市场细分是为客户创造价值过程中的关键--中国电信(ppt)

  文件类别:市场分析

  文件格式:文件格式

  文件大小:1118K

  下载次数:251

  所需积分:5点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

市场细分是为客户创造价值过程中的关键--中国电信(ppt)
市场细分是为客户创造价值过程中的关键
主要内容
¶ 市场细分是营销成功的核心

¶ 市场细分的流程与方法

¶ 本次市场细分研究的设计与实施

¶ 本次市场细分研究的成果汇报
大客户访谈主要发现
中小企业座谈会主要发现
消费者座谈会主要发现
消费者定量调研主要发现
消费者对电信产品的认知与使用情况
关键购买因素及客户满意度
市场细分

¶ 市场细分在价值创造过程中的作用
选择价值 – 市场细分是贯穿全过程的核心
沟通价值 – 市场细分帮助提高其有效性
对消费者的认识是营销成功的核心
主要内容
¶ 市场细分是营销成功的核心

¶ 市场细分的流程与方法

¶ 本次市场细分研究的设计与实施

¶ 本次市场细分研究的成果汇报
大客户访谈主要发现
中小企业座谈会主要发现
消费者座谈会主要发现
消费者定量调研主要发现
消费者对电信产品的认知与使用情况
关键购买因素及客户满意度
市场细分

¶ 市场细分在价值创造过程中的作用
选择价值 – 市场细分是贯穿全过程的核心
沟通价值 – 市场细分帮助提高其有效性
一个典型市场细分的工作流程
大体上有八种细分市场的类型
对不同市场细分类型的评估
实施难
易程度
以需求为基准的细分市场优于以简单人口特征为基准的细分市场
市场细分时最常用的研究手段
数理统计方式法是定量细分市场的主要分析工具
产生细分市场的聚类过程要结合严谨的科学方法和灵活的基本常识
市场细分在定向获取中的应用
“愿者上钩”方式举例
“对号入座”方式举例 – 潜在用户过滤
普通用户+
非用户数据库
主要内容
¶ 市场细分是营销成功的核心

¶ 市场细分的流程与方法

¶ 本次市场细分研究的设计与实施

¶ 本次市场细分研究的成果汇报
大客户访谈主要发现
中小企业座谈会主要发现
消费者座谈会主要发现
消费者定量调研主要发现
消费者对电信产品的认知与使用情况
关键购买因素及客户满意度
市场细分

¶ 市场细分在价值创造过程中的作用
选择价值 – 市场细分是贯穿全过程的核心
沟通价值 – 市场细分帮助提高其有效性
本次中国电信市场细分工作的过程
企业小组座谈会研究设计
消费者小组座谈会设计
消费者定量研究设计
主要内容
¶ 市场细分是营销成功的核心

¶ 市场细分的流程与方法

¶ 本次市场细分研究的设计与实施

¶ 本次市场细分研究的成果汇报
大客户访谈主要发现
中小企业座谈会主要发现
消费者座谈会主要发现
消费者定量调研主要发现
消费者对电信产品的认知与使用情况
关键购买因素及客户满意度
市场细分

¶ 市场细分在价值创造过程中的作用
选择价值 – 市场细分是贯穿全过程的核心
沟通价值 – 市场细分帮助提高其有效性
中国电信市场有三个主要的细分市场
大客户要求特殊,标准高,涉及部门多
大客户对售前、售中、售后服务均有敏感的需求
大客户访谈过程中发现的主要问题的案例 – 苏州
大客户访谈过程中发现的主要问题的案例 – 昆明
值得警惕:大客户认为中国电信与竞争对手有差距
主要内容
¶ 市场细分是营销成功的核心

¶ 市场细分的流程与方法

¶ 本次市场细分研究的设计与实施

¶ 本次市场细分研究的成果汇报
大客户访谈主要发现
中小企业座谈会主要发现
消费者座谈会主要发现
消费者定量调研主要发现
消费者对电信产品的认知与使用情况
关键购买因素及客户满意度
市场细分

¶ 市场细分在价值创造过程中的作用
选择价值 – 市场细分是贯穿全过程的核心
沟通价值 – 市场细分帮助提高其有效性
综合起来,企业选择运营商的考虑因素有四大项,价格并非是唯一的且不是最关键的
企业用户对中国电信提供的产品/服务虽肯定其进步,但仍有一些不满
面对竞争,中国电信应不会面临中小企业的大量流失,但不等于中国电信不需要对竞争做出反应
中国电信的“实力”是保有企业用户的王牌,但更主动贴切的产品和服务是确保不败之地的关键
主要内容
¶ 市场细分是营销成功的核心

