人力资源

人事管理部--年度人员需求表 岗位 人数 到岗时间 学历/专业要求 性别 需求原因 其他要求 编制/日期 审核/日期 审批/日期 ......

 278详情


人事管理部--部门用工申请表 申请部门 岗位名称 申请人数 到岗时间 申请原因 □ 岗位缺员 □辞职补充 □ 短期需要 □储备人力 □ 业务扩大增加编制 人员类别 编制:□内 □外 性质:□ 本部管理人员 □ 驻外业务 □ 工人 任职资格 基本要求 性别:□男 □女 □不限 年龄:□25岁以下 □2......

 459详情


人力资源管理试用审批表 人力资源部填写 姓名 应聘岗位 联系电话 目前工作状况 □应届生 □在职 □ 待业 期望薪资 工作年限 最快到岗时间 其他意愿岗位 期望工作区域 1. 2. 3. 用人部门填写 评价项目 优 良 中 可 差 评价项目 优 良 中 可 差 评价项目 优 良 中 可 差 专业学识......

 287详情


人力资源管理试用鉴定表(非管理人员) 姓名 年龄 进司日期 性别 籍贯 职称 学历 专业 毕业院校 拟安排厂部 拟安排车间 拟安排岗位 个人小结/建议 组长意见 车间主任 意见 厂长意见 ......

 192详情


人力资源管理岗位说明书(模板) 一、岗位基本资料 职位名称 所属部门 直接上级 职位编号 直接下级 岗位评估等级 职位类别 □管理类 □专业类 □行政类 □操作类 二、工作职责 工 作 目 的 具体 职责 编号 职责内容 时间比 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 100% 三、岗位关系图(该......

 340详情


人力资源管理-处罚/奖励通知单 NO 部门 同志 你的 行为违反/符合了《行为准则及奖惩手册》第 条规定,特作出 处罚/奖励决定! 江苏某科技股份有限公司 综合管理部 年 月 日 (一式两联:此联给当事人) ......

 174详情


人力资源管理-行为准则及奖惩手册 一、目的 根据国家有关劳动政策法规,为了规范员工行为,激发员工的主动性,积极性和创造性,维护正常的工作秩序,提高工作绩效,促进本公司的经营发展,特制定本手册。 二、适用范围 本手册适用于公司全体员工。 三、责任 3.1 总经理室 负责建立健全公司内部的控制机制,确保......

 240详情


人力资源部--复工申请单 姓名 学历 籍贯 出生年月 专业 联系电话 时间 所在公司 岗位及职务 工作意向 原部门主管意见 相关部门 意见 董事长意见 ......

 186详情


人力资源部--考勤管理制度 一、目的 为了加强劳动纪律,维护良好的工作秩序,使每位员工做到遵守公司制度忠于职守,积极完成各项工作任务,现根据国家和省市有关政策,结合公司实际情况,制定本规定。 二、适用范围 本规定适用于公司所有人员。 三、工作时间 按国家规定并结合公司实际情况,办公室员工实行每周六天......

 340详情


企业人事部报名表(非管理人员)应聘岗位: 填表日期: 姓 名 身份证号 ......

 91详情


企业人力资源管理招聘流程图......

 271详情


某年度人力资源培训需求表 部门: 填表日期: 培训日期 培训对象 培训主题 培训内容 课时安排 培训老师 备注 ......

 121详情


某科技股份有限公司宿舍6S揭示表 房号: 姓名 检查 项目 1、床铺平整,棉被折成块,棉被、枕头摆放正确、整齐 10分 2、脸盆、鞋子、热水瓶放规定摆放 10分 3、私人物品除按规定放置外,其余均放置于衣柜内 10分 4、凳子用后归位,窗帘按规定挂,宿舍设备保养良好 10分 5、洗衣粉、肥皂、毛巾按......

 106详情


医疗体系目录一、医院应该怎么活——论配套改革以变应变与永远不变的策略二、转变中的医疗服务:从社会学角度探讨挑战与契机三、医疗管理概论四、医疗服务市场五、医学人才的考核 医院应该怎么活——论配套改革以变应变与永远不变的策略关键词 配套改革 医疗卫生产业政策 医院产权制度1 医院配套改革向医疗卫生......

 94详情


质量持续改进工作流程......

 50详情


人事管理--事务处理准则 □ 总 则 第一条 本办事细则依照本公司组织规程制定。 第二条 本公司一般业务行政管理,悉依本细则规定办理,其未经规定事项,适用有关 作业程序。 □ 分层负责 第三条 为提高工作效率,严密管理业务与行政,实施分层负责办法,特划分各级主管职责,借以处理该管业务。 第四条 总经......

