跨部门沟通课程体系
跨部门沟通与协作 课时：18H
跨部门沟通与协作课程大纲【课程背景】在达成公司整体目标的过程中，企业领导经常会发现：当公司整体目标分解到部门后，各部门往往只关注本部门的目标，而忽略整体目标的达成。而当各部门专注于本部门目标时，又常因职能交叉、资源的配置、合作意识，以及本位主义造成的沟通障碍、缺乏信任等，发生部门间无谓的冲突、推诿卸责，甚至几个部门结成小团体来维护既得利益……内部运营效率不高...
讲师：赵瑞彬咨询电话：010-82593357下载需求表
跨部门沟通与协作 课时：12H
跨部门沟通与协作【课程背景】为什么工作中总是感觉沟通不畅？为什么总是要重复沟通而无效果？为什么只要是沟通总要产生冲突？那是因为没有根据对方的需要做针对性的沟通。沟通的双方是人，只要人弄明白了，沟通自然就通畅了。真正的沟通不是“我已经说了，是他自己不明白，”而是要对方明白和理解，说对方明白的话才是整整的沟通！本课程通过解析跨部门沟通与协作中的问题，掌握跨部门沟...
讲师：李伟恺咨询电话：010-82593357下载需求表
跨部门沟通与冲突管理课程大纲 课时：12H
跨部门沟通与冲突管理夏延课程背景：你遇到过公司内部跨部门的推诿和扯皮事件么？你有时候发现有些跨部门的问题像拦路虎一样的挡着你么？你遇到过跨部门的同事一起开会，不仅跨部门问题没有得到解决，反而造成更加严重的隔阂和冲突么？你是否一直在寻找化解跨部门沟通的工具和方法呢？你是不是也期望尽快化解部门之间的冲突？说对话才能做对事，无论是在战略执行中，还是在商务谈判中，甚...
讲师：夏延咨询电话：010-82593357下载需求表
跨部门沟通技巧与方法 课时：6H
跨部门沟通的方法与技巧（1天）【课程背景】一直以来，跨部门沟通都是各个企业存在的难点，部门之前如何请求支援、如何提供支持、如何流通信息，如何情感交流，都需要有效的跨部门沟通技巧，如果掌握高效的沟通技术，那么部门之前必然会减少矛盾、避免误解，进而增加工作效率，提升各个部门业绩。所以，本课程针对上述问题详细讲授现代企业如何有效果、有效率、有技巧的跨部门沟通技术与...
讲师：刘洪刚咨询电话：010-82593357下载需求表
跨部门沟通的方法与技巧（1天） 课时：6H
【课程大纲】第1讲沟通要点1、有效沟通要点-沟通定义与重要性2、沟通不畅的16种原因3、有效沟通的原则Ø有效果沟通Ø有效率沟通Ø有笑声沟通4、沟通三大要素Ø表达Ø倾听Ø反馈5、常见沟通障碍第2讲沟通原理与方法1、有效沟通的原理与方法-高效沟通的六大步骤2、高效沟通的三大环节a)表达b)倾听c)反馈3、表达－沟通对象分析a)沟通对象误区b)沟通对象关系c)沟通...
