课程体系

《新产品销售方案》主讲:鸿智博教授培训受众:公司总经理、研发总监、市场总监、销售总监、服务总监、解决方案专家、产品经理、产品售前人员、产品销售人员课程收益:1.分享业界公司在新产品上市和营销管理方面的经验教训2.如何作好新产品上市前的市场细分,验证立项阶段的市场定位分析结果的正确性3.如何作好产品的竞争分析,形成产品的差异化的竞争策略,确保产品一上市就能脱颖...

 讲师:鸿智博咨询电话:010-82593357下载需求表


《品牌策划与定位》主讲:鸿智博教授【培训收益】一、品牌定位 建构品牌识别系统优化品牌化战略与品牌框架品牌延伸品牌与广告监测二、品牌定位的实施指南 品牌定位的方法论体系领导品牌的定位市场跟随品牌的定位三、品牌的DNA:品牌识别 品牌识别、品牌形象于定位的关系定位品牌核心识别:是什么和做什么品牌延伸识别:品牌变什么和不变什么四、品牌延伸:定位的疆界 品牌延伸为什...

 讲师:鸿智博咨询电话:010-82593357下载需求表


《新形势下的盈利模式》主讲:鸿智博教授通过课程使企业家及管理团队掌握新形势下的最有效果盈利模式。课程不仅启发了基于盈利模式下的转型思路还贯穿了持续创造利润的变革方法与实施细则。利用企业项目选择的战略模型,梳理企业的核心能力以及经营环境的盈利模式方案。     课程基于利润的设计,持续盈利解决方案方案,新兴盈利模式,实地实操的带入本企业实际情况,梳理并找出基于...

 讲师:鸿智博咨询电话:010-82593357下载需求表


《战略转型与变革》主讲:鸿智博教授课程前言:  面对全球经济危机导致出口需求的持续减少,面对国内消费能力的严重不足,中国大多数处于微笑曲线低端的制造企业、附加价值极低的贸易渠道商、以及创新能力不足的高科技企业,一直处于微利困境与生存危机之中不能自拔,怎么办?是在沉默中死亡,还是在沉默中爆发?世上没有救世主,只能靠自己。中国企业要想摆脱生存危机与微利困境,必须...

 讲师:鸿智博咨询电话:010-82593357下载需求表


《年度营销计划制订与执行》主讲:鸿智博教授【课程背景】1    中国企业多半是经验式管理,很少有真正意义上的营销计划管理,即使有,要么不可行,要么不执行,最后营销计划流于形式,营销工作多年以来还停留在摸着石头过河,那儿黑就在那里歇的初级阶段。2    很多企业的营销计划像一篇论文,看着很多,实用的却很少。没有深入分析所处环境,缺乏战略性思考,找不到营销的差异...

 讲师:鸿智博咨询电话:010-82593357下载需求表


《顶层战略设计》培训课程主讲:鸿智博教授【课程背景】 到底什么是企业的顶层战略?顶层战略就是如何规划企业中最核心的要素——价值创造、竞争力、执行能力。《顶层战略设计》是以价值为导向,以企业核心竞争力为驱动,以战略执行为基础的设计开发的一门课程。这门课全面构架企业顶层设计和核心竞争力挖掘,以及战略执行模式的机制设计的实战型战略顶层设计。【课程大纲】第一讲:赢在...

 讲师:鸿智博咨询电话:010-82593357下载需求表


《以利润为导向的变革模式》主讲:鸿智博教授变革管理意即当组织成长迟缓,内部不良问题产生,愈无法因应经营环境的变化时,企业必须做出组织变革策略,将内部层级、工作流程以及企业文化,进行必要的调整与改善管理,以达企业顺利转型。企业变革的核心是管理变革,而管理变革的成功来自于变革管理。变革的成功率并不是100,甚至更低,常常使人产生一种“变革是死,不变也是死”的恐惧...

