团队建设课程体系
卓越销售团队建设与管理 课时：12H
卓越销售团队建设与管理课程背景：企业与企业的竞争，就是人才的竞争、团队的竞争。商场如战场，销售团队作为企业的主力军，业绩好坏将直接关系企业的成败。动车之所以跑得比火车快，是因为它的每一节车厢都有动力系统。正所谓“千军易得、一将难求”，如何历练出卓越的销售管理者，打造企业的“动车动力系统”，通过销售管理干部培养和复制优秀的销售人才，是企业发展的核心关键。本课程...
讲师：萧金城咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设与管理》 课时：12H
高绩效团队建设与管理课程背景：“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”。——杰克(韦尔奇企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要发挥团队精神，建立群体共识，需要结合组织内不同的资源做出迅速的市场反应，才能提升组织工作效率，达成企业永续经营的目标。拥有一个超强执行力，甚至能超出想象达成任务指标的高绩效团队是每...
讲师：尚翎咨询电话：010-82593357下载需求表
打造钢铁团队-向特种部队学团队建设（五力） 课时：12H
《课题:打造钢铁团队-向特种部队学团队建设（五力）》[课程背景]团队建设就是能够把不同背景、不同个性、不同专长和不同经验的人组织在一起，从而形成一个富有成效的工作团队。电影《天下无贼》葛优说的一句话，似乎总在企业得到验证，“人心散了，队伍不好带。”企业费尽心思淘得人才，费劲心思培养人才，可结果是很多时候却如同寓言故事，“一个和尚有水喝，两个和尚抬水喝，三个和...
讲师：刘艺强咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设》 课时：12H
高绩效团队建设课程背景：“职业化管理和高绩效团队是成功企业的基本保证”！所有的企业都在追寻高效执行力的方法，然而，大多数企业却忽略了员工执行力的基本面是：执行思维与意识、内在驱动力、职业化素养、责任心、情绪掌控、工作能力等。只有从系统的内在基本面进行训练提升，才有可能在员工的行为中体现出真正自动自发的职业化和执行力。本课程挖掘执行力内核，帮助员工建立职业化的...
讲师：张城玮咨询电话：010-82593357下载需求表
一、高效团队的特征1、团队的要素2、高效团队的特征二、管理者角色认知1、管理者角色认知与转换管理者的定位管理者要什么管理者做什么2、领导与管理的区别3、性格测试游戏4、团队领导者的素养三、组建有以梦想为动力的团队1、团队文化基因：愿景与使命是什么如何建立与维护2、设定团队共同目标一句话目标达成目标的方式关于团队目标的游戏四、团队的沟通文化与协作机制1、共赢沟...
讲师：周益安咨询电话：010-82593357下载需求表
一、新环境下企业的生命周期与生存现状1、企业不进则亡2、“剩”者为王二、企业究竟需要什么样的人？1、公司发展，你才能发展：公司的平台决定你个人的价值2、敬业是职业人的基本素养3、有能力才有实力·你可以没有文凭，但不能没有水平·学习是终身的承诺4、责任：一种强烈的使命感5、协作是职业的核心·个体因团队而强大·学会欣赏你的员工·个人追求融入团队目标6、有目标才有...
讲师：胡翠艳咨询电话：010-82593357下载需求表
步：认识篇-凝聚人心真团队中国女排曾经是世界冠军，但近却输给了泰国队，连亚洲冠军都没有拿到，一夜回到三十年前。这支团队怎么了？什么才是真正的团队？团队和团伙有什么区别？团队的本质是什么？本部分带领大家互动、研讨、视频和活动，重新认识我们的团队，建立属于我们自身的高绩效团队的共识。1、什么是真正的团队？l讲解：为什么团队变得十分流行，越来越被人们重视？l互动：...
