,
就不会遭到顾客的抱怨。但是,事实也并非如此单纯。以下有一个实例,我
们一起来看看吧!
实例
王先生带着小孩到附近的神社看庙会,在浏览神社内的摊位商品时,小
孩吵着要买一辆大约人民币30元的玩具小汽车, 王先生当时不怎么在意地就
买了给他。可是到了第二天,不知道是小孩的玩法太粗野或是玩具车的齿轮
没有接合得很好,车子一动也不动了。王先生非常无奈,只好笑着对一直耿
耿于怀的孩子安慰说: “没办法, 这是地摊买的, 过几天再买一个好的给你。”
几天后,王先生在公司附近的一家玩具店看到了同一款式的小汽车,就
如约再买了一辆给孩子。这一次售价是35元,比上回贵了些。孩子很高兴地
玩了起来,可是到了第二天,车子又不动了。王先生在得知孩子的使用方法
无误之后。判断所买的玩具车是有瑕疵的,于是利用下班回家时顺道去玩具
店理论。结果,换了一辆新的玩具汽车回来。可想而知,他的小孩一定非常
高兴。
看了这个实例,你有何感想呢?以几乎同样的价格买了同样的玩具,而
且同样在第二天出故障的情况下,王先生对于地摊货只能一笑置之,而在玩
具店买的汽车却让他在抱怨之后又换了一辆新的回家。
当然,同样的玩具连买了两次都出现故障的巧合,以及后者价格贵了 5
元等等因素,可能对王先生或多或少都有影响也是无可厚非。但是,这里该
强调的一点是,王先生对地摊以及专卖店有着不同的期待与信赖感吧!
□有信用才有抱怨
也就是说,因为对迎神赛会时的地摊原本就采取不信赖的态度,所以相
对地对地摊货和服务的品质也就不敢抱着任何期望了。
然而,百货公司或者一流的专卖店就不同了。因为这些商店的信用高,
所以顾客也会期待获得与其相符的商品和服务水准。因此,纵使商品及服务
已达到良好的水准,几乎可说是“零缺点”的程度,但是只要与顾客先前的
期望有出入,就立刻会有抱怨的情形发生。
正因为如此,面对同样的商品及同样的服务,有些顾客可能产生的反应
只是一笑置之、自认倒霉,但是,有些人就会吹毛求疵地提出抱怨。
其实,遭到顾客严重的抱怨,代表这家商店值得信赖。
可是,如果以此为依据,把“抱怨”当成是顾客对商店的信赖与期待,
那就会产生一个奇怪的理论:遭受抱怨越多的商店就是愈值得信赖的好商
店。果真如此的话、可就令人头疼了!再怎么说,顾客的抱怨一定是越少越
好,岂有越多越好的道理!?
事实上,抱怨的确是信赖度的表现,然而,这些“期待”与“信赖”并
非是消费者的主动意愿,而是这些商店为了使顾客信赖、使顾客期待,而日日苦心经营、兢兢业业努力不懈之下的成果。
因此,当顾客对于他们一向信赖而又抱着高度期待的商店产生精神上或
物质上的不满与愤怒时,就会很容易地将之表面化,也就是直截了当地产生
“抱怨”。因此,抱怨的定义可以这么说:所谓“抱怨”是顾客对于某商店
(企业)的信赖与期待,同时也是该商店(企业)的弱点(Weakpoint)。
对商店或企业而言,抱怨当然是越少越好,更由于这些抱怨正是公司的
弱点所在。因此,要想改善公司的经营和素质,健全制度,就必须先处理这
些由顾客心中产生的抱怨。
□“良药苦口”
朝这个方向继续思考下去,我们不难了解以下的事实:
“抱怨”并非?隆⒎橙说氖禄蛘呤枪丝痛嫘恼也辏怯晒丝湍谛闹?
发出来的重要信息,一种既难得而又贵重的讯息。
古谚“良药苦口”的确是一句金玉良言,但是老是遭到别人的抱怨也不
是一件好受的事。更何况,顾客如果是针对自己的态度或措辞来大加挞伐时,
任何人都没办法不为之感到生气。
但是,回过头来想一想,当顾客抱怨的时候,如果我们能真正反省自己
的态度和服务方式,不但可以增进我们本身待人接物的技巧,也会使我们的
心灵快速地成长。
因为,最大的关键即在于如何“施”,如何“受”这两个字上。
下面是进一步说明“抱怨”是“信赖”的几个实例。
实例一
“不满意就退货,退货没商量”
1994 年 12 月,酒泉商厦开业之际,创业者们经过深思熟虑,针对社会
上假冒伪劣商品横行和顾客怕上当受骗,怕一次购买不称心、不合意的实际,
提出了“不满意就退货,退货没商量”的经营策略。在通过各种传媒向社会
各界做充分宣传的同时,他们还要求全体员工将此做为一种承诺、一种信誉
坚持下来,具体内容是:凡在商厦出售的商品属质量问题,实行“三包”,
即包修、包退、包换。因顾客改变兴趣或价格在本商场偏高,要求退换者,
在一月之内,保持原质、原样,不脏不残,不影响再次出售者,给予退换(不
含国家规定不退换的食品、化妆品、内衣、珠宝、卫生用品)。力争做到购
物到商厦,风险等于零。


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