《职业精神与职业道德》课程大纲

  培训讲师:吴立国

讲师背景:
【专业资质】管理学学士心理学硕士高级注册企业培训师国家二级心理咨询师《通用管理能力》高级培训指导师(人社部认证)DISC行为风格认证讲师、顾问(认证)性格心理学在企业管理中的应用研究探索者员工“心、智、能、礼”职业化训练模式创始人【从业经历 详细>>

吴立国
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《职业精神与职业道德》课程大纲详细内容

《职业精神与职业道德》课程大纲

《职业精神与职业道德》
【课程背景】
• 有的员工只关心自己的利益,企业兴衰荣辱与我无关;
• 有的员工不求精进、懒于钻研、推脱责任、满腹牢骚、得过且过;
• 有的员工不严格执行作业规章、技术规范、操作规程和企业管理制度;
• 有的员工缺乏认真严谨的工作作风和勇于担当的工作态度;
• 有的员工各人自扫门前雪,工作上缺少密切配合,生活上缺乏相互关心;
• 有的员工害怕出错、固步自封、不懂自省、思维僵化、不敢创新。  
【培训目标】
• 明确自己的目标与价值观,将自己的“动能系统”指向正确的方向;
• 培养积极、敬业、诚信三大核心职业精神;
• 领悟职场环境中职业精神的特性,在正确的方向上做正确的事;
• 明确职业道德的特性,充分理解职业道德的价值
• 以积极的心态看待自己的工作,提高职业素质;
• 提升敬业度和忠诚度
• 强化责任意识和使命感
• 培养勤奋工作和精益求精的品质
• 增强企业凝聚力,促使员工遵章守纪,养成自律品质,完善职业操守
• 形成主动工作和勇于创新的习惯
【培训对象】
企业基层员工、中高层管理人员
【培训形式】
专题讲授+案例分析+互动问答+现场讨论+视频分析+现场答疑
【培训时间】
1天(6H/天)
【课程大纲】
第一部分:职业精神

第一单元: 职业精神起点


人生导航

1、梦想
2、目标
3、价值观
案例分析:放牛娃\想得要死\渔夫
二、为何工作

1、黄金圈理论


2、目标决定成功


3、人生三境界

案例分析:乔布斯与黄金圈理论

第二单元 :人在职场

中国人的智慧,你真的理解了么?
(1)静坐当思自己过,闲谈莫论他人非;
★ “慎独”与“自省”,你真的做到了吗?
★ 对待流言的“四不”
(2)敬君子方显有德,怕小人不是无能;
★ 什么是君子,何谓小人?
★ 如何对待君子和小人?
(3)能吃苦方为有志之士,肯吃亏不是痴人;
★ 命运和人生是公平的么?
★ “吃亏是福”的正确解读;
(4)退一步天高地阔,让三分心平气和。
★ “六尺巷”的神奇魔力;
★ 青城山对联的正确解读;
(5)总结:严以律已,宽以待人
苏东坡和佛印的故事对后人的启示。
4、感恩的生活态度。
观点:1、弱智多祈求,强者思感恩;
观点:2、感恩不是为了报恩,而是为了心怀感激。
(1)对企业感恩:提供平台、工作机会、丰厚待遇、拓展关系…
(2)对领导感恩:传授技能、认真指点、明确方向、承担风险;
(3)对同事感恩——无私协助、鼎力支持;
(4)对父母感恩——太阳光大,父母恩大。
互动1:感恩分享:你的感恩故事
互动2:在公司里,你还要感谢谁?
第三单元:正确认知老板
观点:老板不是剥削者,而是服务者!
1、老板是企业里权力最大的那个人;
案例一:与老板相处之道;
案例二:让领导坐选择题。
2、老板是企业里风险最大的那个人;
案例一:老板的价值;
案例二:数据:当老板的风险。
3、老板是企业里最辛苦的那个人;
案例一:老板,你下班了么?
案例二:写给老板的诗。
4、老板是为所有人服务的那个人。
案例一:首富为什么会“爽约”;
案例二:皮鞋大王的伤心事。
互动:老板,永远都不会错。
第二部分:职业道德
第一单元:道德与职业道德
1、修身、齐家、治国、平天下
2、小胜凭智、大胜靠德
3、欲成事先做人
第二单元:职业道德七项修炼
一、积极
1、态度能否决定一切?
2、积极心态的培养
3、工作是什么?苦役?享乐?生活?事业?
4、爱上你的工作
二、敬业
1、敬业是最宝贵的财富
2、敬业是一种责任心
3、责任胜于能力
4、敬业=责任=机会=权力
三、忠诚
1、忠诚是最大的资产
2、忠诚是最高能力
3、忠诚是核心竞争力
4、培养忠诚意识
四、勤奋
1、勤奋胜过天赋
2、领先一步的秘诀:比别人勤奋
3、天道酬勤:开始付出会大于所得,不久所得就会超过付出
4、永不放弃才会让勤奋结出硕果
五、服从
1、执行力来源于对规则标准的遵守
2、学会服从
3、拒绝借口
4、责任超越授权
六、合作
1、企业与员工是同舟共济的关系
2、合作产生倍增效应
3、老板心态与主人翁意识
4、共享共赢
七、创新
1、创新的价值:员工成功的阶梯、企业发展的核心能力
2、创新的基本能力:提升学习力
3、创新有思路:创新的三种形式
4、员工创新思维的培养与运用

 

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