领导力课程体系

如何提升领导力   课时:6H

讲授专家:黄凤宇培训对象:1、基层管理人员;2、中层管理人员;3、高层管理人员3、想提升管理能力的人课程时间:1天(6小时)课程背景:➢在我们日常的工作中,大多数认为领导力是一种感觉,是多年的经验……是不容易看得见摸得着的东西,所以如何提升领导力在很多人眼里是一种只可意会不可言传的领悟,本课程基于此类问题作为背景,用实际可以落地的方法告诉你如何提升领导力。本...

 讲师:黄凤宇咨询电话:010-82593357下载需求表


元认知.领导力   课时:12H

《元认知TM领导力》课程介绍一、课程概述领导力是激发团队热情与想象力的能力!唤醒你的领导力,这是打造高绩效团队的秘密。本课程以元认知为着眼点,对领导力进行全面分析,包括自我管理、他人管理以及任务管理,旨在帮助每一位管理者站在全景的角度,掌握从管理到领导的成长地图,能真正带你系统学习领导技能、整合领导智慧,指导你成为卓越领导者。二、适用对象企业中高层管理者三、...

 讲师:文章波咨询电话:010-82593357下载需求表


总裁“心”思维稻盛和夫的卓越领导力主讲:关彬老师被称为经营之圣的稻盛和夫,亲手缔造了京瓷集团、日本第二电信集团这两个世界500强企业,并于78岁高龄拯救了日航这个曾经的世界500强。出生于贫困家庭的稻盛和夫,就读于破烂的地方三本院校,打工于被银行托管的公司。这样起点的年轻人,是如何成长的?无疑是稻盛和夫的卓越领导力起到了巨大作用。稻盛和夫卓越领导力的内在核子...

 讲师:关彬咨询电话:010-82593357下载需求表


性格领导力沙漠掘金课程【课程背景】性格领导力沙漠掘金,即四维人格领导力沙漠掘金课程,是集合中国管理研究院沙盘研究所多位专家智慧开发的独家课程,该课程将四维人格测评解析与著名的《沙漠掘金》课程完美集合。四维人格测评解析源于美国领导特质分析系统PDP(ProfessionalDynaMetricPrograms),是全球涵盖范围最广、精确度最高、简单、快速、有效...

 讲师:楚晓晖咨询电话:010-82593357下载需求表


总裁“心”思维稻盛和夫的卓越领导力主讲:关彬老师被称为经营之圣的稻盛和夫,亲手缔造了京瓷集团、日本第二电信集团这两个世界500强企业,并于78岁高龄拯救了日航这个曾经的世界500强。出生于贫困家庭的稻盛和夫,就读于破烂的地方三本院校,打工于被银行托管的公司。这样起点的年轻人,是如何成长的?无疑是稻盛和夫的卓越领导力起到了巨大作用。稻盛和夫卓越领导力的内在核子...

 讲师:关彬咨询电话:010-82593357下载需求表


《核心主管领导力训练》(2天)课程背景:“主管领导力”是企业中层管理者的一种职务能力的培训,是一种强调格局观、执行力、创新能力的管理训练,从而达到增强自身综合素质,提高人际领导能力,在实践中掌握和运用管理工具。既赢得结果,又赢得人心!在培训中进行个人面、人际面、组织面等各种能力的考核,对话式、体验式、参与式教学,获得思维的启迪和行为的改变指引。课程目标:1....

 讲师:郑奕咨询电话:010-82593357下载需求表


《突破性领导力课程》(教练技术)培训方案(11天6夜或14天9夜)郑奕老师定向定制课程一、课纲介绍本课程总共三个阶段,每个阶段安排如下:➢第一阶段:发现之旅---突破性领导力体验式研讨会(基础课程)   课时: 2天1夜➢第二阶段:蜕变之旅---突破性领导力体验式研讨会(深进课程)   课时: 3天2夜(或5天4夜)➢第三阶段:生命之旅----突破性领导力体...

