欧尚培训-卖场管理篇

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

欧尚培训-卖场管理篇
内容:行业的特征
管理的定义
管理的初步概念
A) 订货
B) 收货
C) 进货金额
D) 库存
E) 破损损耗
F) 不明损耗
G) 促销
H) 甩卖
4. 毛利计算
A) 单品毛利
B) 从单品毛利到部门每日毛利
C) 每日毛利 
欧尚主要在三种组织结构的基础上运转:
●每个部门都是我们组织结构中的基本细胞:
每个部门都由部门经理(SM)领导
部门都归于一个处,每个处由一个处经理(DM)领导,
 他们同店经理一起领导大型超市.

●采购中心的划分同商场一样.
 每个处由一个处长(HB)领导
 一个采购员对应于一个部门

●财务确保:
 支付供应商
 财务和每个部门业绩的计算

欧尚培训-卖场管理篇
 

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