团队建设课程体系
Z世代团队建设与辅导 2天 课时：12H
Z世代团队建设与辅导课程背景：Z世代，指的是95年-10年出生的在互联网时代里浸泡长大的年轻人；而这群年轻人，已经开始迈入社会并逐渐成为社会生产生活的主力军了！Z世代的伙伴从成长环境到内心的需求都有着他们独特的时代特征；显然需要调整更适合的团队管理方式，才能激活这群“既丧又卷”、“既现实又理想”的年轻人；但当前的大部分企业的管理手段和管理风格可能还并没有与时...
讲师：赵海懿咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效项目团队建设 课时：12H
《高绩效项目团队建设》 ——打造一支以项目目标为导向的项目铁军背景介绍Coursebackground：项目经理需要掌握管理才能，以达到在当今商业环境中更好地管理项目的目标。高绩效项目团队，是指将肩负项目使命的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期目标的持续不断的过程，同时要求项目经理不断领导团队，影响团队，以达成项目目标。五大...
讲师：刘永强咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设训练【1天版】 课时：6H
动态变革环境下高效团队建设技能训练---轻松、科学、有序地带领团队实现目标课程特色：1提供全程案例教学方式，使学习效果最大化，保证案例的经典性与可靠性。2运用系统化方法解决问题、萃取经验，积极运用个案讨论与演练巩固学习效果。3导师能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考。4安排60时间课堂练习，现场辅导，确保学员现场能够掌握工具的应用。学员对象：1各阶层主管以上...
讲师：文亮咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设训练【2天版】 课时：12H
动态变革环境下高效团队建设技能训练---轻松、科学、有序地带领团队实现目标课程特色：1提供全程案例教学方式，使学习效果最大化，保证案例的经典性与可靠性。2运用系统化方法解决问题、萃取经验，积极运用个案讨论与演练巩固学习效果。3导师能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考。4安排60时间课堂练习，现场辅导，确保学员现场能够掌握工具的应用。学员对象：1各阶层主管以上...
讲师：文亮咨询电话：010-82593357下载需求表
班组长团队建设及管理技巧培训班 课时：6H
《班组长团队建设及管理技巧培训班》|课程模块|单元内容|课程时间||第一单元：班组长的|团队的基本要素|第一天||团队建设|——游戏：疾风知劲草|上午|||沟通的乔哈瑞视窗|9：00-12：00|||共同的目的和业绩目标|下午|||互补的技能|14：30-17：30|||共同的工作方法||||为数不多的成员||||相互承担责任||||团队为什么如此流行|||...
讲师：鲍爱中咨询电话：010-82593357下载需求表
《销售团队建设和管理》定制版 课时：24H
销售团队建设和管理课程背景：销售业绩难以完成，团队的建设、激励、执行都存在问题。•团队缺乏凝聚力和战斗力，销售目标难以完成？•是销售目标太高，还是自己方法不对？•如何管理销售团队，才能轻松而顺利达成销售目标？•如何有效考核销售团队，推动团队的积极性？•如何不断优化奖惩机制，确保销售业绩稳定增长？课程说明：《销售团队建设和管理》将从销售团队的成长切入，让你了解...
讲师：王翔咨询电话：010-82593357下载需求表
《销售团队建设和管理》 课时：12H
销售团队建设和管理课程背景：销售业绩难以完成，团队的建设、激励、执行都存在问题。•团队缺乏凝聚力和战斗力，销售目标难以完成？•是销售目标太高，还是自己方法不对？•如何管理销售团队，才能轻松而顺利达成销售目标？•如何有效考核销售团队，推动团队的积极性？•如何不断优化奖惩机制，确保销售业绩稳定增长？课程说明：《销售团队建设和管理》将从销售团队的成长切入，让你了解...
讲师：王翔咨询电话：010-82593357下载需求表
《销售技巧和团队建设》修订版 课时：12H
销售技巧和团队建设课程背景：现代市场经济下，学习已经市场化，销售技巧和团队建设也需要符合这个背景•客户不肯与你沟通，不肯听你多讲？•你过多关注于你自身的课程，而没有帮助客户解决问题？•客户老是质疑你的产品，而且对条款非常挑剔？•即使成交一单，也不知道客户的满意度会怎么样？课程说明：《销售技巧和团队建设》根据目前市场上招生的普遍痛点，针对性设计的学习课纲。本课...