讲师：罗宏伟咨询电话：010-82593357下载需求表
步：认识篇-凝聚人心真团队中国女排曾经是世界冠军，但近却输给了泰国队，连亚洲冠军都没有拿到，一夜回到三十年前。这支团队怎么了？什么才是真正的团队？团队和团伙有什么区别？团队的本质是什么？本部分带领大家互动、研讨、视频和活动，重新认识我们的团队，建立属于我们自身的高绩效团队的共识。1、什么是真正的团队？l讲解：为什么团队变得十分流行，越来越被人们重视？l互动：...
讲师：罗宏伟咨询电话：010-82593357下载需求表
职业竞争力与团队建设 课时：6H
职业竞争力与团队建设培训背景：安博教育并购同升湖实验学校，对同升湖实验学校所有的教职工来说到底是机遇？还是挑战？如何适应国际化公司运作的模式与理念？如何面对并购后面临的改革与文化冲突？培训目的：1、从企业的基本定义与生存规律诠释企业发展的硬道理；2、新竞争环境下、新格局下员工应该如何看待变化与创新，如何面对变化？如何调整心态？3、员工的职业竞争力取决于员工的...
讲师：胡翠艳咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设-胡翠艳 课时：6H
高效团队建设培训目的：了解团队的基本概念，从企业经营与管理的角度思考团队建设好与坏的基本因素，掌握团队建设的八大基本要素，在以后的工作中能有效地使用学习到的工具与方法，提升企业的凝聚力与工作效率。时间：半天一天基础篇一、团队的概念与特征-团队的五种机能障碍-群体与团队的区别-团队定义的理解二、有效团队的九大特征三、团队发展的五个阶段四、团队建设中的危险信号操...
讲师：胡翠艳咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设者角色工作坊 课时：6H
【课程背景】在当今快速变化的组织环境中，干部作为组织中的中坚力量，扮演着至关重要的角色。他们不仅是决策的执行者，也是团队的领导者和组织文化的塑造者。干部的领导力、管理能力和战略思维直接影响到团队的绩效和组织的发展。因此，提升干部的综合能力，特别是在领导力、团队管理和业务规划方面，对于组织的长期成功至关重要。干部的关键角色工作坊课程旨在通过深入的互动学习和实践...
讲师：曾恒咨询电话：010-82593357下载需求表
烟草行业高绩效团队建设与管理 课时：6H
课程背景：企业即人业，企业间的竞争就是人与人之间的竞争，尤其是企业中管理者与管理者的竞争，因为管理者决定企业的业绩。战略确定后，决定最终成效的第一要素是干部。人才梯队中，管理团队的位置是重中之重，任何一家企业的业绩，都是由管理者决定的。俗话说：火车跑得快全靠车头带。但凡优秀的企业、高绩效的企业或团队，肯定有一流的管理者，一流的管理套路。工作中我们要像管理者要...
讲师：龙生咨询电话：010-82593357下载需求表
销售铁军团队建设 课时：6H
【课程对象】董事长、总裁、总经理、人力资源总监、运营总监、销售总监、区域经理等【课程时间】6 小时【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰。团队管理是华为崛起的核心秘诀之一，正是一批又一批的华为儿女持续的冲锋，使华为冲破了通信产业的城墙口，把胜利之旗插...
讲师：崔键咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设与管理 课时：12H
课程背景：“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”。——杰克韦尔奇企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要发挥团队精神，建立群体共识，需要结合组织内不同的资源做出迅速的市场反应，才能提升组织工作效率，达成企业永续经营的目标。拥有一个超强执行力，甚至能超出想象达成任务指标的高绩效团队是每个领导者的梦寐以求。...
讲师：尚翎咨询电话：010-82593357下载需求表
《凝心聚力—高绩效团队建设与目标管理》 课时：6H
《凝心聚力—高绩效团队建设与目标管理》主讲：曹爱子老师【课程背景】单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。——德叔本华没有完美的个人，只有完美的团队。管理中的问题大多数是团队内部管理问题，许多优秀的公司往往祸起萧墙，不欢而散；也有一些公司一直业绩平平，发展缓慢，说到底也是团队问题，团队缺乏竞争力。在互联网时代的今天，...
