中国中小企业发展战略(ppt)
总 要
第一部分 产业战略
第二部分 融资战略
第三部分 资本经营战略
第四部分 空间战略
第五部分 人力资本战略

一、产业集中
1、背景分析
2、企业面临的两种战略选择
3、企业选择多与专的几条原则
4、如何发展相关多元化
1、背景分析


中国经济的周期性
两 个 观 点
　导致中国恶性通胀的因素并未消除

　当前是企业负债扩张的较好时机


3、人们在基本消费问题解决后，都是为八
个字奋斗：实现自我，奉献社会
4、以什么方式实现自我：当更大的资本家
还是当更大的企业家
以什么内容奉献社会：奉献资本还是奉
献经营业绩




股权集中的结果：
有信息优势
两有股东

有股东意识

股权分散的结果：
无信息优势
两无股东

无股东意识


经营者的地位与企业的股东数量成正比
　负债：扩大了企业规模，却没有增加股东数量
　募股：既扩大了企业规模，又增加了股东数量
　经营者战略：增加股东，分散股权，巩固地位
　上市公司：经营者操纵众多无知的股东

























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