 96详情


文件类型人事档案利用制度...   2010.10.28

人事档案利用制度 □ 目 的 第一,建立人事档案利用制度是为了高效、有序地利用档案材料。档案在利用过程中, 应遵循一定的程度和手续,这是保证档案管理秩序的重要手段。 第二,建立人事档案利用制度也是为了给档案管理活动提供规章依据。工作人员必须按 照这些制度行事,这是对工作人员的基本要求。 □ 人事档案......

 83详情


一、 人事档案保管制度 □ 目 的 第一,保守档案机密。现代企业竞争中,情报战是竞争的重要内容,而档案机密便是企 业机密 的一部分。对人事档案进行妥善保管,能有效地保守机密。 第二,维护人事档案材料完整,防止材料损坏,这是档案保管的主要任务。 第三,便于档案材料的使用。保管与利用是紧密相联的,科学有......

 238详情


文件类型人事档案保管制度...   2010.10.28

人事档案保管制度 □ 目 的 第一,保守档案机密。现代企业竞争中,情报战是竞争的重要内容,而档案机密便是企 业机密 的一部分。对人事档案进行妥善保管,能有效地保守机密。 第二,维护人事档案材料完整,防止材料损坏,这是档案保管的主要任务。 第三,便于档案材料的使用。保管与利用是紧密相联的,科学有序的保......

 140详情


人力资源管理--人事管理规章 □ 总 则 第一条 目的:为使本公司员工管理有所遵循,特定本规则。 第二条 范围: (一)本公司员工管理,除遵照政府有关法令外,悉依本规则办理。 (二)本规则所称员工,系指本公司雇用男女从业人员而言。 □ 雇 用 ......

 367详情


人力资源管理--人事管理制度 □ 总 则 第一条 为规范公司的人事管理,特制定本规定。 第二条 本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交 卸、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外, 皆按本规定办理。 第三条 本公司自总经理以下工作人员......

 411详情


力资源管理--人事作业程序 □ 前 言 第一条 依据本公司办事细则第十九条规定办理。 第二条 为使本公司人事作业正轨化、制度化,能在有序可循的情况下,使本公司人事统一、脉络一贯,并加强人事部门与各部门间的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制订本程序。 □ 主 办 第三条 人事作业负责单位隶属于管......

 189详情


人力资源管理--会议管理规定 第一条 公司、各部门根据本企业经营管理的需要确定相应的会议,会议定期、定时、定人召开。 ......

 95详情


人力资源管理保密制度手册 第一章 总则 第一条 为了维护公司利益,特制订本规定,公司全体员工必须严格遵守。 第二条 秘密分为三等级:绝密、机密、密。 第二章 细则 第三条 严守秘密,不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄漏公司机密或涉及公司机密。 第四条 不得向其他公司员工窥探、过问非本人工作职责......

 187详情


资金预算管理办法 为了合理地统筹安排资金,保证公司各项经营计划的完成,公司各部门应认真编制本部门的年度资金预算。 一 、资金预算的内容及编制原则: 编制预算要根据本部门的年度工作计划,尽可能合理地预计各项经营收入及费用开支(包括公司总部和各地办事处),并制定相应的用款计划。包括:季度预算和年度预算。......

 142详情


正式员工的权利与义务 一、正式员工的权利与义务 当您成为公司的正式员工之后,您将享受公司规定的各种福利制度、正式待遇、期权等制度,您也将有义务协助人事行政部门核查您的个人资料是否齐全,包括: 1. 录用登记表中内容的真实性(如果其部分内容有变动,请随时向人事部门做修正) 2. 您的个人简历、资历证书......

 1366详情


早期的激励理论 1.科学管理的激励理论   科学管理的激励理论为管理科学之父泰勒(F.W.Taylor)所首创,他认为:管理者应该透过工作的研究与设计,来协助工人获得最高的工作效率,进而取得最大的物质酬劳。   泰勒经由实例以及其他的工厂实务发现:依靠个人技艺的时代已经过去。科学管理应为装配线和大量......

 309详情


员工纪律和行为规范 员工守则  1、 热爱公司,服务社会;  2、 尊重他人,诚实守信;  3、 用心做事,追求卓越;  4、 不断进步,完善自我;  5、 团结合作,坚持原则;  6、 爱护公司财务,提倡勤俭节约;  7、 严守公司机密;  8、 保持环境卫生,注意个人仪表。    同时如果你是公......

 139详情


员工管理的哲学基础......

 59详情


文件类型现代激励理论...   2010.10.09

现代激励理论 (一)弗鲁姆的效价mdash;期望理论   弗鲁姆认为,一个人采取某种行动的动力,任何时候都取决于他在采取该行动以后所取得的正反两方面结果的预期价值,乘以他预期该后果有助于实现所要达到的目标的程度。换言之,他认为激励是某个人行动的预期价值乘以这个人可能达到该目标的概率所得的积。 用弗鲁......

