张高睿老师的内训课程
引言：互动提问n演讲价值：为何说演讲力就是影响力？n找出障碍：演讲中经常有哪些困扰？n参考标准：什么是好的演讲？n成功因素：好的演讲都包括哪些要素？n树立榜样：你心目中的演讲家是谁？模块： 精心准备——谋定后动、充分准备一、明确演讲目的n确立结果：带着目标去演讲，让听众采取行动n明确类型：说服为核心、告之为辅助、娱乐为润滑n综合考虑：规划统筹列出大纲工具演练：演讲“目标导航图”工具运用二、了解听众心理n关联性：从听众出发去准备，以听众为导向n记忆性：使听众注意、理解、接收内容，运用“六大接收法则”n需求性：研究各类听众的心理特征及需求和利益所在工具演练：演讲“听众分析”工具运用三、做好材料筹备
讲师：张高睿查看详情
课程介绍《高效能人士的七个习惯》课程通过帮助个人发现、应用恒久的基本行为原则，提供实用途径来解决企业发展、个人生活和职业所面临的挑战。《高效能人士的七个习惯》课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。为期两天的集中、全面培训是为帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。 在《高效能人士的七个习惯》课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养出真真正正的由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力。帮助学员在成就自我的同时，有效完成组织所赋予的使命和任务。课程目标#61656; 转变
讲师：张高睿查看详情
课程介绍您是否能准确的判断他人的行为动机呢？您是否能有效的挖掘员工的内在潜质呢？ 您是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果呢未来的竞争是人才的竞争，如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜关键。「九型人格」是应用心理学的一种，已被全球大部分先进国家和商业机构如通用汽车、ATamp;T、hp计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局(CIA)等广泛应用。甚至成为一些世界著名学府如美国史丹福大学(Stanford University)工商管理课程(MBA)中的一个必修科目。因为「九型人格」与其它性格类型学不同的是:「九型人格」并不仅仅只是分析，还能提供解决困难的方法。所以本课程将着重于企业管理者
讲师：张高睿查看详情
课程介绍作为全球最大企业沃尔玛的创始人沃尔顿在其自传《富甲美国》中写道：沟通再沟通，如果你必须让我将沃尔玛的体制浓缩一个思想，那就是沟通，因为它是我们取得成功的真正关键因素。在企业内部，人们越来越强调建立学习型组织和营造高绩效团队； 如何不依赖货币资本的投入,提升沟通的技巧,是一种可令企业效率与利润倍增的有效选择hellip;hellip;本课程借助沟通的技巧，化解不同组织成员间的见解与意见，建立共识，创造良好的沟通能力与人际关系的培养，讨论企业中的向上、向下、平行三大沟通重点，通过对人格模式的了解，及沟通技能的提升，改善上司、下属、同事间的合作关系，避免沟通中常见的问题，解开学员在日常及工作
讲师：张高睿查看详情
课程介绍面对市场竞争的日益激烈，企业是否遇到了瓶颈？面对投入成本的增加、利润降低，为什么销量不增？销售是企业非常重要的环节，也是企业生存的根本，所以销售人员的销售能力也就决定了企业能否快速向前发展的主因，但是仅仅靠业务员执着和勤奋是不够的，重要的是还要靠专业的销售技能和策略。本课程着重于销售人员专业技能的提升，从销售技法、销售策略和销售思维上进行强化训练及提升，采用真实情境模拟、现场演练等方式，本着不仅知道、更要做到的培训理念，使学员能快速掌握实用的销售技法和策略课程目标#61656; 掌握销售四大能力的综合运用#61656; 梳理销售流程，掌握每个阶段的成交要素#61656; 建立正确的销售
讲师：张高睿查看详情
课程介绍不管是企业管理者还是市场销售人员，都离不开用语言去说服和影响别人，可是有时因不会当众演讲，经常在台上语无伦次，词不达意，讲话没有新意，思路不清，主题不明，条理不分而缺乏吸引力，因为没有激情、激励性、幽默感而缺乏感染力与说服力。在不同的场合，不知道该怎么讲符合身份的话，该怎样讲才得体。那么到底该如何通过演讲影响下属提升执行力？如何通过演讲影响客户购买我们的产品？如何能在不同的场合即兴发言给人留下深刻的印象？本课程将会结合实际工作需要，通过现场训练等方式，使个人掌握公众演讲呈现的技巧，以塑造及提升个人演讲魅力。课程目标#61656; 如何用语言去感召、激励他人#61656; 让演讲呈现更有