《从大学生到职业人的角色转变》课程大纲

  培训讲师:吴立国

讲师背景:
【专业资质】管理学学士心理学硕士高级注册企业培训师国家二级心理咨询师《通用管理能力》高级培训指导师(人社部认证)DISC行为风格认证讲师、顾问(认证)性格心理学在企业管理中的应用研究探索者员工“心、智、能、礼”职业化训练模式创始人【从业经历 详细>>

吴立国
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《从大学生到职业人的角色转变》课程大纲详细内容

《从大学生到职业人的角色转变》课程大纲

从大学生到职业人的角色转变

【课程背景】
1、员工刚刚离开校园进入职场,对职业角色认知有偏差;
2、简单把工作看做是谋生手段,对工作的价值看待有偏差;
3、根据以前的习惯适应职场,对同事关系认识不够全面;
4、职业化心态尚未建立起来,不能按时完成领导交办工作;
5、未掌握自我管理之道,工作中未能按职业角色要求自己;
6、职业意识不强,未能明确个人在团队中的位置及作用;
7、沟通方式及沟通技巧有待提升;
8、时间管理方法不多,时间利用和分配不够合理。
【课程目标】
1、帮助学员综合了解职业人与大学生的角色区别;
2、协助学员完成从大学生到职业人的角色转变;
3、使学员全面看待工作对于个人的价值和作用,正确看待工作;
4、全面提升学员自我管理能力,按职业化要求和标准进行自我管理;
5、分享团队角色及其作用,帮助学员正确认知个人在团队中的角色;
6、分享时间管理的工具,使学员可以运用到工作中,提升时间管理能力;
7、掌握职场沟通的基本方法和技巧,按照职业化方式进行沟通;
【课程对象】
新入司员工
【课程时长】
1-2天(6H/天)
【课程方式】
讲授+分享+案例分析+互动+视频分享+讨论
【课程大纲】
第一部分:职业角色转变
一、职业人的价值体现
1、工作,可以给职业人带来什么
■ 发挥自我价值
案例:北大毕业生卖猪肉的“人才浪费”;
■ 提升自我价值
案例:你值多少钱?
■ 体现个人社会价值
案例:习近平主席为何能检阅军队
■ 拓展人际关系
案例1:人际关系的重要性
案例2:和谐同事关系对个人的帮助作用。
■ 获取劳动报酬
互动:领工资的“奥秘”
二、角色认识——职业人与校园人角色的区别
1、承担的责任不同;——责任胜于能力
案例:“这是我的责任“
2、面对的环境不同
分享:职场新人如何快速适应职场环境
3、人际关系复杂
分享:如何处理职场人际关系
4、制度管理VS自我约束
分享:规范的制度管理是职业人成功的基石
第二部分、心态转变——职业角色转变的开始
(一)心态的重要性
1、从富士康“十三连跳”看阳光心态的重要性;
2、从过桥实验看心态对能力的影响;
扩展:从心态与能力,看职业人的四个维度;
讨论:你是哪种职业人?
3、从“死囚实验”看心态对心理的影响;
讨论:今天,你“变态”了吗?
4、结论:快乐,是一种选择的具体解读。
(二)职业人应树立的职业心态
1、阳光的人生态度
■ 对自己充满信心;
案例:自信的力量——相信我一定能成功;
■ 对未来充满希望
分享: “这也会过去”的正确解读;
■ 对生活充满目标
分享:目标对人生的作用;
讨论:如何做好目标管理
互动:你的目标是什么?
■ 对工作充满激情
分享:简单的幸福定义——你幸福吗?
互动:爱情和婚姻的区别——你是如何认识爱情和婚姻的;
讨论:如何正确认识自己的工作?
2、积极的工作态度
■ 敬业的心态:职业人的核心准则;
案例:小徒弟成功上位的奥秘
■ 自发的心态:积极主动的工作;
分享:你还在等“领导“的命令么
■主人的心态:为自己工作;
案例:为中华之崛起而读书——周恩来
■ 使命的心态:为你的工作赋予意义;
互动讨论:你工作的意义是什么?
3、宽容的待人态度
中国人的智慧,你真的理解了么?
■ 静坐当思自己过,闲谈莫论他人非;
