世界500强最重视的员工能力(doc)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

世界500强最重视的员工能力(doc)
在阅读本书时,你可能会把自己看成一个胜利者或者一个潜在的胜利者。为了有效地进行面试,同时也为了最大限度地确保自己能获得最佳工作机会,你会动用自己的所有资源和个人力量。这时候你已经制定了一个宏伟目标。为了实现这个目标,你必须清楚自己需要付出什么样的努力,清楚你愿意在什么样的企业工作。你还需要掌握一些技巧,知道怎样获得招聘者的信任,让他们确信你就是最优秀的人选。
  几年以来,我们对世界500强进行了深入、细致的研究,掌握了大量的资料,了解了如何让雇主发现员工、让员工说服雇主,从而把优秀的雇主和能干的员工完美地组合在一起。在本章,我们将简要描述那些有招聘权力的人如何评价应聘者,同时也看看他们最看重应聘者的哪些素质。
  我们将这些方面归纳为7个变量,我们称之为7个关键评价因素。下面我们将讨论这7个因素,探讨这些因素在行动中表现为何种形式,研究怎样做才能让别人确信你拥有这些素质。通过很多方式表明自己拥有这些关键素质,其中最好的方式就是用你过去的经历来说明。通过过去的经历说明你有能力在行动中有效运用这些素质,这能够大大增强你的表现力。你过去运用这些素质取得成功的经验是很有说服力的。为了指导大家如何表达自己具有这些素质,我们将引用一些故事。这些故事曾经成功地使面试人确信,故事讲述者具有某一专长。为了便于说明,所有故事都以第一人称的形式讲述。
因素1:进取心和热情

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 具有进取心和热情的人是自信和沉着的。他们描述自己的方式、所用的语言、讲述自己的成功故事等都能说明他们曾经取得过很大成就。他们能够清楚地表明,对企业做出显著贡献是他们生命的首要任务。同时,他们也会表现出自己的热情以及参与竞争的意愿。这些都是他们的特别之处,同时也是非常有说服力的地方。由于国际竞争不断加剧,再加上美国生产力出现危机,经济增长缓慢,求职者必须明确表明自己的精力非常充沛,而且愿意为企业实现目标做出有力的贡献。在求职过程中,你也应该声明自己的目标和权益。然而,尽管很
多企业都清楚员工的需求,也知道满足这些需求很重
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