管理技能课程体系
中层管理技能提升 ——打造卓有成效的 课时：12H
课程背景:优秀的企业就像是一个健康的人一样，不仅大脑要发达，还要腰身结实、有力，再加上灵巧的四肢。大脑代表了企业的高层有远见卓识，高瞻远瞩，领导有方；灵巧的四肢代表了企业的员工，反应迅速，执行力强；而这一切，还要源于结实有力的腰身，也就是企业中基层管理人员，能够做好上传下达，将高层的战略意图，转化为员工的切实行动。系统化的提高企业中基层管理人员的管理技能，才...
讲师：何峰咨询电话：010-82593357下载需求表
课程名称：《决胜网点—智能化时代全方位管理技能提升》网点负责人高效管理能力系列课程之一主讲：王肖老师6课时课程大纲：第一单元、对营业网点的重新认识——利润中心打造1、银行利润的三个阶段➢第一阶段：传统交易型（核心是吸存，账户服务）➢第二阶段：转型销售型（核心是产品为导向）➢第三阶段：专业化理财规划服务型（核心是客户需求导向财富管理）2、影响网点赢利的因素3、...
讲师：王肖咨询电话：010-82593357下载需求表
《销售技能与销售管理技能提升》2021主推课程 课时：9H
课程名称：《销售技能与销售管理技能提升》主讲：王肖老师9课时课程大纲/要点：第一部分：销售者的职业道德与职业素养认识职业道德的重要性认识道德道德的定义中国传统道德的四维与五常什么是职业道德职业道德的特点职业道德的特征职业道德的与一般社会道德职业道德的作用银行从业人员职业道德操守银行从业人员的职业道德银行职业道德的基本准则银行职业道德的基本规范爱岗敬业，忠于职...
讲师：王肖咨询电话：010-82593357下载需求表
《中基层管理技能提升》 课时：12H
中基层管理技能提升主讲老师：李学军【课程背景】每一个企业的发展壮大，都需要一线管理人员的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，更要管理者的管理水平快上台阶。许多企业的一线管理干部，尤其从专业岗位转换为管理岗位后，对管理角色的认识不到位，管理工作非常被动，没有真正把管理的绩效展现出来，导致管理中出现了不少问题问题：自身角色定位不够清晰，导致一线的战略执行力差；沟...
讲师：李学军咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP管理者管理技能提升的六脉神剑》沙盘 课时：12H
《MTP管理者管理技能提升的六脉神剑》主讲老师：李学军【课程背景】管理者为了达成企业和部门的目标，经常会遇到许多不确定的问题困扰，管理的乱象也让我们迷糊，企业里存在着“忙、茫、盲”的现象；为什么上边的指令，到了部门就走样了、打折扣了？为什么你自己很厉害，而你的员工却不成长？做为管理者总是找不到自己的位置，不知道自己该做什么，在茫然中失去了价值和工作的动力；高...
讲师：李学军咨询电话：010-82593357下载需求表
《决胜中层—中层管理技能提升》 课时：24H
决胜中层——中层管理技能提升课程背景：企业外部的环境不断变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境，构筑高效高活力的经营组织，关键在于培养人才！作为一名中层干部，我们常常会感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消...
讲师：贺东咨询电话：010-82593357下载需求表
《新晋管理者的综合管理技能提升》 课时：12H
新晋管理者的综合管理技能提升课程背景：“学而优则仕、技而优则管”，因为业务工作突出而被晋升，这是很多企业的管理者都会经历的职业发展之道。晋升初期，由于以往多年“个体贡献者”角色所形成的思维、技能和习惯，并且缺乏管理方法和经验，新晋管理者往往会碰到以下挑战。以前平起平坐甚至关系很近的同事，现在突然变成了下属，抹不开面子指派任务、给与反馈、绩效考评等；习惯事必躬...
讲师：颜丰果咨询电话：010-82593357下载需求表
《网点现场管理技能提升》 课时：12H
课程名称：《网点现场管理技能提升》主讲：张淼老师6-12课时课程简介：支行长作为网点现场管理的核心人物，通过对于业务、人员、制度、设备四个方面的管理，使得网点整体的运营井井有条。但是面对每天同样的机械性的工作以及大同小异的业务处理，如何有效地指导员工完成日常性的工作及上级的相关规定和任务，同时迅速地处理一些客户投诉、员工犯错等突发事件，是支行长需要思考的问题...
讲师：张淼咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理技能提升训练（MTP） 课时：12H
《MTP中层管理技能提升》培训课程大纲课程收益： ➢提升中层干部整体的执行力和解决问题能力；➢掌握部门绩效目标建立、绩效分解和绩效辅导；➢提高中层管理者的个人领导力，特别非职务影响力的塑造；➢了解管理人员的角色与职责，发挥组织效能，以团队力量完成...
讲师：刘学民咨询电话：010-82593357下载需求表
一、专业银行网点形象转变1.经营理念：以客户为中心的网点运营2.网点现场格局的改变及管理应对二、支行长职业化修炼1.支行长角色认知2.支行长的自我管理3.支行长的领导风格养成（找出适合自己的团队领导风格）4.高效沟通是支行长的基本素养三、网点高效管理1.现场管理的四个方面（业务、人员、制度、设备）2.业务运营相关事件事理
讲师：张淼咨询电话：010-82593357下载需求表
新晋管理者的管理技能提升 课时：12H
新晋管理者的管理技能提升【课程收益】1．认清管理“角色”，领悟管理“内涵”，抓住管理“关键”；2．了解新晋经理人的职业困境，找到对策，迅速转变角色；3．强化管理者工作的思路、方法、技巧、要求，全面提升管理能力；4．根据管理者在企业中定位，准确探寻企业需求，明确职场发力点，出色完成任务；5．训练管理者从小白，成为“能带队伍、会带队伍、能塑队伍”的管理人才；6．...
讲师：李修节咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP-管理技能提升 课时：12H
MTP-管理技能提升课程大纲章：自我修炼篇-做有思路有方法的管理者讲：角色认知，精准定位职场挑战：缺乏从专业人员转变成为新经理的系统指引突然面对更高与更多的责任，不知从何下手很辛苦的工作，但似乎总是找不到一击必中的关键点以前的兄弟突然变成下属，不知如何应对本讲内容：一、认识管理，奠定角色转换基础1．什么是管理，企业需要管理者来做什么2．管理的目标和职能，管理...
