课程开发课程体系

课程名称:五步成课-数字化课程开发与呈现课程时长:直播3小时+面授4天3晚课程对象:业务专家、管理者、内训师、职业讲师、培训从业者课程大纲:课程导入:模块1:讲师趣味介绍与学员互识联接模块2:线上培训四大优势模块3:开发线上课程需要具备的四项能力第一步:线上课程认知与目标第一节:线上课程认知模块1:线上课程开发的定义模块2:线上课程开发的价值与意义模块3:面...

 讲师:肖兴咨询电话:010-82593357下载需求表


课程名称:从线下到线上-数字化课程开发与呈现课程时长:直播3小时+面授4天3晚课程对象:业务专家、管理者、内训师、职业讲师、培训从业者课程大纲:课程导入:模块1:讲师趣味介绍与学员互识联接模块2:线上培训的4大优势模块3:将线下课程转换成线上课程需要具备的四项能力第一篇:解构大课第一节:明确课程目标第一步:明确业务目标第1步:厘清干系人第2步:澄清问题第3步...

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课程名称:六步成课-精品录播课程开发课程对象:业务专家、管理者、内训师、职业讲师、培训从业者课程大纲:课程导入:模块1:讲师趣味介绍:猜猜看模块2:学员互识团建:四个小角、团队档案模块3:快速导入课程:录播课程与面授培训的异同点模块4:精准介绍要点:课程目录和课程目标第一步:确定课程目标第一节:课程目标的价值与意义第二节:确定课程目标的流程第1步:明确业务目...

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课程名称:五步成课-数字化课程开发与呈现课程时长:直播3小时+面授4天3晚课程对象:业务专家、管理者、内训师、职业讲师、培训从业者课程大纲:课程导入:模块1:讲师趣味介绍与学员互识联接模块2:线上培训四大优势模块3:开发线上课程需要具备的四项能力第一步:线上课程认知与目标第一节:线上课程认知模块1:线上课程开发的定义模块2:线上课程开发的价值与意义模块3:面...

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课程名称:六步成课-精品录播课程开发课程对象:业务专家、管理者、内训师、职业讲师、培训从业者课程大纲:课程导入:模块1:讲师趣味介绍:猜猜看模块2:学员互识团建:四个小角、团队档案模块3:快速导入课程:录播课程与面授培训的异同点模块4:精准介绍要点:课程目录和课程目标第一步:确定课程目标第一节:课程目标的价值与意义第二节:确定课程目标的流程第1步:明确业务目...

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课程名称:从线下到线上-数字化课程开发与呈现课程时长:直播3小时+面授4天3晚课程对象:业务专家、管理者、内训师、职业讲师、培训从业者课程大纲:课程导入:模块1:讲师趣味介绍与学员互识联接模块2:线上培训的4大优势模块3:将线下课程转换成线上课程需要具备的四项能力第一篇:解构大课第一节:明确课程目标第一步:明确业务目标第1步:厘清干系人第2步:澄清问题第3步...

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授课技巧与课程开发技术主讲:陆华龙课程简介结合企业的需求情况、目标学员的实际现状及培训技巧本身的内涵,课程将从培训师的角色、培训基础知识、培训专业技能、培训师的个人成长、课程开发几个方面着手,结合简单实用的实用心理学方法,着眼于提升学员的综合培训技巧,通过理论讲授、现场演练、游戏互动、汇报演示等多种培训方式使学员在完成课程的学习后,能够系统的掌握专业培训的理...

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《企业高效培训课程设计与开发实操训练》【课程背景】培训课程开发是培训师的核心能力。能否开发出满足培训对象需求、具有一定理论深度、课堂教学效果良好的培训课程是衡量一个培训师水平的重要标志。而拥有一批具备培训课程开发能力的优秀培训师,又是企业培训机构核心竞争力的集中体现。然而,由于企业培训要求具有较强的针对性与实用性,培训学员的类别层次非常复杂,市面上又缺少合适...

 讲师:梁占海咨询电话:010-82593357下载需求表


一、什么是好的课程1、课程定位:应用和问题中心2、培训方法:学员参与为主3、课程文件:保证学员参与的案例/练习/考核题目等二、课程设计1、培训对象调查确定培训对象确定需要提高的能力和培训内容2、确定培训目标培训目的与培训目标的区别合格培训目标的要求理论知识的培训目标技能技巧的培训目标观念态度的培训目标3、确定培训内容WHY/WHAT/HOW/IF培训内容来源...

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课程开发与设计   课时:6H

一、制定培训计划的原则(机动;0.5课时)(一)系统性原则(二)理论与实践相结合的原则(三)人员培训与企业战略和文化相适应的原则(四)培训与提高相结合的原则(五)人格素质培训与专业素质培训相结合的原则二、培训的课程设计(6课时)(一)培训设计的广义、狭义理解(二)培训设计的分析选择1、确定培训的目的与目标(1)逻辑学五分法(2)目标确定五原则2、分析制约培训...

 讲师:唐建光咨询电话:010-82593357下载需求表


课程开发演绎精彩——某集团内训师TTT全面提升训练课程背景:本课程为《某集团内训师TTT全面提升》将解决的企业内训师的如下问题:改变内训师对培训知其然、不知其所以然;破解登台紧张感,不自信、忘词、打磕绊调整内训师吐字发声方式,课堂上用上自信之声饱满洪亮之声打开内训师的手势,让内训师可以内外兼修,手眼身法步到位提升内训师的逻辑能力,做到结论先行、以上统下、归类...

 讲师:夏琳咨询电话:010-82593357下载需求表


标准课程开发技巧   课时:12H

标准课程开发技巧【课程时间】2天【适合学员】企业内训师、内部教材编制人员【课程进行方式】讲述、案例分析、现场实操、展示与点评【提纲】课程提纲拟定课程提纲模板确定课程名称填写课程背景信息(时长、适合学员、课程背景说明)拟定课程目标填写课程提纲常用的四种思维方式惯性思维线性思维水平思维结构化思维结构化思维的基本原理树状结构解构--思维导图三个特点从框架到细节强调...

 讲师:苏鸿志咨询电话:010-82593357下载需求表


11430002374265INTERACTIONDESIGNINTERACTIONDESIGN8788403138170交互式课堂设计师交互式课堂设计师13220704276090=理念+研发+设计+呈现==理念+研发+设计+呈现=27444705265420主讲人:李凤仪主讲人:李凤仪86779105130165主讲人:李凤仪主讲人:李凤仪5664204...

 讲师:李凤仪咨询电话:010-82593357下载需求表


-455295232410培训师从台下到台上培训课程开发与授课技巧培训师从台下到台上培训课程开发与授课技巧-611505298450一、工作坊背景:组织绩效提升,是大环境市场竞争压力下的组织目标达成的重要因素,而推动组织绩效提升就必须推动人才发展,组织的人才得到有效运用,才能更好的推动组织绩效提升。如何有效的将外部经验转化为内部经验,将内部经验转化为内部知识...

 讲师:高秋红咨询电话:010-82593357下载需求表


《TTT高效课程开发》   课时:12H

【TTT精品课程】《TTT高效课程开发》【课程特色】系统讲授、实战实用:结构化的开发模式,结果导向的训练理念,讲经验心得、重行为转化,提供一系列的课程开发工具和方法。体验互动、形式多样:通过幽默笑话、现场测试、图片展示、音乐引导、视频观摩、组织游戏、案例讨论、示范演练、角色模拟等多种形式,强化学员的互动体验。课程开发、课程优化:参加学员根据所学课程内容,现场...

 讲师:岳广耀咨询电话:010-82593357下载需求表


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