孙越老师的内训课程
·单元 学习型组织综述小组讨论 学习型组织理论的综合应用 学习型组织理论的在企业中的应用 学习型组织的定义 ☆ 知识 ☆ 创新 ☆ 分享 ☆ 行动 判断是否是学习型组织的标准 危及组织寿命的七项学习智障 ·第二单元 Peter M. Senge的五项修炼 自我超越 / Personal Mastery ☆ 创造性张力的来源 ☆ 消除情绪张力的5种策略 / PRIDE Principles 改善心智模式 / Improving Mental Models☆ 小游戏 ☆ Chris Argyris的“推论阶梯” 建立共同愿景 / Building Shared Vision ☆ 建立共同愿景的5种
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单元 学习型组织综述 小组讨论学习型组织理论的综合应用学习型组织理论的在企业中的应用学习型组织的定义☆ 知识☆ 创新☆ 分享☆ 行动判断是否是学习型组织的标准危及组织寿命的七项学习智障·第二单元 Peter M. Senge的五项修炼 自我超越 / Personal Mastery☆ 创造性张力的来源☆ 消除情绪张力的5种策略 / PRIDE Principles改善心智模式 / Improving Mental Models☆ 小游戏☆ Chris Argyris的“推论阶梯”建立共同愿景 / Building Shared Vision☆ 建立共同愿景的5种实施策略团队学习 / Team
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单元 公司的涵义和分类 公司的涵义☆ COMPANY☆ CORPORATION☆ FIRM公司的分类☆ 有限公司△ 有限责任公司△ 股份有限公司☆ 无限公司△ 个人独资企业△ 合伙企业现代股份有限公司的4大特性☆ 投资人的有限责任☆ 投资人权益的自由转让☆ 法人人格☆ 集中管理第二单元 国外的公司治理模式 外部监控型公司治理模式(美国)内部监控型公司治理模式(日本)家族监控型公司治理模式(韩国)第三单元 中国公司治理结构模型 中国公司治理结构模型简介公司治理的三大理论☆ 产权理论☆ 契约理论△ 合伙企业☆ 利益相关者的契约关系中国公司治理的发展历程和特点☆ 1978-1991年☆ 1992-1
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单元公司的涵义和分类公司的涵义☆ COMPANY☆ CORPORATION☆ FIRM公司的分类☆ 有限公司△ 有限责任公司△ 股份有限公司☆ 无限公司△ 个人独资企业△ 合伙企业现代股份有限公司的4大特性☆ 投资人的有限责任☆ 投资人权益的自由转让☆ 法人人格☆ 集中管理第二单元国外的公司治理模式外部监控型公司治理模式(美国)内部监控型公司治理模式(日本)家族监控型公司治理模式(韩国)第三单元中国公司治理结构模型中国公司治理结构模型简介公司治理的三大理论☆ 产权理论☆ 契约理论△ 合伙企业☆ 利益相关者的契约关系中国公司治理的发展历程和特点☆ 1978-1991年☆ 1992-1997年☆
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模块培训内容培训方式时间分配天 培训师的九型人格一、Teambuildingq 导师宣布学习公约--洞察、体验、参与q 创建学习型管理团队1、讲话2、讲授法3、团队建设（个人模式无意识呈现）、导师点评0.5小时二、培训与九型人格q 现场体验人的差异性对培训效果的影响q 培训师的三重境界q 九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系q 全球九型人格的应用领域q 九型人格在全球的传播q 全球引入九型人格的知名组织和中国实践q 职场人士学习九型人格的注意事项q 培训风格与九型人格的动态变化q 培训效果与脑、心、腹的探索▽ 培训效果与脑、心、腹三区的关系▽ 九种型号的简单讲解q 行动学习：
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模块培训内容培训方式时间分配天 走进九型人格一、Teambuildingq 导师宣布学习公约--洞察、体验、参与q 创建学习型管理团队1、讲话2、讲授法3、团队建设（个人模式无意识呈现）、导师点评0.5小时二、领导力提升、管理与九型人格q 九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系q 全球九型人格的应用领域q 九型人格在全球的传播q 全球引入九型人格的知名组织和中国实践q 职场人士学习九型人格的注意事项q 九型人格的动态变化与企业寿命、团队稳定性、创新性的关系 ▽ 一的定律—企业寿命、企业文化和多元化管理▽ 三的定律—团队稳定性 ▽ 七的定律—创新性q 脑、心、腹的探索与领导力提升