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中高层管理技能与情境领导力主讲人:姬涛课程背景:情境领导力是综合管理能力的具体体现,领导力是对他人产生影响的过程,影响他人做本来他可能不会做的事情。领导力就是影响力而非操纵力、控制力。同时企业中层干部要具备木匠心理,在用人方面要掌握木匠原则,情境领导者不仅要在不同情境下对不同的人采取不同的领导手段,就是对相同的人,也要根据他们的不同情境而采取不同的领导手段,...

 讲师:姬涛咨询电话:010-82593357下载需求表


性格领导力沙漠掘金课程【课程背景】性格领导力沙漠掘金,即四维人格领导力沙漠掘金课程,是集合中国管理研究院沙盘研究所多位专家智慧开发的独家课程,该课程将四维人格测评解析与著名的《沙漠掘金》课程完美集合。四维人格测评解析源于美国领导特质分析系统PDP(ProfessionalDynaMetricPrograms),是全球涵盖范围最广、精确度最高、简单、快速、有效...

 讲师:楚晓晖咨询电话:010-82593357下载需求表


篇:主管领导力理念篇讲:主管的职责定位一、管理者的角色认知1、明确主管的职能和在企业中所承担的角色案例:四大名著团队案例解析二、管理内涵1、主管需要具备什么样的管理技能2、组织建设原则案例:张瑞敏在海尔的故那里思维三、从“兵”到“将”1、基层主管与中高层管理者的区别2、提升之路案例:员工成长模型四、从“将”到“帅”1、卓越领导的特质2、中高层管理者与卓越领导...

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※序言:关于领导力内涵,看稻盛和夫的经历及其经营哲学如何与领导力理论的三个境界、五个层次、五个原则匹配出来佳、卓越的领导力的。※上篇:稻盛和夫领导力起源解码u人生里程碑里孕育的领导力基因◇苦难童年◇求学之路◇就业危机◇歃血为盟◇京瓷世界◇第二电信◇拯救日航u“小”故事彰显的领导力◇吸烟的故事◇喝酒的故事◇运动的故事◇善变的稻盛◇“追求全体员工物质和精神两方面...

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一、什么是人格1、四维人格简介:人格即性格,源于美国PDP;2、人格与领导力模型。二、四维人格测评1、四维人格问卷测试;2、分组讨论:你是哪种动物?性格特点总结。三、四维人格点评解析1、四维人格特质特点综述(把人的性格分成四个维度,形象地以老虎、孔雀、考拉、猫头鹰四种动物来代表,它可以找到自己所属的动物属性,生动易记)。2、四种维度人格类型的特点解析:性格特...

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课程的安排分为两个阶段,前一阶段的课程性格测评与解析,从性格发现个人天赋特质和了解他人,做到知己解彼,帮助管理人员有效的识别、培养以及适用人才。做到人尽其才,规避其个性及其他方面的局限,创造合适的机遇和支持,充分发挥下属的能力与潜力;同时,在帮助管理者了解自身天赋特质的基础上,扬长避短,有针对性地调整行为风格与决策思维,让自己的工作角色更游刃有余,从而提升领...

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模块一四维人格与领导力一、领导力解码1、什么是人格?人格即性格,四维人格源于美国PDP、DISC。2、思考:什么是领导力?解读领导力六维模型。3、互动:为什么四维人格是提升领导力与团队管理的基础?二、四维人格测评与研讨1、工具:四维人格问卷测评。2、分组讨论,团队共创。1)、把性格特征分为四个维度。2)、按测评结果分组。3)团队共创:选出一种动物代表本组特点...

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单元四维人格与领导力一、领导力解码1、什么是人格?人格即性格,四维人格源于美国PDP。2、什么是领导力?解读领导力模型——领导者必须成为“人”方面的讲师。3、领导力与团队管理的基础——了解性格的差异性,性格决定领导风格。二、四维人格测评1、四维人格问卷测试。2、分组讨论:你是哪种动物?——把人的性格分成四个维度,形象地以四种动物来代表,它可以找到自己所属的动...

 讲师:楚晓晖咨询电话:010-82593357下载需求表


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