媒体沟通技巧课程体系

《职场人际沟通技巧》课程方案主讲:黄志伟【课程收益】1.掌握沟通的过程、形式及重要作用,打破沟通中的障碍;2.掌握非语言沟通的方法和技巧,提升沟通效果;3.掌握建立信任的方法和技巧,构建高效沟通的基础;4.掌握职场中高效沟通的方法和技巧,提升工作绩效;5.提升沟通能力。【课程对象】各级人员。【课程时间】1天,共6小时。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析...

 讲师:黄志伟咨询电话:010-82593357下载需求表


《廉政谈话与绩效沟通技巧》闻方课程对象:党委委员、党总支和党支部书记和支部委员、党员、企业高中基层管理干部课程大纲沟通的认知二、辩证施治变身沟通达人一、成功沟通六步法1.事前准备;确认需求;阐述观点;处理异议;达成协议;共同实施情景游戏:我说你做二、不同层级人员角色的沟通特点三、理想的沟通八种境界四、沟通的五项基本原则五、投诉处理六脉神剑1.控制:控制自己的...

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管理干部的必备沟通技巧及士气激励【课程名称】管理干部的必备沟通技巧及士气激励【课程背景】管理干部在企业中承担管理角色,为了更好地提高工作效率,实现公司的目标,需要与上级、与下级还要与平级进行沟通,如何通过有效的沟通,提升管理干部的工作成效,是每个管理干部必须掌握的技巧。同时,管理干部还需要掌握如何调动员工的积极性,激励员工的士气,也是管理干部必备的技能。【培...

 讲师:李见明咨询电话:010-82593357下载需求表


管理沟通技巧   课时:12H

管理沟通技巧【课程背景】洛克菲勒曾说过这样一句名言:假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。沟通能力之重要,由此可窥见一斑。在VUCA时代,面对未来的不确定性,组织内部的沟通是否顺畅,已经成为能否激发组织活力和创造力的关键因素,更直接关乎组织的战略目标能否实现。然而,并不是所有的管理人员都能够做到有...

 讲师:冯南石咨询电话:010-82593357下载需求表


高效沟通技巧【课程背景】人与人之间最重要的是什么?沟通!没有沟通,世界将会一团糟。领导和员工之间最重要的是什么?沟通!没有沟通,企业将会陷入混乱停顿的状态。拥有多年华为技术,中兴通讯等500强企业管理经验的冯南石博士,将会给您解答在企业管理沟通中遇到的各种问题和解决方案。一个好的教导老师可以建筑人的能力基础,一个好的学习课程可以建筑人的能力栋梁。人与人之间最...

 讲师:冯南石咨询电话:010-82593357下载需求表


高效沟通技巧【课程背景】人与人之间最重要的是什么?沟通!没有沟通,世界将会一团糟。领导和员工之间最重要的是什么?沟通!没有沟通,企业将会陷入混乱停顿的状态。拥有多年华为技术,中兴通讯等500强企业管理经验的冯南石博士,将会给您解答在企业管理沟通中遇到的各种问题和解决方案。一个好的教导老师可以建筑人的能力基础,一个好的学习课程可以建筑人的能力栋梁。人与人之间最...

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课题:管理干部高效沟通技巧实务一、主题背景:在您的企业,是不是经常遇到这些问题:1、员工做事不主动、不积极,更谈不上自动自发?2、员工喜欢以自我为中心,很难接受别人的意见和建议?3、问题发生时各部门相互找借口,找理由,推托责任?4、员工之间动不动就会发生冲突,管理人员却无计可施5、员工在沟通时无法表达自己的意图和想法,以至于别人无法领会其含义6、员工根本不知...

 讲师:李文发咨询电话:010-82593357下载需求表


《职场沟通技巧》   课时:6H

《职场沟通技巧》【授课时长】1天【课程收益】基层员工了解和掌握高效沟通的听、应、说、问、看的基本的技能与技巧;学会向上沟通、水平沟通技巧,让工作更有效率,工作更愉快。【授课对象】基层人员【课程特色】本课程采用讲解、案例分析、角色扮演互动讨论练习、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。【课程大纲】一、高效沟通的基本认知有效沟通的重要意义...

 讲师:詹婉园咨询电话:010-82593357下载需求表


《P.E.T亲子沟通技巧》【课程背景】您与孩子无法沟通;您的关怀,孩子不能了解、感受得到;您对如何教育孩子感到头疼;您对孩子学业不良感到无能为力;您对孩子缺乏责任感、缺乏自信感到无奈;您对孩子的叛逆、不良习惯、不听话感到困扰;您经常与孩子发生对抗冲突,为此感到深深的挫折和失败……【授课时长】2天【课程收益】P.E.T.亲子沟通课程能让你学到什么?如何倾听孩子...

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《360度管理沟通技巧》【授课时长】1天【课程收益】了解和掌握高效管理沟通的方法与技巧;构建管理语言、管理思想,提高本人和组织沟通能力,建立企业良好的沟通环境。【授课对象】企业董事长,总裁,中高层管理人员,或有待培养成为管理干部的人员。【课程特色】为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、测评分析、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的...

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《360度管理沟通技巧》【授课时长】2天【课程收益】了解和掌握高效管理沟通的方法与技巧构建管理语言、管理思想、提高本人和组织沟通能力,建立企业良好沟通环境。【授课对象】企业董事长、总裁、中高层管理人员、或有待培养成为管理干部的人员【课程特色】为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、测评分析、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的要求。...

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《90后人本管理沟通技巧》【课程背景】现在的员工基本上都是85后、90后,85、90后从小接受西方自由平等的思想,注重感觉、要求上级领导能以平等、尊重、理解、接纳、认可的方式来跟他们沟通交流,而上级领导多是60后、70后,还是延用命令式、说教式、权威式、奖罚式的管理沟通方式,致使太多和85后、90后沟通不畅,问题重重。历史永远是向前进的,要求85后、90后改...

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《90后人本管理沟通技巧》【课程背景】现在的员工基本上都是85后、90后,85、90后从小接受西方自由平等的思想,注重感觉、要求上级领导能以平等、尊重、理解、接纳、认可的方式来跟他们沟通交流,而上级领导多是60后、70后,还是延用命令式、说教式、权威式、奖罚式的管理沟通方式,致使太多和85后、90后沟通不畅,问题重重。历史永远是向前进的,要求85后、90后改...

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《高效沟通技巧》   课时:6H

《高效沟通技巧》课程方案主讲:黄志伟【课程收益】1.明晰沟通的形式、原则以及重要作用;2.掌握沟通中的障碍及产生的原因;3.掌握高效沟通的方法和技巧,提高工作效率和效果;4.提升沟通能力。【课程对象】各级人员。【课程时间】1天,共6小时。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏【课程大纲】第一节我们为什么要沟通1、沟通的含...

 讲师:黄志伟咨询电话:010-82593357下载需求表


一线坐席代表电话沟通技巧课程内容:第一部分语音篇电话服务的语音艺术电话服务的语音表达艺术电话服务的规范第二部分电话沟通技巧篇电话交流的5个基本原则有效的倾听积极的表达第三部分投诉处理篇投诉与抱怨的价值投诉与抱怨处理的艺术如何处理难缠的客户第四部分压力缓解篇电话服务的心理分析认识压力压力缓解的健康途径

 讲师:邓赟咨询电话:010-82593357下载需求表


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