领导力课程体系
促动式领导力训练 课时：12H
【课程背景】《促动式领导力训练》课程是基于“促动技术”开发的领导力课程；促动技术在管理中非常的重要，促动的本意是“让事情变得简单，一个公司的领导者往往是整个组织中把握方向、明确战略、协调各方利益相关者关系的重要枢纽，是基于各种快速变化的信息迅速决策并组织相关资源快速协作的第一人。领导者日常的主要管理活动就是通过各种会议、沟通、交流来完成的，如果领导者能掌握促...
讲师：张一丹咨询电话：010-82593357下载需求表
PERMA积极领导力 课时：12H
【课程背景】每一位领导者都希望下属自动自发的工作，每一位领导者都希望员工的潜能发挥到最大，我们都期望每次布置工作，员工都能愉快接受，能高效执行，并出色完成任务，我们都期望赋能员工，让员工起的骄人的业绩。然而，现实却并没有期望那么尽如人意。作为管理者，要做的事很多，但关键就3件事：管自己：提升影响力管他人：提升领导力管事情：提升执行力我们都知道：想要让员工自动...
讲师：张一丹咨询电话：010-82593357下载需求表
行动学习引导工作坊—— 《IDP领导 课时：24H
【适合对象及人数】：中高层管理者，24-50人\班 【课时安排】：3个阶段，4-6天【课堂特点】： 实战型——摒弃枯燥理论，不仅让学员喜欢听，更要让他愿意改善和提升！体验式——体验胜于说教！整体课程讲授占比40，体验和训练占比60；【课程收益】：清晰认知自己与团队成员学员通过SWOT、DISC、视觉探索卡等评价...
讲师：曾秋香咨询电话：010-82593357下载需求表
赋能领导力 课时：12H
【课程背景】：作为团队领导者，我们期望我们的团队高效、当责，执行力强！作为团队成员，期待能从领导这里被赋能，被激励！我们期待团队上下同欲，达成我们的关键目标，拿到关键成果！《赋能领导力》课程从团队激励辅导、文化塑造、目标统筹规划三个方面系统的赋能于团队，帮助团队领导者更加清晰的定义目标，塑造团队正能量文化，发挥团队智慧，解决团队实现目标的挑战和难题！这不仅是...
讲师：曾秋香咨询电话：010-82593357下载需求表
“绩任者”教练领导力---运用GRO 课时：12H
课程背景：随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐地发现，原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练领导的时代已经来临，优秀企业都在其内部推行教练管理方法，用以提升企业绩效；未来的管理者，最重要的素质将是激发员工积极性和创造力。教练，这种激励潜能、提升效率的技术，已成为管理者提高领导力最有效的管理技术。教练如一面镜子，以教练技巧反映...
讲师：曾秋香咨询电话：010-82593357下载需求表
行动学习引导工作坊—— 《IDP领导 课时：24H
【适合对象及人数】：中高层管理者，24-50人\班 【课时安排】：3个阶段，4-6天【课堂特点】： 实战型——摒弃枯燥理论，不仅让学员喜欢听，更要让他愿意改善和提升！体验式——体验胜于说教！整体课程讲授占比40，体验和训练占比60；【课程收益】：清晰认知自己与团队成员学员通过SWOT、DISC、视觉探索卡等评价...
讲师：曾秋香咨询电话：010-82593357下载需求表
管理者角色认知与赋能（领导力、执行力、凝聚力） 课时：6H
课程时间：1-3天，6小时/天课程对象：所有需要赋能，适应组织高速发展背景的的管理者及其团队。 课程背景：课程为管理者一一解答：●了解影响人改变的背后根源；激发下属全脑解决问题。进而调动下属能量，为工作赋予动能；改变认知、联结情感、激发行动. 激发下属内在动力，让组织目标与个人目标具体产生关联。●思维模式的转移，可以持续优化内在能量运用方式。●自动自发地不断...
讲师：刘冰咨询电话：010-82593357下载需求表
赋能领导力 课时：12H
课程背景团队在组建、动荡、发展、表现的四个时期，成员如何紧跟发展步伐，达成结果？在企业根据市场规律做出相应调整后，团队成员如何自我调整，迎接挑战？如何将团队从死气沉沉调整到生机勃勃，如何从一盘散沙调整到整齐有序？面对新的竞争压力与快速变化的市场，团队如何能够所向披靡？面对95后00后团队成员，管理者如何调整好心态完成管理人员认知定位转型？新经济新科技环境下，...
讲师：王鏻咨询电话：010-82593357下载需求表
课程纲要： 年轻干部如何提高“七种能力”？如何克服本领恐慌？怎样提高解决实际问题能力？ 本课程紧扣新时代的历史脉搏，对“七种能力”予以了全方位、全新的解读，以帮助年轻干部提高“七种能力”，增强解决实际问题的本领，担当起党和人民赋予的历史使命，成为卓越的年轻领导干部。受众对象：每次培训人数36-48人为宜党政机关的党员、党校组织、党组织企业中高层管理者、商...
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
中国共产党百年领导力推演与借鉴沙盘模拟课程 课时：6H
【课程总括】授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：中高层管理者；集团职能部门负责人；集团区域高管；储备干部；学时安排：一天（6小时）【培训背景】...
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
领航TM房企领导力修炼沙盘模拟课程 课时：12H
【课程介绍】美国前国务卿基辛格博士说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。” 按照现代领导力理论学说，领导者要具备：执行力、专业力、学习力、激励力、创意力、洞察力、决策力、变革力及文化力等九大能力。你具备了几个呢？【沙盘介绍】东汉末年，皇帝昏聩无能，宦官专权 朝廷腐败，百姓苦不堪言，进而...
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化领导力沙盘模拟课程 课时：12H
【课程总括】授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：企业管理者、投资者、上市筹备人员、财务人员、投行从业者、律所、税务人员。学时安排：二天（12小...
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
三国领导力修炼沙盘模拟 课时：6H
【课程介绍】美国前国务卿基辛格博士说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。” 按照现代领导力理论学说，领导者要具备：执行力、专业力、学习力、激励力、创意力、洞察力、决策力、变革力及文化力等九大能力。你具备了几个呢？【沙盘介绍】东汉末年，皇帝昏聩无能，宦官专权 朝廷腐败，百姓苦不堪言，进而...
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程背景】：战国上承春秋乱世，中续百家争鸣，后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期，史称“百家争鸣”；与此同时，图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革，如吴起商鞅的变法图强；而在兼并战争过程中，如张仪、苏秦的纵横捭阖，廉颇、李牧的战场争锋，春申君、孟尝君、信陵君、平原君的政治斡旋……诸如此类，不胜枚举，涌现出了大量为后...
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
中国共产党百年领导力实践沙盘模拟课程 课时：6H
【课程总括】授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：中高层管理者；集团职能部门负责人；集团区域高管；储备干部；学时安排：一天（6小时）【培训背景】...
