人力资源课程体系
8090后员工管理 课时:6H
8090后员工管理《8090后员工管理培训》课程说明:8090后员工管理培训旨在针对当前管理者在管理8090后员工时碰到的困惑,如《中国企业员工敬业指数调查报告》显示,与其他年龄段的人相比,上世纪80年代后出生的年轻人尽管初入职场,但却表现得最不敬业。而且多数管理者表示,面对80后他们有些手足无措未来8090后和职场新人,几乎是同一群人。可见谁掌握了8090...
讲师:蒋小华咨询电话:010-82593357下载需求表
课程介绍:企业不缺乏伟大的战略,缺乏的是有效的战略执行。通常战略本身无所谓对错与优劣,关键是企业是否具备执行战略的能力。战略执行能力的高与低往往决定于公司领导人,本课程旨在打造企业战略执行体系,培养懂战略执行的优秀经理人。通过实例解剖、疑难解答,启发您量身定做解决方案,在最短的时间里通过大量生动案例,领悟战略执行的真谛!课程对象:公司董事长、总经理和各部门的...
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课程说明:说对话才能做对事,无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,发现:智慧、专业技术和经验只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。哈佛大学就业指导小组调查结果显示,在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。课程收益:本课程帮助...
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课程说明:企业并不缺乏伟大的战略思想,缺乏的是有效的执行。然而,团队执行力的高低往往取决于公司的中坚力量,从某种意义讲,员工执行力=管理者的领导力。本课程旨在培养优秀的执行经理人,让公司的战略落地,让文化生根,塑造强大的团队执行力。核心思想:员工与企业之间本质上是结果交换的关系,员工靠提供企业需要的结果换取薪水,没有实现结果而获取报酬是欠帐或盗窃。中层骨干在...
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课程介绍:本课程旨在全方位打造员工的执行力,从而提升团队的战斗力!用通俗实际的例子解释职业化的理念与行为;用互动的方式传授正确的工作心态与工作技能;用经典的电影片断与生动的案例让学员潜移默化;用头脑风暴的形式引领学员提出解决方法并要求其作出改进的步骤与承诺;用游戏互动方式体验团队的协调与合作。训练的结果要使学员从知道到做到的转变,从培训到业绩的转换。帮助企业...
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冲突管理与跨部门沟通 课时:12H
课程背景:随着社会的整体发展以及企业生存环境的逐步改善,许多企业的规模逐渐增大,为了追求企业价值的最大化以及最大限度地提高员工的各种能力,企业内外的合作与交流逐渐增多起来,但一些企业在发展的同时,却发现企业内外的种种冲突多了起来,如领导人与中层管理人员之间的冲突、中层管理人员与中层管理人员之间的冲突、中层管理人员与员工之间的冲突、部门与员工之间的冲突、部门与...
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团队职业化塑造 课时:12H
打造敬业、专业、精业的人才队伍课程背景:中国各类企业目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型,直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。要实现这种转型,必须形成职业化的员工队伍。本课程立足中国企业现状,帮助企业员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能,为企业提供的员工职业化训练方案。课程特点:大量生...
讲师:蒋小华咨询电话:010-82593357下载需求表
人工智能在人力资源中的应用 课时:6H
人工智能在人力资源中的应用课程目标理解人工智能在人力资源管理中的作用和潜力。学习如何利用AI工具进行人才招聘、绩效管理、员工发展和学习。掌握AI在人力资源管理各模块的具体应用案例。分析AI技术在实际人力资源管理中的优势和挑战。目标学员人力资源专业人士。企业中高层管理者。对利用AI提升人力资源管理效率感兴趣的专业人士。课程时长:一天课程大纲模块一:AI在人力资...
讲师:徐全咨询电话:010-82593357下载需求表
非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟课纲 课时:12H
30162530162500非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟(从优秀到卓越)培训方案主讲老师:张梓轩非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟培训方案【课程主题】非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟【授课形式】角色扮演情景演练案例研讨讲师点评【学员对象】企业总经理、副总经理、部门经理、区域主管等企业中高层管理人员。【培训人数】2460人【培训时长】2天【企业管...
讲师:张梓轩咨询电话:010-82593357下载需求表
高品质沟通-张顾严 课时:6H
《高品质沟通》【课程针对人群】企业各阶层管理者或企业全员。【课程目标】学员在接受课程训练后,可以掌握全心的沟通技巧及方法。能够实现企业内外部沟通能力的迅速提升,迅速改观企业跨部门跨层级的无碍沟通。【课程收益】●掌握有效沟通与影响力的技巧和原则,提高个人在组织内外的影响力;●能够吸引他人,得到他人的支持与信赖;●掌握与不同行为风格的人相处技巧,获得健康人际关系...
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结果执行力-张顾严 课时:6H
《结果执行力》【课程针对人群】董事长。总经理、总监等企业的各阶层管理者。【课程目标】全新定义执行力,从社会人的行为根本去分析,实现团队执行力的迅速提升。结合大量实践案例和互动咨询,帮助企业实现管理层执行力提升。从而打造结果型企业,杜绝执行借口,达成既定目标。【课程收益】-学员在接受培训后能够实现正确的角色认知;-了解下属的情感需求,刺激由心而发的工作状态;-...
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职业经理人的情商修炼-张顾严 课时:6H
《职业经理人的情商修炼》【课程针对人群】总裁、总经理、副总、总监、经理等职业经理人群体。【课程目标】学员在接受课程训练后,可以更好的实现管理绩效优化和提升。更好的适应职业经理人岗位,更好的实现企业利益最大化,实现企业团队的整体进步,从而更快更好的实现企业管理优化和业绩的倍增。【课程收益】-了解中国职业经理人现状-找准职业经理人的职场定位-职业经理人常见问题解...
讲师:张顾严咨询电话:010-82593357下载需求表
情商领导力-张顾严 课时:6H
情商领导力【课程针对人群】企业各阶层管理者、储备干部【课程目标】学员在接受课程培训后,可以了解情感智商,并且结合课程现场所教授道术结合的内容,更好的在企业领导及管理实践中应用,实现团队思考力、凝聚力、执行力提升,从而达成以情商促绩效,优化管理方式,提升经营效果的目的。【课程收益】-系统学习情感智商的实战理念,实现管理变领导的真正跨越-掌握情商领导力极具实战价...
讲师:张顾严咨询电话:010-82593357下载需求表
《人力资源管理——九阳真经》 ——重经营、提人效 课时:6H
《人力资源管理——九阳真经》——重经营、提人效讲师:孙倩人力资源从业者在当下的企业中不仅仅要做好招人开人的动作,人才的培养与组织的管理也都提上了日程。而今企业对人力资源提出了更高的要求,希望人力资源能服务战略、为经营负责,不但要做好人效的提升,还要帮企业创造良好的业绩。那么作为人力资源的你,是否也为此发愁而不知所措了呢?每天都很忙碌,但员工人效就是提升不明显...
讲师:孙倩咨询电话:010-82593357下载需求表
《人力资源管理——九阳真经》 ——重经营、提人效 课时:6H
《人力资源管理——九阳真经》——重经营、提人效讲师:孙倩【课程背景】人力资源从业者在当下的企业中不仅仅要做好招人开人的动作,人才的培养与组织的管理也都提上了日程。而今企业对人力资源提出了更高的要求,希望人力资源能服务战略、为经营负责,不但要做好人效的提升,还要帮企业创造良好的业绩。那么作为人力资源的你,是否也为此发愁而不知所措了呢?每天都很忙碌,但员工人效就...