领导力课程体系
领导力沙盘新 课时：12H
核心团队领导力沙盘课程•主讲老师：刘宝林•培训对象：企业中、高层管理者•培训规模：16—60人•授课时间：2天（12小时）【沙盘课程特色】>摒弃传统教学模式的灌输,通过独特创新设计的沙盘模拟,运用道具、角色扮演、情景演练、互动及测试等一体化教学,让参与的学员在体验中领悟,在领悟中收获,同步完成内在思维转换;学员可以在这里充分讨论、分享和感受积极自主的学...
讲师：刘宝林咨询电话：010-82593357下载需求表
一天版：领导力与执行力 课时：6H
《领导力与执行力》内训篇-----打造血浓于水的高效团队主讲人：齐磊课程背景工作中，有没有类似问题：领导的指令到了中层就会打折，就会走偏，导致战略不落实每天自己特别忙，下属却无事可做自己很厉害，下属不成长给了马儿吃草，马儿也不跑，很想去激励下属，总是事倍功半安排完工作，下属还总是出现执行问题执行中，检查多了太辛苦，检查少了，问题多相同错误重复犯，按下葫芦起来...
讲师：齐磊咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越领导力提升与高绩效团队打造 课时：12H
《卓越领导力提升与高绩效团队打造》【课程背景】“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”--杰克·韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏...
讲师：苏海军咨询电话：010-82593357下载需求表
基层领导力-团队协作沟通与员工培训能力提升 课时：6H
《基层领导力--团队协作沟通与员工培训能力提升》【课程背景】“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”--杰克·韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名管理干部，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼...
讲师：苏海军咨询电话：010-82593357下载需求表
管理沟通技巧与领导力提升 课时：12H
《管理沟通技巧与领导力提升》【课程背景】新时代条件下，新兴商业理念、商业模式、商业平台不断涌现，在新时代条件下，对管理方式也要求做出新的变革，在这种条件下，作为企业中间力量的中层也需要适应新的形势，做出改变。企业中层管理干部在企业运作过程中起着承上启下的作用，贯彻执行管理高层决策、指挥组织基层操作。作为一个优秀的企业中层，既要有胸怀全局的大局观、又要熟悉具体...
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沟通就是领导力-高效能管理沟通技巧提升 课时：12H
《沟通就是领导力-高效能管理沟通技巧提升》【课程背景】新时代条件下，新兴商业理念、商业模式、商业平台不断涌现，在新时代条件下，对管理方式也要求做出新的变革，在这种条件下，作为企业中间力量的中层也需要适应新的形势，做出改变。企业中层管理干部在企业运作过程中起着承上启下的作用，贯彻执行管理高层决策、指挥组织基层操作。作为一个优秀的企业中层，既要有胸怀全局的大局观...
讲师：苏海军咨询电话：010-82593357下载需求表
从精兵到强将-卓越经理人领导力与执行力打造 课时：6H
《从精兵到强将-卓越经理人领导力与执行力打造》【课程背景】一个企业想成功，两个因素起着决定性作用，一是高层的决策，二是中层的贯彻力与执行力。有道是：“中层强，脊梁挺直、老板轻松；中层弱，老板辛苦，事倍功半”。无可置疑，中层经理是决定企业经营成败的中坚力量。倾力打造卓越的中坚干部队伍，提升企业中层的贯彻力与执行力成了当下众多企业的明智选择。引发中层革命，打造企...
讲师：苏海军咨询电话：010-82593357下载需求表
表达力就是领导力-魅力经理人TTT公众表达实战提升 课时：12H
《表达力就是领导力》--魅力经理人TTT公众表达实战提升【课程背景】你认为自己拥有领导力吗？你想让你的语言充满说服力吗？您想让自己的工作更加从容自信么？你想让自己获得更多的支持与个人魅力？你想掌握快速培养团队、提升团队战斗力的方法吗？。。。。。。风云人物马云参加一档创业节目，同时在场的有成龙，他们两个人进行了简单沟通谈话，马云说：“我有今天，有很大一部分来自...
讲师：苏海军咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越领导力》课程大纲 课时：18H
《卓越领导力》课程大纲【课程背景】在复杂多变充满竞争的市场环境中，单纯地依靠技术因素，资金实力或政治优势都无法决定企业的成功，真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源。然而人力资源相对其它资源更有其独特性，既可能成为资产，也可能成为负债。人力资源能否增值，关键在于领导者如何通过有效的领导方式，最大限度地提升下属的绩效和所属的团队绩效，从而真...
讲师：张国良咨询电话：010-82593357下载需求表
《情景领导力》课程大纲 课时：12H
《情景领导力》课程大纲1、课程说明|课程名称|《情景领导力》||课程形式|■课程讲授■案例分析■分组讨论■小组活动||适用学员|■中层管理人员||课时|1-2天，每天6小时||课程目标|通过课程，认识新型领导角色的变化和职责；|||2、根据下属情况的不同，有针对型的管理和辅导下属的技巧，诊断|||员工的发展阶段和需求，并采取恰当的领导型态；|||3、与员工建...
讲师：张国良咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层课程：领导力与执行力 课时：6H
《领导力与执行力》内训篇-----打造血浓于水的高效团队主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.领导力的打造与执行力提升需要转变观念、训练行为，固化习惯。2.统一思想，启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。课程背景企业发展到一定阶段后，依靠老板单打独斗的时代已经一去不返，现在的企业必须靠团队取胜，靠科学与规范的管理。加上长期以来社会文化的影响，我们很难再靠机会...
讲师：齐磊咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力与执行力（3天版） 课时：18H
《领导力与执行力》打造血浓于水的高效团队主讲人：齐磊【课程收益】帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能；启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能；站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想；【课程大纲】第一讲：领导到底要领啥？一、什么是团队？二、视频案例：士兵突击1.思考：这个组织是不是...
讲师：齐磊咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越领导力与现场督导执行力提升》课纲 课时：12H
《卓越领导力与现场督导执行力提升》交流者：宋德标【课程背景】对酒店工作而言，现场中层督导管理是各部门经营管理的问题，也是基础的问题。管理者是酒店管理体系中的基础，是酒店决策意图的最终实现者。管理者的工作效果直接关系到酒店是否能够正常运行和经济指标的实现。【课程收益】通过本课程的学习，学员将掌握有效的督导工作包括两个方面，即发现问题和指导下属。但是，管理者在实...
讲师：宋德标咨询电话：010-82593357下载需求表
《酒店运营力与领导力修炼》课纲 课时：12H
《酒店（企业）运营力与领导力修炼》交流者：宋德标课程背景人人都可能是你下属的领导，人人都需要领导力，人人都需要修炼领导力。在一个企业里，总经理只有一个，总经理除了需要领导力，还需要某种特殊的能力，我们称之为领导力，总经理有远见卓识、冒险精神、人格品质和驾驭能力组成，以上四种能力中，最能落地且最需要修炼的就是驾驭能力，我们称之为管理运营力。课程收益：通过本课程...
讲师：宋德标咨询电话：010-82593357下载需求表
《工匠精神与酒店（企业）运营领导力》课纲 课时：12H
《工匠精神与酒店（企业）运营领导力》交流者：宋德标【课程背景】工匠精神并不神秘。说穿了，就是精、益、求、精4个字。只要我们能把这4个字融会贯通，让精益求精成为每个生产环节和每个管理监督层面上的每个人的工作精神、劳动态度、质量意识、服务观念和职业道德，把违背精益求精的一切行为模式视为工作乃至生活上的底线和警戒线。【课程收益】课程告诉学员：1、“匠心精神”的潜在...