思考:“慎独”与“自省”,你真的做到了吗?
分享: 对待流言的“四不”
■ 敬君子方显有德,怕小人不是无能;
讨论:什么是君子,何谓小人?
分享:如何对待君子和小人?
■ 能吃苦方为有志之士,肯吃亏不是痴人;
互动:命运和人生是公平的么?——现在的我你爱理不理,,,
分享+案例分析:“吃亏是福”的正确解读;
■ 退一步天高地阔,让三分心平气和。
案例1:大师的智慧——苏东坡与佛印大师“斗法“的故事
案例2:“六尺巷”的神奇魔力——你还在与同事“战斗“么;
案例3: 青城山对联的正确解读——你为什么不开心;
■ 总结:严以律已,宽以待人
4、感恩的生活态度。
观点:1、弱智多祈求,强者思感恩;
观点:2、感恩不是为了报恩,而是为了心怀感激。
■ 对企业感恩:提供平台、工作机会、丰厚待遇、拓展关系…
■ 对领导感恩:传授技能、认真指点、明确方向、承担风险;
■ 对同事感恩——无私协助、鼎力支持;
■ 对父母感恩——太阳光大,父母恩大。
互动1:感恩分享:你的感恩故事
互动2:在公司里,你还要感谢谁?
(三)如何正确认知老板
观点:老板不是剥削者,而是服务者!
1、老板是企业里权力最大的那个人;
案例一:与老板相处之道;
案例二:让领导坐选择题。
2、老板是企业里风险最大的那个人;
案例一:老板的价值;
案例二:数据:当老板的风险。
3、老板是企业里最辛苦的那个人;
案例一:老板,你下班了么?
案例二:写给老板的诗。
4、老板是为所有人服务的那个人。
案例一:首富为什么会“爽约”;
案例二:皮鞋大王的伤心事。
互动:老板,永远都不会错。
总结:如何树立正确的职业心态、构建和谐幸福职场
第三部分:职业素养——职业角色转变的基础
职业化员工需具备的智慧和文化底蕴
1、专业知识:
专业知识必须是针对工作的——闻道有先后,术业有专攻。
专业知识是需要不断更新的——与时俱进,加强学习。
案例:专业知识,危急时刻能救命。
2、忠诚可靠:
案例:从吕布和关羽看忠诚的重要性。
从“毕福剑事件“看忠诚的重要性
思考:职业人应该对谁忠诚
忠诚于自己的时间
忠诚于自己的使命
忠诚于自己的企业
忠诚于自己的领导
3、责任意识:
何为责任
扩展:企业不缺乏有能力的人,但每个企业都缺乏负责任的人
案例:“这是我的责任”
4、团队精神:
案例:西游记团队的成功之道
团队的重要性;
塑造团队精神的十要素。
5、诚实守信:
诚信是一个人立足的基础;
做一个有信用的人。
6、人际关系:
人际关系的重要性;
如何拓展个人人际关系。
思考:你还可以在哪些方面提升自己?
第四部分:职业能力——职业角色转换的核心
职业化员工应具备的基本能力:
1、管理能力:
观点一:每个人都是自我管理者,需要做好自我管理;
观点二:支持领导就是支持你自己。
2、执行能力:
如何做到高效执行。
3、沟通能力:
沟通的要素有哪些
如何在沟通中高效传递信息;
沟通时注意事项;
沟通的核心要素——听
同理心倾听
实战训练:互动游戏——劫持人质
4、学习能力:
从“打工女皇”吴士宏看持续学习的重要性;
职业人的学习途径;
好习惯是如何养成的。
5、创新能力 :
观点一:“创新”与“创造”的区别;
观点二:人人都可以创新,处处都可以创新;
分享一:从苹果公司的成功看创新的重要性;
分享二:简单实用的创新方法——头脑风暴法。
6、时间管理能力:
四、时间管理能力:
互动:“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴“的现代解读
案例:“老板,我想请一天假,,,”
分享:时间管理的实用工具——
■ 时间管理矩阵、
■ 80/20法则、
■ 艾维利法则,
■ 时间管理表。
总结:你如何提升个人的职业能力?

 

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