生产制造型企业中高层管理能力提升沙盘模拟

  培训讲师:任景锋

讲师背景:
任景锋老师高级工程师国家认证高级体验式培训导师国家认证沙盘模拟培训师中电联电力行业2004年度秀讲师获奖者2014年度华誉奖100强讲师获奖者【主要经历】任职于大型电力央企人力资源、培训主管30年,具有企业管理理论与丰富的实战经验;擅长企业 详细>>

任景锋
    课程咨询电话:

生产制造型企业中高层管理能力提升沙盘模拟详细内容

生产制造型企业中高层管理能力提升沙盘模拟

生产制造型企业中高层管理能力提升沙盘模拟
(用运营类沙盘道具)


讲师:任景锋
【课程介绍】
企业中高层管理人员能力高低,决定着企业的前途和命运,如何成为一名合格的企业
中高层管理者,并从优秀走向卓越,是每位管理者时刻应该思考的问题。
本沙盘课程通过2天高瞻远瞩、统揽全局的模拟经营,学员不仅完成了围绕培训主题
的高质量学习,达到有效提高相关管理素质的目的。还将会在思想深处发生脱胎换骨般
的变化,不但能够清晰认识企业经营管理的实质,而且能够跨越性的完成从职能型管理
到经营型管理、从经验型管理到科学化管理、从内窥式管理到开放型管理、从反应式管
理到运筹式管理的思想转型。发现自身的不足,跨越优秀,走向卓越。
【培训目标】
1. 认识优秀管理者要素:找到自己的差距
2. 学会团队管理的方式方法
3. 掌握目标的制定与分解、目标的评估、修正的方法;
4. 提升计划的执行能力;
5.
组织、个人沟通与建立:理解沟通的关键要素、掌握跨部门沟通、上下级沟通、个人与
组织的沟通方法,解决沟通中的冲突、学会通过沟通实现目标。
6.体验企业财务管理全部流程以及货款、融资、资产回报率、权益回报率、速动比率等
因素对绩效考核的作用,弥补中高层财务管理的知识的“短板”。
【培训形式】
24-
48名培训学员分成六组,模拟六个企业的运营。分别在制造企业模型上进行企业各部门
的实际演练,通过角色扮演、情景演练、案例分析、课堂研讨、导师点评等。把平时工
作中单一的部门工作跨部门协作管理,让学员体会企业整体运营过程。其“精髓”在于让
学员透过模拟企业环境,深刻体验并理解企业运营中“产、供、销、人、财、物”之间的
逻辑关系,从而引申到对财务、决策、生产、战略、流程和团队管理、领导力等方面知
识认识。实现“既见树木、又见森林”的全景。
【培训对象】企业中高层管理人员
【培训时间】2天/12小时
【培训大纲】
第一天上午:
一.企业中高层管理能力提升沙盘课程简介
二.模拟沙盘企业组建及角色分配
三.团队管理相关知识讲解
四.目标的制定与管理
五.模拟沙盘实战规则介绍
六.模拟沙盘实战试运营(讲师带领、熟悉规则)
七.规则疑问解答


第一天下午:
一、模拟第一年运营
知识点介绍
1.企业经营的本质;
2.企业资产与负债和权益的结构及组成;
3.企业利润的来源;
4.财务管理知识讲解
二、模拟第二年运营
知识点介绍
1.执行力的提升
2.沟通能力提升


第二天上午:
一、模拟第三年运营
知识点介绍
1.团队合作与说服力
2.时间管理
二、模拟第四年运营
知识点介绍
1.授权与分权
2.创新能力


第二天下午:
一、模拟第五年运营
知识点介绍
1.员工激励;
2.人力资源理论(木桶原理、绩效考核、平衡计分卡…)
三、课程总体点评
1.学员实际模拟实战数据分析;
2.综合理解局部管理与整体效益的关系;
3.优胜企业与失败企业的关键差异。



 

任景锋老师的其它课程

党史情景沙盘模拟——从红船启航到五星红旗升起任景锋习近平总书记指出,“一切向前走,都不能忘记走过的路;走的再远、走到再光辉的未来,也不能忘记走过的过去。”“一个忘记来路的民族必定是没有出路的民族,一个忘记初心的政党必定是没有未来的政党。”“学党史,勿忘昨天的苦难辉煌,无愧今天的使命担当,不负明天的伟大梦想,以史为鉴、开创未来,埋头苦干、勇毅前行,为实现第二个

