《行政、文秘人员综合能力提升》课程大纲

  培训讲师:吴立国

讲师背景:
【专业资质】管理学学士心理学硕士高级注册企业培训师国家二级心理咨询师《通用管理能力》高级培训指导师(人社部认证)DISC行为风格认证讲师、顾问(认证)性格心理学在企业管理中的应用研究探索者员工“心、智、能、礼”职业化训练模式创始人【从业经历 详细>>

吴立国
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《行政、文秘人员综合能力提升》课程大纲详细内容

《行政、文秘人员综合能力提升》课程大纲

《行政、文秘人员综合能力提升》

课程目标:
1、清晰了解文秘、行政助理的角色认知,分析工作能动性不强的问题,让大家更多
了解自己的能力与竞争力,帮助提升行政工作的愉悦感。
2、了解并帮助塑造作为一个专业化的行政助理、秘书所需具备的职业形象与礼仪。


3、提高行政助理及文职人员的时间管理能力,最终提升工作效率及工作质量。
4、了解高效会议管理的技巧,并通过练习成为卓越会议记录、会议主持人的角色。


5、成为上司的得力助手,使之沟通及协调等工作更加专业化。
6、熟悉办公事务的处理技巧:通过现场练习,现场点评,并提供足够多的范本参照

课程大纲:
一、破冰游戏——学习,你准备好了吗?
1、“心在哪里,收获就在哪里”——
反思:你的心,到底在哪里?
2、张王李田的故事——
(1)思想,真的是可以统一的么?
(2)价值观,一定是你的行为标准么?
(3)你作出判断的依据是什么?
二、职场心态:做好本职工作的前提
1、阳光的人生态度
(1)对自己充满信心;
★ 自信的力量——相信我一定能成功;
(2)对未来充满希望
★ “这也会过去”的正确解读;
★ 我的未来不是梦
(3)对生活充满目标
★ 目标对人生的作用;
★ 做好目标管理
互动:你的目标是什么?
(4)对工作充满激情
★ 简单的幸福定义——你幸福吗?
★ 爱情和婚姻的区别——你是如何认识爱情和婚姻的;
★ 事业和工作的区别——你如何看待自己的工作?
讨论:如何正确认识自己的工作?
2、积极的工作态度
(1)敬业的心态:职业人的核心准则;
(2)自发的心态:积极主动的工作;
(3)主人的心态:为自己工作;
(4)使命的心态:为你的工作赋予含义;
3、宽容的待人态度
中国人的智慧,你真的理解了么?
(1)静坐当思自己过,闲谈莫论他人非;
★ “慎独”与“自省”,你真的做到了吗?
★ 如何远离“办公室政治”
(2)敬君子方显有德,怕小人不是无能;
★ 什么是君子,何谓小人?
★ 如何对待君子和小人?
(3)能吃苦方为有志之士,肯吃亏不是痴人;
★ 命运和人生是公平的么?
★ “吃亏是福”的正确解读;
(4)退一步天高地阔,让三分心平气和。
★ “六尺巷”的神奇魔力;
★ 青城山对联的正确解读;
(5)总结:严以律已,宽以待人
苏东坡和佛印的故事对后人的启示。
4、感恩的生活态度。
观点:1、弱智多祈求,强者思感恩;
观点:2、感恩不是为了报恩,而是为了心怀感激。
(1)对企业感恩:提供平台、工作机会、丰厚待遇、拓展关系…
(2)对领导感恩:传授技能、认真指点、明确方向、承担风险;
(3)对同事感恩——无私协助、鼎力支持;
(4)对父母感恩——太阳光大,父母恩大。
互动1:感恩分享:你的感恩故事
互动2:在公司里,你还要感谢谁?
三、如何正确认知老板
观点:老板不是剥削者,而是服务者!
1、老板是企业里权力最大的那个人;
案例一:与老板相处之道;
案例二:让领导坐选择题。
2、老板是企业里风险最大的那个人;
案例一:老板的价值;
案例二:数据:当老板的风险。
3、老板是企业里最辛苦的那个人;
案例一:老板,你下班了么?
案例二:写给老板的诗。
4、老板是为所有人服务的那个人。
案例一:首富为什么会“爽约”;
案例二:皮鞋大王的伤心事。
三、破解沟通:提升文秘/行政助理职场沟通技巧
1、沟通失败的原因分析;
2、秘书职业沟通技巧提升练习(说、听、问能力提升);
3、了解你的沟通对象的风格与特点;
4、用心与你的上司沟通;
5、怎样和你的上司相处;
6、如何对待不同类型的上司;
7、站在下级的位置上思考上级的事;
8、与上级相处三大注意事项;
9、上司的行程安排;
10、处理和上司的关系应对之道。
四、 待人接物:商务礼仪与职业形象塑造
1、个人形象塑造及礼仪
(1)着装的TPO原则;
(2)女士着装的要点;
(3)男士着装的规范;
(4)仪容礼仪规范;
(5)化妆的礼仪;
(6)站、坐、行的礼仪规范;
(7)恰当的肢体语言。
2、行政秘书公共场合礼仪
(1)见面介绍的礼仪;
(2)握手的礼仪;
(3)问候的礼仪;
(4)名片的使用;
(5)陪同的礼仪;
(6)乘车的礼仪;
(7)行进的礼仪;
(8)就餐的礼仪。
五、 时间管理:提高工作效率的途径和方法
1、时间管理的误区;
2、时间管理的原则;
3、时间管理的工具
(1)时间管理矩阵;
(2)目标管理与80/20法则;
(3)艾维利法则;
(4)时间记录表
4、个人时间与领导工作时间计划与安排;
5、秘书在工作开始前、开展中、结束后提升时间管理策略;
6、有效利用时间的小技巧。
六、压力管理:如何面对挫折?
1、挫折定义与认识;
2、内观自我,了解潜意识自我认知;
3、认识我的欲望;
4、树立正确的人生观与价值观;
5、面对挫折,依然快乐的八大秘诀。
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