 58详情


海xx实业(集团)股份有限公司员工手册 员工守则 第一章 总 则 第一条 本守则是劳动合同的附件部分,是xx公司员工共同遵守的道德规范和和行为准则。 第二条 本守则适用于公司全体员工及临时雇用人员。 第三条 本守则内容包括:劳动纪律、文明礼貌、团结协作、勤俭节约。 第二章 细 则 第四条 遵守上下班......

 62详情


如何解决费用开支管理办法 为了规范本公司费用开支的管理特制定本办法。本办法所指费用开支不包括固定资产的购置,该项开支的管理按照公司有关制度执行。 一、费用开支的申请: 1. 申请人应按费用开支的用途填写借款单,后附有关的申请报告、预算、合同复印件等有关资料,在经主管部门经理批准后按如下标准办理审批手......

 67详情


人力资本提出与员工管理哲学基础 【本讲重点】 资本与人力资本 员工管理的哲学基础 人力资本的特征 资本与人力资本 1.人力资本的提出与定义 图1-1 物质资本与人力资本的关系 社会的发展经历了从物质资本决定到人力资本决定的过程。1960年美国经济学家西奥多bull;Wbull;舒尔茨在他著名的演讲中......

 56详情


文件类型人力资本的特征...   2010.10.09

力资本的特征 1.个体人力资本的特征 ◆投资管道的单一性 对一般的员工而言,在一段时间内只能有一份工作,经济学上称为投资管道单一。投资管道越单一,投资风险也越大,而投资风险越大对投资收益率的要求相应的也就越高,所以,因为员工在单位时间内的投资管道非常单一,甚至只有一个,所以他要求的回报基本上是无限的......

 60详情


企业员工招聘申请单 单位名称: 部门名称: 填表日期: 年 月 日 招聘岗位名称 计划招聘数量 现有人员数量 岗位代码 申请理由 招 聘 信 息 说 明 请在相应的□内打radic;: 1. □在部门目标之内 □在部门目标之外 2. □在部门计划这内 □在部门计划之外 3. □补充新人 □替换现有职......

 240详情


企业员工为什么要具备敬业精神 【本讲重点】 一流的企业由一流的员工组成 态度比能力更重要 形成自我品质 金钱是价值的交换 思 考 如果你现在要换个工作,有一家世界知名大企业和一家普通的企业要你选择,大企业的职位和薪水都远不及那家普通的企业,你会选择哪一家企业呢? 在21世纪多变的企业环境中, 如何让......

 81详情


某公司优秀研发员工的素质模型 及其在人员招聘中的应用 定义:思维能力指个人对于问题的分析、归纳、推理和判断等一系列认知活动,它主要包 括分析推理和概念思维两方面,是在优秀研发员工身上表现最多的素质。 分析推理就是在理解问题时将其分拆成更小的部分,通过一步一步的符合逻辑的演绎,排 除不相关的资料,找出......

 27详情


文件类型激励理论概述...   2010.10.09

激励理论概述 (一)什么是激励 1.激励的定义   经济学认为,奖金是实现按劳分配的一种补充形式,是对劳动者超额劳动的物质鼓励。为了纠正分配中的平均主义,在一定条件下扩大报酬的差距,拉开档次,以体现奖勤罚懒,奖优罚劣。   法学从国家宪法和各项法令的角度阐述奖励制度,认为对生产、发明、技术革新等给予......

 94详情


文件类型激励的程序与方法...   2010.10.09

激励的程序与方法 一、激励成果分析 (一)实绩原则   没有动力,世界上一切事物的运动都将停止。同样,领导者在用人实践中,倘若不采取各种有效的激励手段,对被使用对象灌注新的动力,下属的积极性和创造性也就很难经久不衰。   有人以为,激励人才,通常是评估人才、遴选人才、使用人才之后进行的,这话只说对了......

 82详情


工优利储蓄办法 第一条 为响应国家积极参加储蓄的号召,特以优厚的利息鼓励本公司员工踊跃储蓄,以加强员工福利,安定员工生活,特订定本办法。 第二条 本公司正式任用的员工,依照本办法规定参加储蓄。 第三条 起存金额分为活期存款与定期存款两种,活期存款最低3000元整,超过3000元部分以1000元......

 35详情


员工离职(留职停薪)手续会签单 姓名: 部门: 日期: 原因: □离职 □留职停薪 □其它 程序 会签部门 应办事项 经办人 日期 备注 1. 人事单位 □缴交离职申请单 □领取离职会签单 ......

 282详情


员工给假实施细则 第一条 本公司定期放假日如下:(例假日逢星期日者不另补假)。 (一)每星期日。 (二)国庆日。 (三)圣诞节放假5天。 (四)妇女节(限女性员工)(3月8日)。 (五)感恩节。 ......

 42详情


台湾某企业人事职务代理人表 处 部门: 姓名 职称 第一顺位 第二顺位 ......

 210详情


 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有