常委办公室主编绩效考核计分卡(xls)

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综合能力考核表详细内容

常委办公室主编绩效考核计分卡(xls)

10 工作计划能够按照月度进行提交,每季度提交三份,做为考核依据,计划提交及时,无需督促,计划详细、合理,工作井井有条;工作总结于每季度考评前提交,提交及时,总结客观,详尽,能够表述清楚自己所做的工作内容,如没有达到以上标准,提交数量不足,每少一份扣除2分,计划提交不及时扣除2分,计划不详细、合理扣除2分,总结不及时扣除2分,总结不客观,敷衍扣除2分。
A(9-10) 对内将公司战略、会议精神及时准确宣传,真正作到家喻户晓,对外信息披露准确详实且无任何差错,且非常迅速,图片、图象清晰明朗,美观程度高,与各新闻媒体保持非常融洽的协作关系。
B (7-8)
C (5-6) 能基本完成对内对外的宣传工作,所披露的信息准确,基本无差错出现。能够与部分媒体保持较融洽的关系。
D (3-4)
E (1-2) 新闻宣传内容空洞,拼凑稿件,粗制滥造,严重影响企业形象。
A(9-10) 能够突破《亿利资源》的编辑出版工作任务,年发行28期以上,发行量员工人手一份,内容新颖,有创意,版面设计独特;无任何差错,员工满意度为90%。
B (7-8)
C (5-6) 能够按要求完成《亿利资源》的编辑出版工作,基本无差错;员工满意度在80%以上,年发行24期以上,发行量3500份/月以上。
D (3-4)
E (1-2) 《亿利资源》的编辑出版工作不能按时进行,内容空洞、单调,差错较多;有50%以上的人不满意。
A(9-10) 能够从专业的角度具有创造性地进行企业文化宣传。积极主动达到意想不到的效果,每月宣传6次以上。
B (7-8)
C (5-6) 能够按照企业文化宣传的要求作好新闻宣传工作。及时到位达到预期的效果,每月宣传4次以上。
 


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