海南移动骨干人员能力评估项目需求应答
海南移动骨干人员能力评估项目 需求应答
北京某咨询有限公司

项目背景
中国移动通信集团海南有限公司是一个充满发展潜力、具有发展前景的持续成长性公司，总资产规模达24亿元，用户规模突破百万，下辖海口、三亚等18个市县分公司。公司连续多年荣获“全国用户满意企业”、“海南省纳税十强企业”等荣誉。
——摘自海南移动公司网站

面向未来，在集团公司“正德厚生、臻于至善”核心价值观的指引下，为努力实现以“创无限通信世界、做信息社会栋梁”的企业使命，完成从优秀到卓越的新跨越，要达成上述目标首先是对“人”的要求，即公司要具有一批中坚骨干力量和一支良性发展的高素质员工梯队。
——摘自海南移动《能力评估咨询项目需求说明书》
某公司咨询对项目需求的理解
骨干人员能力素质测评的主要目的


骨干人员能力素质总体评价的逻辑
骨干人员能力素质评估方法
职业品行和领导风格的测评维度、测评主体及其权重
员工敬业度的测评维度、测评主体及其权重
组织氛围的测评维度、测评主体及其权重
内部运作的测评维度、测评主体及其权重——地市县公司
内部运作的测评维度、测评主体及其权重——直属中心
内部运作的测评维度、测评主体及其权重——职能部门
某公司自主开发的在线测评系统
某公司咨询将在常模的基础上根据海南移动的具体情况修正测量问卷
某公司自主开发的在线测评系统将提高测评效率和效果
某公司后台统计技术平台
某公司的后台统计技术平台将充分挖掘通过问卷调查等方式所获数据信息，为海南移动提供更客观、更具说服力的管理建议

项目预期成果、形式及内容

某公司咨询公司简介
典型项目经验举例
中国移动集团某省二级经理能力评估项目
项目内容：省公司二级经理的能力评估项目，项目服务于两个目的：1）二级经理的年终绩效综合考评；2）二级经理的能力开发和职业发展。项目的实施从过程和结果都受到了该公司高层的高度认可。以下为该公司相关人员的项目评价：

“这个项目很好，你们坚持做几年，到时候回过头看，你们就会看到这事情的价值”
——该企业高层
“这是我们迄今最成功的人力资源项目”
——该企业人力资源部总经理。
“这个项目很有价值，让我们看到了自己和自己所管理的组织存在的不足，让我们明确了方向，希望你们把这个事情变成惯例，每年做一次”
——该企业某地市公司总经理
中国移动集团高管人员能力测评项目
领导力的提升是一个长期持续的过程，该项目已在移动集团连续实施两年，受到了客户方管理者的一致好评，由于项目的高质量和有效性，领导力提升作为本公司与移动集团的一个重要的战略性合作项目将助推企业不断成长。


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