品质管理流程图——资料包(11个DOC)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

品质管理流程图——资料包(11个DOC)
预防质量隐患发生,监督生产运作各环节,按照规定程序进行,保持良好的生产环境,文明生产。
2. 适用范围
生产系统各个部门:SMT、邦定、生产部、工程部
3. IPQC对生产线进行巡检的流程/职责和工作要求
流 程 职 责 工作要求 相关文件

?对生产线在变线生产或试产新机型,要逐一核对标准料表及ECN更改
要核对每一工位是否按工艺操作,对工程工艺质疑的需提出开发校正报告确认
作业员是否有上岗证、技能卡是否与实际工位相符,需戴防静电带,不相符的开校正行为报告与生产部处理
?对切脚的板进行抽检,不允许有脚过长,元器件被切坏的现象
检查设备使用有效期,以及各参数设置是否符合工程设置
作业员是否戴防静电带

?过低波峰的板每小时抽检10PCS进行抽检,记录下短路、虚焊等不良现象,是否超出PPM值
对过波峰的设备使用有效期检查
对有堆板现象,需用防静电袋包好,放在车仔上,不允许乱堆乱放。作业时需戴防静电带
?必须按工艺卡核对和焊工位所焊元器件规格型号及方向是否正确
作业需戴防静电带作业,且保持桌面干净,料盒内所装物料不超过8分满,所用工具必须在效期内

品质管理流程图——资料包(11个DOC)
 

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