¶ 市场细分的流程与方法

¶ 本次市场细分研究的设计与实施

¶ 本次市场细分研究的成果汇报
大客户访谈主要发现
中小企业座谈会主要发现
消费者座谈会主要发现
消费者定量调研主要发现
消费者对电信产品的认知与使用情况
关键购买因素及客户满意度
市场细分

¶ 市场细分在价值创造过程中的作用
选择价值 – 市场细分是贯穿全过程的核心
沟通价值 – 市场细分帮助提高其有效性
消费者对主要电信产品/服务大类的认知和使用情况
注册IP的消费者对产品的认知度、熟悉度有待提高
IP卡使用复杂性和产品稳定性有待改进
消费者对电信服务的满意和不满意
满意
消费者对中国电信的不满十分情绪化,且主要是主观感觉
在不利的新旧舆论环境下,中国电信形象修复与再造的工作十分艰巨和重要

主要内容
¶ 市场细分是营销成功的核心

¶ 市场细分的流程与方法

¶ 本次市场细分研究的设计与实施

¶ 本次市场细分研究的成果汇报
大客户访谈主要发现
中小企业座谈会主要发现
消费者座谈会主要发现
消费者定量调研主要发现
消费者对电信产品的认知与使用情况
关键购买因素及客户满意度
市场细分

¶ 市场细分在价值创造过程中的作用
选择价值 – 市场细分是贯穿全过程的核心
沟通价值 – 市场细分帮助提高其有效性
消费者对电信业务的认知和使用情况小结
注册IP长话产品受到了用户的认可,继续使用转化率高达97%,并往往成为其他长话产品的替代产品。但其使用增长的瓶颈在于消费者初用障碍和认知率
IP卡应有其独特的功能价值,但产品自身和宣传都有待改善


目前的电话卡产品均有较大的使用障碍,使用转化率较低,其中200卡,300卡趋于被其他产品取代


目前仍然只有半数的被访网民认知ISDN和ADSL,此外更大的挑战在于如何将认知者转化为使用者


增值服务产品众多,目的在于服务于不同的需求,因而一项产品不可能具有百分之一百的广普性。目前选择使用的消费者继续使用的意愿比较稳定,扩大使用的工作在于提高产品的认知和价值的沟通

信息类产品的继续使用转化率相对高,说明消费习惯一旦养成消费者便会对产品有某种依赖,因而消除初用壁垒,提高产品能见度,都会有利于使用的增长
如消除使用和认知瓶颈,注册IP长话使用可以有更大增长
产品认知
IP卡的瓶颈在于使用障碍,而其他卡类产品的问题在于被替代产品所取代
直拨长途

IP卡

200卡

300卡

IC卡
长途月费到达50元可驱动半数消费者启用IP服务,100元则可启动绝大多数
提高ISDN/ADSL的使用转化率,中国电信需要明确沟通产品的价值定位
产品认知
营理好消费者对上网速迅的满意度是数据产品成功的关键
激励初次使用和培育消费习惯是发展信息业务的途径
产品认知
扩大产品认知是提高目前增值服务用户基数的重要手段
产品认知
增值服务的拓展空间在于针对不同细分市场开发实用性的产品
在不同的产品发育阶段,营销和市场细分的侧重也是不同的
中国电信应该根据消费者类型和产品类型合理化设计传播媒介组合,以期达到更好的效果
主要内容
¶ 市场细分是营销成功的核心

¶ 市场细分的流程与方法

¶ 本次市场细分研究的设计与实施

¶ 本次市场细分研究的成果汇报
大客户访谈主要发现
中小企业座谈会主要发现
消费者座谈会主要发现
消费者定量调研主要发现
消费者对电信产品的认知与使用情况
关键购买因素及客户满意度
市场细分

¶ 市场细分在价值创造过程中的作用
选择价值 – 市场细分是贯穿全过程的核心
沟通价值 – 市场细分帮助提高其有效性
关键因素以及客户满意度小结:
电话接通率和费率对消费者满意度影响很小,宣传和提升整体形象则真正重要
中国电信应该启动潜在杠杆因素,避免得不偿失的投入
满意度驱动因素
消费者对中国电信的网络质量满意度相对最高
从产品价格的设计和宣传沟通上改善消费者对高费率的感觉可以大幅度提升满意度
对话音质量已没有进一步改善的必要,需要关注的是真正的满意度杠杆
优化产品型对电信产品的丰富与实用是较为满意的,服务至上型对电信的服务亦没有突出的不满
电信的高端用户除了对费率和人员态度,其他方面均比低端用户更为满意
同样,价值产品用户的满意度高于平均水平
昆明用户对电信的产品和宣传沟通较为满意,对服务较为不满意;苏州用户对服务较为满意,对产品和宣传沟通较为不满意
主要内容
¶ 市场细分是营销成功的核心

