课程体系
故事导入：白居易学佛“诸恶莫作，众善奉行”。一、诚信做人----品德重于能力（一）万事德为首德是立身之本。德是品德、德行。“德者，才之帅也；才者，德之资也”自古以来，国之乱臣，家之败子，才有余而德不足，以至于颠覆者多矣。”“德不孤，必有邻”。“为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之”。故事：二块钱折射的人品（二）百德诚为先诚是合作之始。诚：是真诚、诚恳、诚实、...
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一、诚信做人----品德重于能力（一）万事德为首德是立身之本。德是品德、德行。“德者，才之帅也；才者，德之资也。自古以来，国之乱臣，家之败子，才有余而德不足，以至于颠覆者多矣。”“德不孤，必有邻”。“为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之”。故事：二块钱折射的人品（二）百德诚为先诚是合作之始。诚：是真诚、诚恳、诚实、诚敬，对人对事诚敬有加。孔子推行“尚诚尚拙”...
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上午课程：《管理者核心素养与执行力修炼》一、管理知识的修炼（一）管理者角色认知1、什么是管理。管理就是对组织资源的计划、组织、领导和控制，以有效和高效率的方式实现组织目标的过程。2、管理者的角色定位（二）管理者素质模型1、管理者五项修炼：心、性、品、智、能2、管理的目标:将组织资源（人力、物力、财力）整合为一个有效系统以达到组织确定的目标。二、管理技巧的修炼...
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一、“中国梦”是我党新一代领导人治国理政思路的总纲（一）“中国梦”就是实现国家富强、民族复兴、人民幸福1、XDD对中国梦在不同的场合做出了全面的阐释2、“中国梦”思想的理论意义（二）“中国梦”思想的若干内涵1、提高综合国力的内涵2、再现辉煌文明的内涵3、提升幸福指数的内涵4、提高文明贡献率的内涵（三）由“美国梦”看“中国梦”1、“美国梦”的含义和由来2、“中...
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一、蓝海战略的基本柜架和重点内容（一）、蓝海战略的提出（二）、蓝海战略的基本框架（三）、蓝海战略的重点内容（四）、建立蓝海战略的主要分析工具二、蓝海战略的中国化实践案例分析（一）、中国企业应该如何认识蓝海战略（二）、蒙牛PK伊利（三）、百脑汇的蓝海战略（四）、招商银行的特立独行（五）、谭木匠的梳子世界三、开启中国企业蓝海战略的路径选择（一）旋转思维---引领...
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一、亮剑精神与高绩效团队主题音乐：众人划浆开大船故事导入：龟兔赛跑故事新解（一）团队要敢于亮剑什么是亮剑精神：观看视频“亮剑”片断“亮剑精神”就是传承中华民族永不服输和奋斗不息的精神，就是敢于战斗、善于战斗、直到取得决定性胜利的精神，就是坚毅、果断、锲而不舍、不达目的不罢休、坚决彻底的执行精神。什么是团队？提问：一滴水怎样才能不干涸？团队的基本特征◆各成员由...
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上午课程：《党政领导干部品德与责任修炼》故事导入：白居易学佛“诸恶莫作，众善奉行”。一、诚信做人----品德重于能力（一）万事德为首德是立身之本。德是品德、德行。“德者，才之帅也；才者，德之资也。自古以来，国之乱臣，家之败子，才有余而德不足，以至于颠覆者多矣。”“德不孤，必有邻”。“为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之”。故事：二块钱折射的人品（二）百德诚为...
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上午课程：《党政领导干部品德与责任修炼》故事导入：白居易学佛“诸恶莫作，众善奉行”。一、诚信做人----品德重于能力（一）万事德为首德是立身之本。德是品德、德行。“德者，才之帅也；才者，德之资也。自古以来，国之乱臣，家之败子，才有余而德不足，以至于颠覆者多矣。”“德不孤，必有邻”。“为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之”。故事：二块钱折射的人品（二）百德诚为...
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一、管理知识的修炼（一）管理者角色认知1、什么是管理。管理就是对组织资源的计划、组织、领导和控制，以有效和高效率的方式实现组织目标的过程。2、管理者的角色定位（二）管理者素质模型1、管理者五项修炼：心、性、品、智、能2、管理的目标:将组织资源（人力、物力、财力）整合为一个有效系统以达到组织确定的目标。二、管理技巧的修炼（一）管理授权技巧1、授权的作用2、授权...
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讲课提纲：一、学习贯彻党的十八大精神中国共产党第十八次全国代表大会于2012年11月8日至14日在北京召开，HJT作了题为《坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进，为全面建设小康社会而奋斗》的主题报告，大会还修改了党的章程，选举出了新一届的领导。（一）党的十八大精神的主要内容HJT的主题报告分为十二个部分。一、过去五年的工作和十年的基本总结“不走老路”与“不走...
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上午课程：《党政领导干部品德与责任修炼》故事导入：白居易学佛“诸恶莫作，众善奉行”。一、诚信做人----品德重于能力（一）万事德为首德是立身之本。德是品德、德行。“德者，才之帅也；才者，德之资也。自古以来，国之乱臣，家之败子，才有余而德不足，以至于颠覆者多矣。”“德不孤，必有邻”。“为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之”。故事：二块钱折射的人品（二）百德诚为...
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1、一个国家、一个民族应该有自己的精神高地。2、毛泽东思想在任何时候都是我们克敌制胜的思想宝典3、是党政干部提高社会管理科学化水平，建设智慧中国的需要本专题重点解决三个问题1、为什么要跟毛泽东学管理艺术2、跟毛泽东学管理什么（毛泽东管理思想的主要内容、方法和特点）3、怎样跟毛泽东学管理（毛泽东管理艺术的启迪）一、毛泽东是当代世界伟人的领导艺术大师（一）毛泽东...
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故事导入：两个引人反思的案例一、什么是感恩心态（一）感恩心态及其特点（二）感恩是一种幸福生活方式1、感恩节的由来2、快乐源于感恩。感恩的心永远年轻，感恩的人永远快乐。3、珍惜已经拥有的，感谢应该感谢的（三）感恩是一种基本的伦理美德1、孝是德之本案例：中国古代二十四孝什么是孝？2、仁是爱之始童话：三个老人3、感谢父母。母亲是佛、父爱如山课堂互动：父母的生日是那...
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一、海尔魅力（中国企业为什么要学习海尔）（一）、解读海尔现象（二）、管理创新是海尔超速发展的根本动力（三）、海尔的启示二、学习海尔应从何入手---海尔OEC管理模式（一）、全方位学习海尔管理经验是追求卓越管理的——精神第二是战略发展的——思路第三是实施管理工程的——手段第四是学习张瑞敏企业家的品格修养第五是感悟海尔文化管理的重要性（二）、海尔OEC管理理论1...
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一、学习管理知识（知识的修炼）（一）管理者角色认知1、什么是管理。管理就是对组织资源的计划、组织、领导和控制，以有效和高效率的方式实现组织目标的过程。2、管理者的角色定位（二）管理者素质模型1、管理者五项修炼：心、性、品、智、能2、管理的目标:将组织资源（人力、物力、财力）整合为一个有效系统以达到组织确定的目标。二、掌握管理技巧（技巧的修炼）（一）、管理授权...