 讲师:任景锋详情


时间管理沙盘模拟任景锋【课程介绍】时间就是生命。时间就是效益。时间就是推我们前进的那双无形之手!我们的时间利用科学有效吗?是否做到了“时”半功倍?本课程就时间管理的概念、方法、工具的使用,自我时间管理测评、案例分析、实际工作中时间管理的误区等有关理论知识进行深度剖析。其中穿插卡牌体验环节,增加课程的趣味性及时间管理的要素体验。通过课程的学习,为今后学会时间管

 讲师:任景锋详情


团队管理与协作卡牌工作坊任景锋一个企业就是一个团队,这个团队由若干个小团队组成,企业存在的价值就是把目标转化成结果,而在转化的过程中,要出色的完成任务,就必须要有出色的团队。所以,只有建设高绩效团队,企业才有战斗力。要做到这一点,就要知道团队要靠创建,可以效仿,但绝不可复制。企业要根据自己的角色、特点、资源、客观条件等建设适合自己的实用高效团队并科学管理,通

 讲师:任景锋详情


向长征学习领导力任景锋中国工农红军二万五千里长征胜利是人间的奇迹,而领导这个团队创造人类历史壮举的中国共产党人更具有非凡的领导力。长征胜利近九十年,而长征精神不仅激励着一代又一代中国人走好新时代的长征路,更是每一个管理者从中感悟和提升领导力的最好教课书之一。【参加对象】中共党员、企事业单位的中高层管理人员及储备干部【课程时间】1天/6小时【课程收益】重温中国

 讲师:任景锋详情


执行力修炼卡牌工作坊任景锋【课程介绍】企业的制度、目标落实为什么难?企业战略为什么得不到很好落实?团队绩效为什么达不到目标,领导不满意,员工不高兴,其很大原因就是执行不到位,执行力低下造成的!【关于卡牌工作坊培训】卡牌工作坊培训是近年来培训行业新发展起来的一种体验培训方式,在台湾及东南亚华人地区非常流行。它以各类卡牌为载体,采用角色扮演和情景模拟的手法,进行

 讲师:任景锋详情


光辉的百年历程——中国共产党党史行动学习工作坊任景锋习近平总书记指出,“一切向前走,都不能忘记走过的路;走的再远、走到再光辉的未来,也不能忘记走过的过去。”“一个忘记来路的民族必定是没有出路的民族,一个忘记初心的政党必定是没有未来的政党。”“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,学党史、悟思想、办实事、开新局。”党史是中国共产党自诞生以来领导中国人民为了实

 讲师:任景锋详情


中国共产党党史情景沙盘模拟任景锋习近平总书记指出,“一切向前走,都不能忘记走过的路;走的再远、走到再光辉的未来,也不能忘记走过的过去。”“一个忘记来路的民族必定是没有出路的民族,一个忘记初心的政党必定是没有未来的政党。”“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,学党史、悟思想、办实事、开新局。”党史是中国共产党自诞生以来领导中国人民为了实现中国梦的探索史、奋

 讲师:任景锋详情


高效团队管理与协作沙盘模拟任景锋一个企业就是一个团队,这个团队由若干个小团队组成,企业存在的价值就是把目标转化成结果,而在转化的过程中,要出色的完成任务,就必须要有出色的团队。所以,只有建设高绩效团队,企业才有战斗力。要做到这一点,就要知道团队要靠创建,可以效仿,但绝不可复制。企业要根据自己的角色、特点、资源、客观条件等建设适合自己的实用高效团队并科学管理,

 讲师:任景锋详情


沟通与协作能力提升沙盘模拟任景锋【课程介绍】在有限的资源下,面对局部与整体利益最大化的艰难决策,是满足局部利益而牺牲整体利益,还是放小局部利益实现整体的多盈?不同的人和不同的团队会有不同的选择。在维护整体利益最大化的目标下,团队与团队之间如何协作,成员与成员之间如何沟通就显得尤为重要。本课程采用情景沙盘模拟,让学员在轻松愉悦的游戏中学习,在学习中领悟游戏带来

 讲师:任景锋详情


基于现场的班组沟通和激励任景锋【课程介绍】沟通存在于我们的生活、工作中的每一个地方,从某种意义上说,沟通能力的高低往往可以决定一个人职业成就的高低、决定一个团队绩效的优劣……班组长战斗在企业管理的第一阵线,号称“兵头将尾”,在组织中处于承上启下的作用。班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个解决问题,“官职”虽小,责任不小。如何让下属做对、做好事情,把班

 讲师:任景锋详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有