 讲师:鸿智博咨询电话:010-82593357下载需求表


《6S管理培训课程》主讲:鸿智博教授【课程背景】  一流的企业一定有着一流的6S现场。在日本有着这样的口号:“垃圾工厂只能产垃圾产品”,6S管理的意义不在于打扫卫生和划线定位,他真正的目的是实现“八零工厂”,实现组织形成凝聚力,使员工养成按标准做事的好习惯,通过全员改善来拉动整个企业管理的提升。  1.让学员在学习后对6S管理更为系统的理解和认识。2.熟练掌...

 讲师:鸿智博咨询电话:010-82593357下载需求表


《人工智能与商业银行业务创新》——建立在机器学习上的银行创新课程背景:未来的商业银行是如何运营的?为什么创新是商业银行运营的核心?当下商业银行储备什么样的人才,以应对未来的竞争格局?截止2018年,中国已达7亿移动支付用户。越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购、支付。同时,我们也生活在一个机器学习+数据+算法的时代,AI、数据、算法无处不在,未...

 讲师:王海咨询电话:010-82593357下载需求表


数据驱动业务——数据中台的概念与应用培训核心思想截止2019年,中国已达9.5亿互联网用户,越来越多的人通过互联网平台进行数以亿计的沟通、应用、采购、支付等活动,每天海量的数据与业务根本不可能通过人工来完成。而企业传统的IT系统无法满足今天商业环境的变化,必须借助大数据、云计算、物联网、人工智能等智能化平台来实现。对于传统企业来说,今天是一个艰难的时刻,下一...

 讲师:王海咨询电话:010-82593357下载需求表


基于用户场景体验的“敏捷银行”批量获客策略——在不确定环境下敏捷创新实施手册课程背景:近年来,国内外的领先银行纷纷全力投入业务创新与转型。截至2020年,中国互联网金融的市场渗透率已达62,移动支付用户超过7亿人。全球1000大企业里面,67已经把数字化与敏捷创新定为企业级转型战略。从全球来看,国际领先的银行平均每年投入税前利润的1720用于数字化与敏捷转型...

 讲师:王海咨询电话:010-82593357下载需求表


数字化转型下的银行业变局课程背景:近年来,国际和国内的领先银行纷纷全力投入数字化转型。截至2022年,中国数字化对金融行业的市场渗透率已达62,移动支付用户超过7亿。在全球1000大银行中,67已经把数字化转型定为企业级战略。从全球来看,国际领先的外资银行平均每年投入税前利润的1720用于数字化转型和创新。思考:当下各行各业的数字化转型中,商业银行将受到了哪...

 讲师:王海咨询电话:010-82593357下载需求表


银行网点智能化运营课程背景:网点是银行的门面,是银行的利润来源点。近年来,中国银行业开启了银行网点智能化战略转型,关于银行网点的去留讨论愈发激烈,从网点中心论,到网点无用论……以及商业银行网点数量上“关停潮”。正如1994年,比尔盖茨说“商业银行将成为二十一世纪的恐龙”。然而银行网点的主要功能仍然是吸储,随着金融科技和手机银行的发展、网点租金和人工成本上涨、...

 讲师:王海咨询电话:010-82593357下载需求表


商业银行数字化转型案例分析与实操——在不确定环境下数字化转型实战手册课程背景:近年来,国内外的领先银行纷纷全力投入业务数字化创新与转型。截至2020年,中国互联网金融的市场渗透率已达62,移动支付用户超过7亿人。全球1000大企业里面,67已经把数字化与敏捷创新定为企业级转型战略。从全球来看,国际领先的银行平均每年投入税前利润的1720用于数字化与敏捷转型。...

 讲师:王海咨询电话:010-82593357下载需求表


区块链技术与央行数字货币在商业银行应用案例解析课程背景:加快推动区块链技术和产业创新发展,把区块链作为核心技术自主创新重要突破口。区块链技术应用已延伸到数字金融、物联网、智能制造、供应链管理、数字资产交易。——习近平在中央政治局集体学习讲话区块链技术是商业银行转型的关键机遇,共同组成智能时代的四项技术:A(ArtificialIntelligence,人工智...

 讲师:王海咨询电话:010-82593357下载需求表


 发布内容,请点我! 讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有