财务管理课程体系

非财务经理的财务管理课程背景:如何理解营销是企业管理的中心,财务是企业管理的核心?为什么说不懂财务就等于不懂管理?现代企业越来越强调通过财务管理提升企业的价值创造能力,因此对于企业管理者而言,掌握财务管理的核心技能和方法绝非可有可无,优秀的职业经理人必须具备系统的财务知识和高超的财务管理能力。本课程正是基于以上背景而开发,旨在利用两天的时间迅速提升企业中高管...

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《决策者的财务管理》【课程背景】财务管理是企业管理的核心,世界著名咨询集团麦肯锡的这一著名观点已经得到企业界的普遍认可!在实现财务管理的过程中,一些企业并没有对财务管理引起足够重视,认为财务管理就是记账、算账、报销、报税、对外报表等事务性工作,这些事务性的工作虽然也不可或缺,但是这些工作都是低附加值的工作!财务管理的高附加值才是财务管理的重点,这些重点工作包...

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让财务预算分析成本管控推动经营决策《非财务人员财务管理》思想理念的蜕变+财务思路的蜕变+管理办法的蜕变!-285750177800【课程背景】许多部门经理或主管都抱怨财务报表形如天书,许多部门的负责人非常熟悉本部门的运作,可却弄不懂整个公司的经营情况。"工欲善其事,必先利其器",非财务经理只有在深入领会财务管理知识的基础上,将会更好地将财...

 讲师:毛伟峰咨询电话:010-82593357下载需求表


非财务经理的财务管理课程背景:在企业运营中,财务数据可以将企业的各项活动按照统一的标准进行评价和比较,因此对于企业管理者而言,掌握财务管理技能和方法绝非可有可无,优秀的经理人必须具备较为系统的财务知识和成本意识,并在决策和管理过程中全面考虑财务因素。本课程基于电信运营商的实际情况而开发,充分考虑到电信运营商企业的财务特点与核心指标的差异。课程收益:通过高效的...

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财务管理现状与未来发展趋势展望课程介绍:课程全面分析了财务管理目前存在的四大类问题,并从三个方面对财务管理的未来发展趋势进行了展望与分析,旨在帮助学员改变现状,拥抱未来。课程目标:培训师用深入浅出的方式,结合鲜活生动的案例将枯燥的宏观专题娓娓道来。培训的主要目标是让学员意识到目前工作当中的不足,打破现有的工作误区,提升财务部门为公司创造价值的能力。课程对未来...

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财务管理能力提升线路图课程背景:在许多人的传统意识里,会计与财务是不做区分的,实际上财务与会计是两个完全不同的概念,会计侧重“核算”,财务侧重“管理”。课程从财务管理的职能、环境与基础入手,系统讲授了财务报表分析与经营诊断、投资决策分析、融资决策分析、主要资产管理等相关内容,为帮助企业会计人员实现从“核算型会计”到“管理型财务”的华丽转身提供了切实可行的方法...

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总经理的财务管理(大纲)第一部分财务管理在企业的价值体现一、总经理学习财务的必要性及财务管理的内涵二、财务管理的目标三、非财务人员要了解的会计重要名词第二部分财务报表阅读及诊断一、财务报表的阅读二、财务诊断第三部分做好预算工作一、预算管理概述二、预算编制程序三.预算编制的具体步骤四、预算执行五、变化中的恒定:预算调整规则六、预算考评:业绩评估的基点第四部分有...

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如何做好全生命周期的财务管控--主讲人:贾玉红【课程背景】2019年3月,十九大两会后,企业处在这一波大潮中,面临复杂的内部情况、外部环境,以及挑战,如何辨识企业的核心风险、找到企业新的风险点?随着创业创新时代的到来,市场竞争趋于白热化,企业业绩下降,成本增加,企业的规模以及体量无法爆发式增长。如何突破企业瓶颈,快速提升企业价值,成为了每一个企业家共同面临的...

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企业内部业务管理信息化与财务管理信息化-----贾玉红企业内部业务管理信息化是指这样一个过程:即在企业管理的各个活动环节中,充分利用现代信息技术。建立信息网络系统,实现对企业信息流、资金流、物流、工作流的集成和综合,促进企业管理资源的优化配置,由此提高企业管理效率和水平的过程。一步到位的实话ERP系统无疑是实现企业信息化的理想途径,但是ERP系统耗资巨大,投...

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非财务经理的财务管理【课程背景】财务管理作为企业最基本、最重要的管理活动,是企业管理的核心,其主要运用价值管理模式,对企业资本活动实施管理;通过价值形式这个纽带,把企业管理工作有机地协调起来;从财务的角度,保证企业管理目标的实现。在信息技术发达、几乎完全市场的今天,企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量;企业要想在现代经济中站稳脚跟、谋求发展,必须加强企业财...

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非财务经理的财务管理(中高层)【课程背景】企业经营看管理,企业管理看财务,财务管理作为企业最基本、最重要的管理活动,是企业管理的核心。在信息技术发达、几乎完全市场化的今天,企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量;企业要想在现代经济中站稳脚跟、谋求发展,必须加强企业财务管理,建立一套健全的顺应经济体系的现代企业财务管理体系;那么,作为我们企业的中高层,需要要充...

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非财务经理的财务管理(中高层)【课程背景】企业经营看管理,企业管理看财务,财务管理作为企业最基本、最重要的管理活动,是企业管理的核心。在信息技术发达、几乎完全市场化的今天,企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量;企业要想在现代经济中站稳脚跟、谋求发展,必须加强企业财务管理,建立一套健全的顺应经济体系的现代企业财务管理体系;那么,作为我们企业的中高层,需要要充...

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基于价值链的财务管理(业财融合)【课程简介】互联网、账务系统越来越智能化对财会最明显的冲击就是:财会的人工工作岗位越来越少了,除非你是在极小的企业中工作。在越来越多的财会人员感到工作危机的同时,企业对财务管理/管理会计期待和需求却越来越高,以财务的思维,工具和方法,帮助企业更好地达成目标!你准备好了吗?你是下一批被淘汰者,还是借此风口而腾飞?很多财务,无论学...

 讲师:毛伟峰咨询电话:010-82593357下载需求表


财务管理【课程背景】许多部门经理或主管都抱怨财务报表形如天书,许多部门的负责人非常熟悉本部门的运作,可却弄不懂整个公司的经营情况。"工欲善其事,必先利其器",非财务经理只有在深入领会财务管理知识的基础上,将会更好地将财务管理与企业发展、战略决策、内部控制及自身管理工作相结合,实现企业的优化和可持续发展。财务的终极目标是创造价值。非财务人员...

 讲师:毛伟峰咨询电话:010-82593357下载需求表


部分财务管理基础知识简介一、财务与会计的区别和联系二、非财务人员必须了解的财务管理内容第二部分快速看懂财务报表一、资产负债表二、利润表三、现金流量表第三部分财务报表分析及诊断一、财务指标综合分析二、财务诊断第四部分做好预算工作一、预算管理概述二、预算编制程序三.预算编制的具体步骤四、预算执行五、变化中的恒定:预算调整规则六、预算考评:业绩评估的基点第五部分有...

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