讲师：王翔咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设和客户维护》定制版 课时：6H
团队建设和客户维护课程背景：业绩难以完成，团队的建设、激励、执行都存在问题。•如何管理团队，才能顺利达成团队目标？•如何有效考核团队，推动团队的积极性？•如何不断优化奖惩机制，确保团队业绩稳定增长？课程说明：《团队建设和客户维护》将从团队的成长切入，让你了解高效团队的组成和成长，以及团队管理的执行和考核，最终通过有效管理打造高绩效团队。本课程帮你从本质上了解...
讲师：王翔咨询电话：010-82593357下载需求表
《顾问式营销与团队建设》 课时：12H
顾问式营销与团队建设课程背景：顾问式营销(ConsultativeSelling）是当前较为有效的营销模式，并引起相当积极的反响。顾问式营销强调一种营销理念的更新，使营销方式从以产品推介为出发点的说服购买型，逐步向以帮助客户解决问题为出发点的咨询服务型转化，销售的效果也从达成单笔交易，转化为促成一系列的交易。销售人员面对客户的时候，是否存在以下疑问：客户认为...
讲师：王翔咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与人才管理》课程 课时：12H
《团队建设与人才管理》课程大纲课程概述：对于多数团队管理者而言，如何有效的管理团队成员是非常艰难的，如何获得下属的信任、如何准确的自我定位、如何科学的拟定和分配工作目标、如何授权、如何激励、如何辅导、如何进行有效的沟通等。如果不能够掌握正确的管理方法，对团队成员进行有效的管理，就不能适当的为下属提供支持，盲目的管理，这不可避免地会导致信任崩溃、员工被疏忽、绩...
讲师：蒋巍巍咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设与管理》 课时：12H
《高绩效团队建设与管理》课程大纲---经理人组织领导力进阶系列课程概述：团队建设与管理在企业管理的进程中是一个永恒的课题，她的难点在于，决定团队成长的因素在团队管理中始终是以变量的方式呈现的，不但因人而异，而且因时而变。企业的发展，需要高绩效团队的支撑，若想成功的经营一家企业，请先打造一个高效的团队。在这个“秒杀”的年代，企业之间的竞争，不是一个人与另一个人...
讲师：蒋巍巍咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设》 课时：12H
《高绩效团队建设》【课程背景】我始终认为团队建设在企业管理的进程中是一个永恒的课题。团队建设的难点在于，决定团队成长的因素在团队管理中始终是以变量的方式呈现的，也就是说团队管理者管理的主体始终是一个“变量”。企业的发展，需要高绩效团队的支撑，若想成功的经营一家企业，请先打造一个高效的核心管理团队。现在企业之间的竞争，不是一个人与另一个的竞争，而是一个团队与另...
讲师：蒋巍巍咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设：《高绩效团队建设》课程大纲 课时：12H
《高绩效团队建设》课程大纲课程概述：我始终认为团队建设在企业管理的进程中是一个永恒的课题。团队建设的难点在于，决定团队成长的因素在团队管理中始终是以变量的方式呈现的，也就是说团队管理者管理的主体始终是一个“变量”。企业的发展，需要高绩效团队的支撑，若想成功的经营一家企业，请先经营一个高效的核心管理团队。现在企业之间的竞争，不是一个人与另一个的竞争，而是一个团...
讲师：蒋巍巍咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设与管理 课时：6H
文亮|课程大纲高绩效团队建设与管理课程特色1提供全程案例教学方式，使学习效果最大化，保证案例的经典性与可靠性。2运用系统化方法研习沟通技巧，积极运用个案讨论与演练来巩固学习效果。3导师能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考。4安排60时间课堂练习，现场辅导，确保学员现场能够掌握工具的应用。学员对象1各阶层管理人员；营销、行政、制造等企业所有各部门员工；2本课程...
