时间管理课程体系
有效的时间管理研习前言：时间是每个人一生中所拥有的资源中，唯一最公平的，无论贵贱、贫富、老少、男女，每个人每天都拥有二十四小时。因为对时间的观念不同，对运用时间的态度不同，对管理时间的方法不同，在相同的时间里，却获得不同的成功。管理学家对时间管理的理论，由第一代「备忘录型」的时间管理发展到第二代「规划型」的时间管理，再进到第三代「优先级型」的时间管理，如今更...
讲师：尹宏刚咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效时间管理 课时：6H
“时间管理”培训大纲课程时间：1天课程对象：企业中层经理、员工课程人数：20-25人培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％课程内容：一、导言——你的时间够用吗？二、开篇——你的时间是怎样被浪费的？1.时间浪费的主要因素2.时间浪费的主要内部因素3.时间浪费的主要外部因素4.个人时间资本分析三、正文——高效时间运用...
讲师：付刚咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效的时间管理》 课时：6H
《通过时间管理提升工作效率》引导师：薛魁中课时：6小时课程特点培训初期，提炼参训人现场真实案例，围绕实际问题，找到解决方案；培训期间，协助理清针对性工作目标及达成路径，培训后快速见到效果；培训结束：参训人员设定培训后提升技能计划，持续性提升技能；课程目标建立有效的时间管理理念，了解自身利用时间的现状，找到制约成效/工作效率提升的障碍；掌握有效工具，让个人达成...
讲师：薛魁铭咨询电话：010-82593357下载需求表
《执行力与时间管理》 课时：12H
执行力与时间管理课程背景：日趋激烈的竞争环境中，能否实现企业管理人员技能的系统化改进提升，并使其与企业战略充分整合，关乎企业能否获得竞争优势。从片面单一方法技巧演变为以战略为导向的全面系统的管理人员技能改进提升，已经是当前企业管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立起支撑战略执行的体系，也是当前很多企业面临的一个重大课题。课程目标：本课程根据讲师二十余年...
讲师：左京咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效时间管理 课时：6H
“时间管理”培训大纲课程时间：1天课程对象：企业中层经理、员工课程人数：20-25人培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％课程内容：一、导言——你的时间够用吗？二、开篇——你的时间是怎样被浪费的？1.时间浪费的主要因素2.时间浪费的主要内部因素3.时间浪费的主要外部因素4.个人时间资本分析三、正文——高效时间运用...
讲师：段丽梅咨询电话：010-82593357下载需求表
《以结果为导向的时间管理》课程提纲什么是绝对平均、不用花费、被每个人无偿使用的稀缺资源？是时间！在完全使用完一样多的时间后，不同的人却有着不同的结果，作为管理者应该运用好这稀缺资源，提高工作的效率。一、时间管理不良的征兆－我们为什么忙乱？二、时间管理的障碍障碍一：“我的时间安排的挺好，我是一个有序的人”障碍二：“时间管理有什么用，计划赶不上变化”……三、时间...
讲师：董权咨询电话：010-82593357下载需求表
模块3_时间管理与工作计划 课时：6H
员工职业化系列培训（模块三）时间管理与工作计划课程大纲：（1天）一、时间管理的基本概念（1小时）课堂互动：时间管理小游戏课堂测试：你的时间管理风格类型←时间与时间管理的概念小组讨论：分享时间和时间管理的关键词←四代时间管理←低效能时间管理←关键结果领域←帕累托定律：20/80原则二、时间日志与时间杀手（0.5小时）←小强的时间日志←日干扰曲线图←时间日志的定...
讲师：丁欣咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理课程大纲 课时：12H
高效能时间管理课程大纲【课程目标】：通过培训学员能够……1、了解时间管理突破性的观念及创新的方法2、明确时间管理的误区3、有效利用时间，提高工作效率及效能4、提升对职业目标和工作目标的管理技巧5、有效将个人目标与工作目标有机结合6、操之在我，积极主动【课程对象】：企业全体员工、中、高层管理人员【课程时间】：2天 【课程大纲】：第一单元开场与时间管理定义←开场...
