课程体系
中高层干部卓越领导力修炼与发挥 课时：12H
主讲：王一恒主讲：王一恒先生【课程背景】这是一个管理者太多，领导者紧缺的时代？领导者究竟应该做什么？如何让员工自动自发全力以赴工作？如何让员工都敢于承担责任？如何让骨干独挡一面？如何让员工潜力爆增？如何让管理者放松心境、解放自我？在不确定的复杂新时代，一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题，不是来自外部环境，更不是来自竞争对手太强，而是来自于内部。从内部...
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铁军铸造——高绩效团队建设 课时：12H
主讲：王一恒人在一起叫聚会，心在一起才叫团队——王一恒课程前提： 企业的高度、宽度等由老板决定，而企业的深度及能否持续的赢、能否持续的发展、能否基业长青等则由其团队决定！团队是企业的第一款核心产品、是企业最具竞争力的产品，这款产品的核心就是“人”。企业发展的天花板是领袖、企业发展的底线是团队、而摆在领袖和团队之间的桥梁是沟通，经营即人性、管理即沟通。“在成为...
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新任经理的角色认知、转型与职业素养修炼 课时：6H
思维决定行为，行为形成习惯，习惯形成性格，性格决定结果——王一恒【课程背景】成为绩优“领航者”！管理者要发挥价值，需要认知自身角色定位并以身作则，成为一个团队的绩优“领航者”！但许多管理者在面对职业素养提升时，常遇到以下问题——没有明确管理者的正确定位不知如何提高自我管理的能力不知如何培养管理思维没有找到快速提升职业素养的方法针对以上问题，本课程从管理者角色...
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团队领导力 课时：12H
中层干部视为企业的腰部，腰挺直了，头才能灵活，腿才更力主讲：王一恒【课程背景】在不确定的复杂新时代，一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题，不是来自外部环境，更不是来自竞争对手太强，而是来自于内部。从内部来看，首先来自干部，来自组织骨骼不强，干部太弱。如果将企业组织视为一个有机体，那么企业家就是大脑，员工是手脚，而干部则是承上启下的腰部，所以，“正确路线...
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新时代管理者管理技能提升 课时：12H
主讲：王一恒管理者视为企业的腰部和腿部，挺直了，头才能灵活，腿才更力——王一恒【课程背景】在不确定的复杂新时代，一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题，不是来自外部环境，更不是来自竞争对手太强，而是来自于内部。从内部来看，首先来自干部，来自组织骨骼不强，干部太弱。如果将企业组织视为一个有机体，那么企业家就是大脑，员工是手脚，而干部则是承上启下的腰部，所以...
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新时代管理者角色定位与综合管理素养提升 课时：12H
主讲：王一恒管理者视为企业的腰部和腿部，挺直了，头才能灵活，腿才更力——王一恒【课程背景】在不确定的复杂新时代，一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题，不是来自外部环境，更不是来自竞争对手太强，而是来自于内部。从内部来看，首先来自干部，来自组织骨骼不强，干部太弱。如果将企业组织视为一个有机体，那么企业家就是大脑，员工是手脚，而干部则是承上启下的腰部，所以...
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新时代狼性战斗力铸造与凝聚力提升 课时：6H
主讲：王一恒每个团队成员都有个故事，都有一个各自的小家，工作团队之家如何满足家庭的小家、协助丰富每个成员的人生故事方能让员工心有归属，从而塑造高效凝聚力感恩的狼性团队。——王一恒课程前提在企业当中，营销团队是否有如下某些现象：(公司制定营销目标时讨价还价；即使是季度、月度目标分配下去了，营销团队成员头脑中想到的不是如何达成业绩目标，而是立刻想到达不成目标的障...
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以人为本——部属培育与辅导 课时：12H
主讲：王一恒课程背景全球知名研究咨询公司高德纳的一项研究表明，仅有40的员工认为他们的管理者有效地帮助其培养了当前以及未来工作角色所需的技能。著名管理大师彼得.德鲁克在他最后一本著作中提到：在二十一世纪，管理者最大的挑战就是如何提升知识性员工的劳动生产率。随着信息时代的到来，知识型员工成为劳动大军中的主力军，他们的心态和以往的体力劳动者不同，他们更具备主观能...