¶ 市场细分的流程与方法

¶ 本次市场细分研究的设计与实施

¶ 本次市场细分研究的成果汇报
大客户访谈主要发现
中小企业座谈会主要发现
消费者座谈会主要发现
消费者定量调研主要发现
消费者对电信产品的认知与使用情况
关键购买因素及客户满意度
市场细分

¶ 市场细分在价值创造过程中的作用
选择价值 – 市场细分是贯穿全过程的核心
沟通价值 – 市场细分帮助提高其有效性
市场细分小结
因子分析揭示消费者关键购买因素可以归结为五类
依据对五大“关键因素”的不同偏好,消费者可分为五个细分市场
以需求为基准的市场细分人口特征比较
优化产品型

18-25
中高个人收入
高家庭收入
大专学历
专业技术人员、职工、个体
市场细分渠道偏好
对宣传和销售均很敏感,其主要信息来源是报纸,其次是户外,电视和销售人员
基本不依赖亲戚朋友
产品优化型行为态度分析
产品使用比较集中在以下种类
优化产品型是电信消费的高价值人群
服务至上型行为态度分析
产品使用涉及的领域最宽
服务至上型具有强烈的消费欲望,理性的消费习惯,并可视为领先市场的“早期使用者”
超额消费型行为态度分析
对电信产品了解比普通人少
超额消费型收入不高,却花在电信上最多,主要是由于对远途沟通需求强烈又不精打细算
跟随型行为态度分析
跟随型是语音产品的高价值人群,但产品启用颇为被动
基本保障行为态度分析
产品使用以市话为主
基本保障型自身需求基本,对电信价值贡献低微
各细分市场需求及特征对价值创造成过程的启示
对中国电信最具吸引力的细分市场是优化产品型和服务至上型
优化产品型

服务优生型

超额消费型

跟随型

基本保障型
主要内容
¶ 市场细分是营销成功的核心

¶ 市场细分的流程与方法

¶ 本次市场细分研究的设计与实施

¶ 本次市场细分研究的成果汇报
大客户访谈主要发现
中小企业座谈会主要发现
消费者座谈会主要发现
消费者定量调研主要发现
消费者对电信产品的认知与使用情况
关键购买因素及客户满意度
市场细分

¶ 市场细分在价值创造过程中的作用
选择价值 – 市场细分是贯穿全过程的核心
沟通价值 – 市场细分帮助提高其有效性
“价值选择”的总体思路
实用的市场细分经得起营销实践和业务发展实践的双重检验
举例最常用的细分类型
人口特征中年龄便是一个细分变量 – 年青族是电信的重要价值来源
18-25
高端用户是典型的年轻成功白领,他们对销售和促销接受力强
数据用户已经成为中国电信的重要价值来源
高价值用户
(月费>100元)
“价值选择”的总体思路
1. 行业特征
2. 消费者和产品的利润回报率
3. 竞争压力
4. 需求/关键购买因素
对关键购买因素的合理假设
关键购买因素清单
需求为基准的细分市场其最终目标是帮助企业摆脱“价格”竞争而进入“价值”竞争
“价值选择”的总体思路
目标消费者的确立要综合衡量细分市场和供应商两方面的情况
选定目标市场
评估细分市场的吸引力
评估企业自身能力适应度
选择谁是最适应的目标市场
“价值选择”的总体思路
价值定位要具备哪些要素
价值定位要回答一个问题:为什么消费者要买你的产品/服务?
价值定位应该强调为什么你可以比竞争对手更好地满足消费者的某一个目前尚未满足的需求,理想的情况下,你的价值定位可以给消费带来附加的经济利益
价值定位要针对具体细分市场的独有需求作文章
你的价值定位一定要有别于竞争对手提供的产品服务,且对目标人群有足够大的吸引力
在价值定位的最佳情况下,它可以创立一个行业体系
主要内容
¶ 市场细分是营销成功的核心

¶ 市场细分的流程与方法

¶ 本次市场细分研究的设计与实施

¶ 本次市场细分研究的成果汇报
大客户访谈主要发现
中小企业座谈会主要发现
消费者座谈会主要发现
消费者定量调研主要发现
消费者对电信产品的认知与使用情况
关键购买因素及客户满意度
市场细分

¶ 市场细分在价值创造过程中的作用
选择价值 – 市场细分是贯穿全过程的核心
沟通价值 – 市场细分帮助提高其有效性
提高沟通有效性的四个步骤
要使沟通有效,首先必须目标明确
需要选择合适的价值沟通方式来达到针对 市场具体需要的目标
安排广告预算应考虑目标观众覆盖率,选择媒体时要考虑成本
传达的信息也应尽量符合客户的需要 – 案例
有关市场细分希望大家能够记住的几个要点:


市场细分是为客户创造价值过程中的关键--中国电信(ppt)
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有