课程体系

如何做好一场头脑风暴活动主讲:刘文鹏【课程背景】头脑风暴(又称头脑激荡)是开展集思广益活动的一种形式。在群体决策中,由于群体成员心理相互作用影响,易屈于权威或大多数人意见,形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力,损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性,提高决策质量,管理上发展了一系列改善群体决策的方法,头脑风暴法是较为典型的一个。由...

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《培训师培训》   课时:18H

《培训师培训》经典训练课程【课程概要】培训师林琳目录TOC\t"标题1,1,标题2,2"一、课程针对情境PAGEREF_Toc\h3二、课程特定人群PAGEREF_Toc1\h7三、课程收益PAGEREF_Toc2\h7四、课程核心特色PAGEREF_Toc3\h8五、课程模块结构PAGEREF_Toc4\h9六、课程主要内容PAGERE...

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《四步微课制作》经典训练课程【课程概要】培训师林琳四步微课制作微课起源与发展:微课程的诞生,可追溯美国北爱荷华大学所提出的60-secondCourse以及英国纳皮尔大学提出的theoneMinuteLecture(简称OML)。2006年,萨尔曼·可汗推出了可汗学院(KhanAcademy),他所录制的课程视频一时风靡美国基础教育领域。2007年,两位美国...

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《学习项目设计》   课时:18H

《学习项目设计》经典训练课程【课程概要】培训师林琳赋能实施成果化《学习项目设计》——柔性推动出成效时间:1-3天或辅导项目核心内容:三阶段九模块40要点:学习项目认知培训成因与培训产品发展的形式什么是学习项目;学习项目与课程的区别学习项目成功的前提条件RSVP学习项目设计全貌 选题验证与立项学习项目的底层逻辑:“对症下药”聚焦业务发展的问题项目预判的调研验证...

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《经验萃取》   课时:18H

《经验萃取》经典训练课程【课程概要】培训师林琳隐性经验显性化《经验萃取》——最大善意出干货时间:3天核心内容:WEAR模型一、认识萃取经验萃取的定义萃取的价值萃取应用的情境萃取类型与自萃全流程萃取成果的输出萃取的能力挑战二、W萃取选题WisdomFocus自萃执行要点一览聚焦经验领域定目标:问题解决的受众与场景可衡量的成功标志初定选题名称小组案例实作与发表三...

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《师课并进学习项目》【项目方案纲要】MasterTrainer:林琳目录TOC\t"标题1,1,标题2,2"企业在什么情况下需要这个项目PAGEREF_Toc\h3(一)企业发展必经的四个阶段PAGEREF_Toc1\h3(二)企业培训需求的发展和演变PAGEREF_Toc2\h4(三)企业培训“内—外—内”的规律PAGEREF_Toc3...

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《绩效精进》    课时:12H

《玩转绩效:抓住底层逻辑》——万变不离其宗,一套逻辑+方法论让管理者年年突破绩效培训师林琳【课程背景】承担职能绩效指标的管理干部,每年都会面对新的业绩指标,唯一不变的就是业绩加码,组织只负责分派任务,但是对于如何确保达成目标,并没有很好的办法:每每年底年初谈及目标分派,各层级便如同交战国议和一般,推拉谈判,双方都很难;回到管理岗位上,不知道目标达成的机会到底...

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《管理者绩效精进》   课时:18H

《管理者绩效精进》经典训练课程【课程概要】培训师林琳目录TOC\t"caption,1,标题11,2"目录PAGEREF_Toc\h2一、课程针对的工作情境PAGEREF_Toc1\h3二、课程特定人群PAGEREF_Toc2\h5三、课程收益PAGEREF_Toc3\h5四、课程核心特色PAGEREF_Toc4\h6五、课程模块结构PA...

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《管理:到底管思维还是管行为?》——系统思考12问,助力管理者贯穿上下级,共识上下游,精准出结果培训师林琳【课程背景】承担企业管理工作的高层、中层、基层干部,并没有都接受过管理系统理论的科班教育,大多数是从员工到骨干到管理岗位,一步步摸索着前行,企业的管理团队通常存在如下的问题:对管理者角色、使命的认识并不十分清晰;对管理工作在自然年度内的工作任务和节点产出...

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如何利用思维导图提高职场效率讲师:刘文鹏【课程背景】你是不是买了很多书都没有读?即使读过,也已经忘得七七八八?你是不是感觉学习的时候非常吃力,只有悬梁刺股才能勉强通过考试?你是不是感觉在激烈的职场竞争中,自我迭代越来越缓慢而痛苦?当你走进知识的海洋,是不是感到越来越力不从心?……思维导图就是这样一种工具,能够帮助人们开发大脑的无限潜能,它是一种有助于人们高效...

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《管理问题的结构化分析》--管理实践案例是管理问题分析的最佳载体讲师:刘文鹏课程背景:简单的思考难以解决复杂的问题!日常管理工作经常遇到这样的烦恼:面对复杂的局面,如何抓住问题的重点?面对纷乱的各种表面现象,如何看到问题的本质?面对问题的多样性和不断变化的趋势,提出有效的解决方案?管理不能凭感觉,需要用思考代替直觉,尤其是面对负责的管理问题,在团队管理和工作...

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职场效率之思维导图讲师:刘文鹏【课程背景】你是不是买了很多书都没有读?即使读过,也已经忘得七七八八?你是不是感觉学习的时候非常吃力,只有悬梁刺股才能勉强通过考试?你是不是感觉在激烈的职场竞争中,自我迭代越来越缓慢而痛苦?当你走进知识的海洋,是不是感到越来越力不从心?……思维导图就是这样一种工具,能够帮助人们开发大脑的无限潜能,它是一种有助于人们高效思考的可视...

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巧用思维导图解决工作中的问题讲师:刘文鹏【课程背景】你是不是买了很多书都没有读?即使读过,也已经忘得七七八八?你是不是感觉学习的时候非常吃力,只有悬梁刺股才能勉强通过考试?你是不是感觉在激烈的职场竞争中,自我迭代越来越缓慢而痛苦?当你走进知识的海洋,是不是感到越来越力不从心?……思维导图就是这样一种工具,能够帮助人们开发大脑的无限潜能,它是一种有助于人们高效...

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《掌控习惯》—读书分享--掌控习惯,掌控人生主讲:刘文鹏【课程背景】2019年北京联合出版公司出版的图书,作者是【美】詹姆斯·克利尔(JamesClear)为什么“习惯改变命运”?因为个人4050的行为取决于无意识的习惯。我们都知道“水滴石穿”的奇迹,也明白只有日积月累的蜕变才形成了沧海桑田,这样的力量在我们的人生中同样存在,这就是习惯的力量。习惯如同微风,...

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职场效率之闭环思维---刘文鹏工作的久了,人际交往的经历多,自然而然的就会对不同类人群进行评价。我们欣赏优秀的人,向他们学习,总结他们的特点和共性。而大家点赞最多的评价用词就是靠谱。靠谱可能是我们这个时代被严重低估的品格,因为靠谱的人最大的优点是让其他人省心和安心。靠谱就是对一个人最大的肯定,我们乐于和靠谱的人交往,也愿意把事情托付给他们。靠谱是为人做事的一...

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