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《内部客户服务意识与服务技巧》主讲：王一恒培训方式：面授+案例研讨+团队分析+实战演练学习收益：通过培训来帮助学员：1、了解内部客户服务意识的重要价值；2、掌握内部客户沟通技巧与策略；3、掌握内部人际冲突的处理和谈判策略；4、了解内部客户有效服务的8大黄金法则针对内部客户服务要做好主要是集中于以下两个方面：一是想不想（就是提高服务意识）二是会不会（提升服务技...
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内圣外王——管理者的自我管理 课时：12H
主讲：王一恒先生【课程背景】 古希腊哲学家泰勒斯指出：“做什么事情最容易，向别人提意见最容易；做什么事情最难，管理好自己最难。”当代管理学大师彼得.德鲁克也说：“有伟大成就的人，向来善于自我管理。然而，这些人毕竟是凤毛麟角。但是今天，即使是资质平庸的人，也必须学习自我管理。”人最难的就是管理自我，超越自我。如果不能管理自我，何谈管理他人、管理人生？自我管理是...
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上接战略下接绩效：目标管理与计划执行 课时：2H
——王一恒【课程引言】•没有年度规划，企业就在流浪！•决策成本越低，纠错成本越高！•格局决定结局，责任决定成败！【课程成果】✓加深对企业运营的底层逻辑思考，深度融入企业共建✓凝心聚力，促使使学员平衡个人目标和组织、部门目标的有效结合✓精通目标的设定与分解、全局视野的塑造、激活下属参与目标管理✓使学员清楚掌握目标管理实施步骤，掌握依据目标制订实施计划的方法✓使...
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数字时代管理者的心智模式与角色重塑 课时：6H
爆课（全面、实战、好用、触发行动的管理者心智模型课程）思维决定行为，行为形成习惯，习惯形成性格，性格决定结果——王一恒【课程背景】 在不确定的复杂新时代，一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题，不是来自外部环境，更不是来自竞争对手太强，而是来自于内部。从内部来看，首先来自干部，来自组织骨骼不强，干部心智模式滞后，角色单薄和错位太弱。如果将企业组织视为一个...
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纳言敏行——企业执行风暴总动员 课时：12H
主讲：王一恒主讲：王一恒【课程背景】执行力的背后:个人执行力源自其意愿和能力团队执行力源自其领导水平和团队默契度公司执行力源自其企业执行文化与运营机制为什么超好的战略在执行时遇上了人情就会流产？为什么我们在执行前关于制度和流程说的都很清楚而在执行的时候一样会打折？为什么在执行过程中，高层总是有方向但缺力量，为什么看似宏伟的战略却因为执行不力而付之东流？因为执...
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《如何提高服务意识》培训大纲主讲人：王一恒第一章服务价值一、没有服务，拿什么竞争？案例：一流的企业卖标准，二流的企业卖服务，三流的企业卖产品二、劣质服务使所有努力等于零案例：某知名品牌的空调氟里昂外泄事件三、优质服务造就大品牌案例：海尔洗衣机洗红薯的故事四、服务比产品更重要案例：某顾客来到家具行挑选家具的故事五、服务是在创造价值案例：邮差弗雷德的故事第二讲服...
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凝心聚力向会议要效益——高效会议管理 课时：12H
主讲：王一恒[pic]【课程收益】➢了解会议的本质、优秀企业运营的底层逻辑➢领悟会议的背后是执行力、执行力背后是文化和习惯➢强化公司文化、统一价值观、提升会议管理的能力➢有效引导提升会议讨论品质、提升管理者的管理水平➢有效处理会议的冲突管理，头脑风暴、凝聚会议共识➢帮助参会者提升参会技巧和执行力【课程特色】✓表面是学习会议管理，实质是统一价值观、打造志同道合...
