课程体系
建立安全生产管理系统培训 课时：2H
建立安全生产管理系统培训课程大纲讲师：张爱民课程背景一些高危企业不具备安全风险预控体系，只有安全规章；安全被列为公司的头等大事，而公司却没有完善办法从根本上杜绝事故发生；安全规定太多，员工无所适从，造成胡子眉毛一把抓，作业人员无法分清什么是真正的安全风险；员工安全意识淡薄，习惯性违章比较严重。本课开创性地将七西格玛封堵安全隐患方法论应用到安全管理系统中，创建...
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丰田生产模式培训 课时：6H
丰田模式培训课程大纲讲师:张爱民课程背景精益生产风靡全球，很多企业导入了精益生产，但获得收益的同时，也出现了很多误区。本课基于第一性原理，从精益生产的源头日本汽车丰田生产模式论述，解决精益思维的误区，回归正确思维，明确认识。课程收益明确精益生产的真正来源。了解丰田生产模式的历史。掌握14项原则和运用。掌握精益企业的建立思维模式。课程对象：导总经理、副总经理、...
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精益低成本自働化培训课程大纲----张爱民【课程背景】在日语中“动”与“働”是两个不同的汉字，发音和意义都不相同。“动”是直接从中文引进的，“働”则是日本造的汉字。自働化是让设备或系统拥有人的"智慧"。当被加工零件或产品出现不良时，设备或系统能即时判断并自动停止。通过"自働化"改善的设备或系统，可以达到两个目的，一个是...
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精益厂长培训 课时：24H
精益厂培训课程大纲讲师:张爱民课程背景制造业竞争激烈，对掌握先进理念、工具、方法的卓越人才的需求暴增，各企业特别是民营企业的生产管理者大部分是从一线成长起来的，对一些基础的管理知识、技能缺乏，更缺少对先进前沿理念、工具、方法，而企业的学习和培训资源少。更不知道从哪学起。课程收益了解作为优秀的生产管理者要掌握哪些系统管理的理念、工具、方法等。通过学习掌握19项...
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非质量经理的质量管理培训 课时：24H
非质量经理的质量培训课程大纲讲师：张爱民课程背景中小型企业如何从“中国制造“走向“中国创造”，甚至能面对全球可以自豪说“中国品质”四个字。但实际上，许多企业在运营发展过程中，痛苦与挫折并存。极度地缺乏自信与流程再造的能力，调查研究专家调查并发现：他们都没有独特的运营优势支撑系统，将无异于海市蜃楼。优秀的企业家将面临着前所未有的挑战，构建和谐企业，弘扬中华品质...
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精细化管理培训 课时：18H
精细化管理培训课程大纲讲师：张爱民课程背景全球制造管理经验证明：制造型企业每年必须能自动降低15的成本才能维持竞争力。原材料涨价，产品价格下跌，参与国际化竞争的中国企业要维持低成本优势，精细化管理成为必然。精细化管理着眼于宏观市场、落实于微观现场，是消除浪费和创造价值的有机结合，细到消除一个动作的浪费、一个焊丝头的管理，大到产品开发、工艺改进、新材料的运用，...
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丰田工作方法培训 课时：12H
丰田工作方法培训课程大纲讲师:张爱民课程背景随着丰田汽车事业的国际化，为使其价值观可视化，制定了《Toyotaway2001》。尽管“Toyotaway”目前已在全世界的事业体中广为人知。但仍然有很多员工，甚至是管理层都不知道如何才算真正实践了ToyotaWay。需要开发出学习实践Toyotaway方法的教科书。针对年轻员工工作能力低下，从2000年开始加强...
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标准化作业培训 课时：12H
标准化作业培训课程大纲讲师:张爱民课程背景客户需求的变化越来越快，一线员工流动率越来越高，随着人工成本的升高，动态用工和结构性用工又成为必然，在这样的市场环境和社会环境中，要保持高质量、高效率、低成本和快速应变的竞争优势，标准化作业管理是至关重要。作业标准化、标准化作业、变化点管理和改善优化是标准化作业管理的动态循环，日本和美国的企业实践证明：作业标准化做得...