讲师：丁欣咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理_2天 课时：12H
高效能时间管理课程大纲【课程目标】：通过培训学员能够……1、了解时间管理突破性的观念及创新的方法2、明确时间管理的误区3、有效利用时间，提高工作效率及效能4、提升对职业目标和工作目标的管理技巧5、有效将个人目标与工作目标有机结合6、操之在我，积极主动【课程对象】：企业全体员工、中、高层管理人员【课程时间】：2天 【课程大纲】：第一单元时间管理的基本概念←破冰...
讲师：丁欣咨询电话：010-82593357下载需求表
高效能时间管理（又名：目标管理）_2天 课时：6H
高效能时间管理课程大纲【课程目标】：通过培训学员能够……1、了解时间管理突破性的观念及创新的方法2、明确时间管理的误区3、有效利用时间，提高工作效率及效能4、提升对职业目标和工作目标的管理技巧5、有效将个人目标与工作目标有机结合6、操之在我，积极主动【课程对象】：企业全体员工、中、高层管理人员【课程时间】：2天（非管理职能员工为1天） 【课程大纲】：第一单元...
讲师：丁欣咨询电话：010-82593357下载需求表
模块3_目标管理与时间管理 课时：6H
管理者职业化系列培训（模块三）目标管理与时间管理 课程大纲：（1天）一、时间管理的基本概念（0.5小时）破冰游戏：时间管理←课堂测试：你的时间管理风格类型←时间与时间管理的定义←四代时间管理←低效能时间管理←关键结果领域←帕累托定律：20/80原则←视频分享：乱了头绪的经理人Part1二、时间日志与时间杀手（1小时）←课堂互动：我的时间日志←日干扰曲线图←时...
讲师：丁欣咨询电话：010-82593357下载需求表
“团队建设”与“时间管理”讲课题纲－崔士光－团队建设1.高绩效团队的八大特征高绩效团队特征：共同的愿景与目标、决策的民主性、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补长的叠加性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习2.团队建设的基础是建立“意识场” 1、21世纪人与人的差别突显为“观念”“意识”“理念”的差异 2、气功师讲气场，传教士讲道场，科学家讲磁场电场，企...
讲师：崔士光咨询电话：010-82593357下载需求表
高效时间管理大纲 课时：12H
高效时间管理课程目标:•明确工作方向和工作目标•明确轻重缓急•有条不紊地管理日常工作，又有效推进重要事项的完成•有效利用短的时间•处理常见时间杀手•将长期目标与短期行为结合参加者:处于紧张工作压力下，渴望有更多的时间和更好的方法，能帮助他们轻松地管理工作与自我管理的：公司职能部门的经理以及主管各职能部门的资深员工培训获益：通过这节课程，激发学员兴趣和学习愿望...
讲师：陈杰咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理 课时：6H
时间管理课程大纲针对问题:•“事情千头万绪，全都是紧急且重要的事，怎么计划统筹？”•“计划赶不上变化，做什么计划？还不赶快动手干活”•“上面只管分配指标，底下有很多实际的困难。我又不是神仙。”•“我说得已经很清楚，他们还是不能按质按量完成工作,与其让下属干，还不如我自己干来得快”•为什么我如此努力的工作，领导同事们总认为我没干到点上？•我们部门啥都管，而且都...
讲师：陈东咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理与高效学习 1天 课时：6H
[pic]时间管理与高效学习课程讲师：刁东燕课程纲要【课程名称】《时间管理与高效学习》【课程背景】在今天这个高效快捷的时代，时间成了超越一切的稀缺资源。企业中，上至领导，下到员工都在“抱怨”：我们缺少时间，如果有时间，我们可以把工作做得更好；我们可以有更多的精力开发新客户；我们可以做更多的优化和创新；我们可以更高效的学习；我们可以更好的检查项目中的每一个细节...