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2天-执行力培训 课时：12H
执行力2天培训课程大纲讲师：张爱民课程收益：明确执行的意义和清晰执行不利的真正原因所在了解赋能执行力、结果导向执行力3、掌握提升执行能力的理念、工具、方法课程对象：中基层管理者课程时间：2天课程形式：讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等课程纲要第一部分执行力概述一、中国企业执行力现状及分析二、执行力三层次分析及对策三、受训公司/学员执行问题分析...
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TWI培训 课时：24H
TWI培训课程大纲讲师:张爱民课程背景TWI（TrainingWithinIndustry）即督导人员训练，或一线主管技能培训，是一套针对生产基层主管设计的成熟课程，被欧、美与日本等先进国家广泛应用。面对日益激烈的全球变化，工厂的一线班组长需要拥有基本的管理技能，从而适应环境。出于对人性的尊重以及科学的研究，TWI代表的生产主管技能在日本广为应用成为其工业发...
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QC小组活动推进实务培训 课时：12H
QC小组活动推进实务培训课程大纲讲师：张爱民课程背景广泛开展QC小组活动（简称“QCC”），正是进行人力资源开发的有效手段，是实现全员参与质量改进的有效方法，也是提高企业竞争力的一个有效途径。市场经济越发展，QC小组就越有用武之地。课程收益1、学习质量管理的基础知识，理解质量对企业发展的重要性；2、建立正确的问题意识和问题眼光，把问题当问题对待；3、了解QC...
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OKR（目标与关键成果）工作法培训 课时：12H
OKR工作法培训课程大纲讲师:张爱民课程背景外部环境急剧动荡，以前公司能往未来看5—10年，但现在也许看3年，甚至1年都看不准了。公司若还是高度依赖高层，基层只是简单、机械、被动等待和执行，一线员工的积极主动性缺乏就会贻误市场机遇。这种情况下，公司的内部管理机制，必须快速适应环境变化，原有的管控模式就要做出调整。课程收益：通过学习掌握OKR的相关知识。掌握O...
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王明阳心学及职场应用 课时：6H
课程八：《王明阳心学及职场应用》课程大纲课程背景：当下物欲横流，人心浮躁，该如何安放和强大我们的内心？事业竞争激烈，压力山大，又该如何突破自己的发展瓶颈？主席多次推荐，王阳明心学，一颗被埋没500年的国学明珠重现光芒，让管理者设立定盘针，生发大智慧。王阳明是历史上著名的思想家、文学家、哲学家、军事家和教育家，被称为立德立言立功一“完人”。他精通儒释道和兵法易...
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情商管理 课时：12H
课程二、情商管理一、课程背景：人的疾病75由负面情绪引起，在中国，职场每天会产生5000个职业病人；抑郁症患者每年增加1-3。我们的物质在丰富化，心灵却在沙漠化。越来越多的企业意识到，培养员工的情商和赚钱同样重要。越来越多的白领阶层发现”情绪管理“是调节心理脆弱、抑郁、压力过大等负面状态的最佳方式。“有开心的员工，才有满意的顾客”。本课程不仅仅提供情绪管理的...
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九型人格与职场沟通 课时：18H
课程六：《九型人格与职场沟通》课程大纲课程背景：风靡全球的九型人格被称为“沟通的圣经”、“有效的读心术”，是值得我们终生学习和应用的识人圣典与生命智慧！九型人格是一种深层次了解人的方法和学问，它按照人们的思维、情绪和行为，将人分为九种。九型人格能够帮助我们洞察人心，用有效的方式对应他人，管理他人，最终提升我们工作生活的品质。九型人格（Enneagram）是在...
