TTT内训师系统晋级研习坊——初阶

  培训讲师:陈练

讲师背景:
中国魅力口才培训教练陈练陈练魅力口才研修中心发起人国际职业培训师协会体验式培训师仁人成功教育集团首席培训教练总裁金口才学苑首席口才教练中国企业家人力资本大联盟总干事中国管理资源网特聘培训师陈练从事口才学习研究实践达20年陈练从事企业管理和培 详细>>

陈练
    课程咨询电话:

TTT内训师系统晋级研习坊——初阶详细内容

TTT内训师系统晋级研习坊——初阶
 

【课程大纲】

 《TTT内训师系统晋级研习坊——初阶》

定——自信●敢讲

课程目标:1分钟、3分钟MINI课程人人过关

课程内容:

开场篇:TTT培训师导论

1、融冰之旅:TTT学习小组组建

2、发现之旅:◇认识TTT培训师培训

            ◇企业培训师的三种职业角色

            ◇企业培训师的三种能力定位

            ◇TTT表达能力的实际运用

3、探索之旅:◇TTT成功学习秘诀:六“到”轮回

            ◇表达能力提升的四个阶段

            ◇培训师职业化能力提升的四个阶段

**部分:言之有神

一、轻松自信表达

1、常见的“怯场”表现

2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源

3、当众说话从容不迫的八种方法

4、上台心理成长三阶段

5、培训师胆法八字要诀

【现场实战演练】先声夺人一句话练胆

二、专业风范塑造

1、培训师的眼法:

  ◇眉目传情,四“视”同堂

  ◇眼神交流时注意事项

  ◇授课中眼神交流五点法

  ◇培训师眼法八字要诀

2、培训师的手法

  ◇传播中的55387法则

  ◇授课中的三种基本手势

  ◇手势运用三原则

  ◇培训师手法八字要诀

3、培训师的身法:

  ◇培训师成功**站:培训师站法八字要诀

  ◇“身动”制造“生动”:培训师步法八字要诀

  ◇综合演练:上场与退场

【现场综合演练辅导】1分钟台风强化训练

 (针对上下场、胆法、手法、眼法、站法、步法、表达内容、时间把控进行综合评估,老师现场点评辅导,人人过关)

【单元小结】培训师五法塑造专业台风


第二部分:言之有序

一、语言表达训练

1、如何随时有话可以说:

 培训师重要的说话表达能力

  ——体现在话题的寻找能力、语言中关键词汇的捕捉、组建自己语言的思想能力上

2、世界五百强企业表达能力训练:三段扑克牌训练法

二、逻辑思维训练

1、好话题要有好结构:无话可说的人很少,把话说散了的人太多

2、表达禁忌:八哥式重复啰嗦

3、魅力表达中的神奇数字

【现场综合演练】1分钟即兴表达演练辅导


第三部分:言之有理

一、素材的收集

1、素材收集八字方针:随时、随地、随情、随景

2、积之愈深,言之愈佳:厚积薄发,让素材、言语丰富起来

  ◇素材资料收集的三大渠道

  ◇实战工具分享:陈练老师彩色名片

3、解决方案:培训师素材搜集整理“四库全书”

  ◇相关主题资源收集八字原则

二、素材的筛选

1、组织培训素材案例要做到“四性”

2、表达如何拉近距离、产生共鸣、更有针对性?

  ◇身边人讲身边事,身边事教身边人

三、素材的运用

1、素材案例呈现的禁忌

2、素材案例呈现的四种方式

3、内训师必须要掌握的核武器:演绎故事案例

  ◇故事在培训中的应用:如何让课程讲授活起来

  ◇内训师必须要学会演绎的四类故事

  ◇ 讲好故事的五大要点

  ◇演绎故事案例的魔法公式

【现场实战演练】3分钟MINI故事演绎

老师根据故事呈现要点:细节描述、绘声绘色、以姿助势、声情并茂、身临其境、画龙点睛、启发思考等进行综合点评辅导

【单元小结】培训师公众表达语言运用八字原则


【布置课后作业】

1、根据三点式训练法每天进行思维构架训练并记录

2、每人搜集三个发生在团队中的故事案例,并整理成文可脱稿分享3分钟



 《TTT内训师系统晋级研习坊——中阶》 

 慧——自然●善讲


课程目标:微课程框架设计、5分钟MINI课程人人过关

课程内容:

开场:作业检查

各小组案例分享,评选一名优秀学员上台展示,老师点评

**部分:言之有声

一、气息控制训练

◇吸气、呼气、换气

二、内训师好声音三训练法

1、轻声——气沉丹田 ◇实战训练技巧:高气场“叶动”呼吸练习法

2、快声——气吞山河 ◇实战训练技巧:一口气打枣训练法

3、美声——气宇轩昂

三、内训师有声语言四项训练

1、声音:洪亮达远、丰满圆润     2、吐字:清晰有力、准确到位

3、节奏:轻重缓急、抑扬顿挫     4、语调:声情并茂、丰富感人

◇实战训练方法:22.5小时打造超强气场与魅力声音

【现场实战演练】1分钟声音气场朗诵训练

【单元小结】培训师声法要诀


第二部分:言之有用

一、微课程整体设计

(一)走进微课程

1、中小学微课程的发展及对企业培训的启发

2、企业微课程设计的特点

    ——温总理对培训课程设计开发的高指示

3、企业微课程的运用:面授微课程、视频微课程(授课式、PPT式、情景式)

4、微课程对企业培训的促动

  ◇适应企业快速工作节奏:让培训好组织

  ◇符合成人学习的特点:让员工好接受

   ——“7 2法则”对课程框架搭建的启示

  ◇对应兼职内训师的授课能力:让讲师好讲授

(二)微课程整体框架设计

1、课程整体框架设计**大技巧:归纳总结简单化

2、课程整体框架设计第二大技巧:逻辑清晰条理化

  ◇金字塔原则在课程开发中的运用

  ◇课程大纲设计四种结构模式

  ◇WWH课程结构模型的运用

3、课程整体框架设计第三大技巧:精炼出采生动化

  ◇纲要琢磨提炼归纳三法

  ◇各类型课程经典纲要案例分享

【现场实战演练】30分钟微课程大纲设计,小组讨论修改、老师点评完善

(三)微课程单元内容设计

1、如何使培训真正落地,课程如何能接地气:

  ◇知识掌握型要讲清什么? ◇技能运用型要讲清什么? ◇问题解决型要讲清什么?

2、单元内容展开的“四步成型”

  ◇讨论思考:课程有价值的是什么?

3、复杂问题一定有简单解决方法

  ◇有效方法的8字标准

  ◇观点如何更好记:提炼的两大方法

【现场实战演练】知识要点、解决方案总结提炼

二、PPT课件教案制作

1、PPT讲义教案的三大功能

2、PPT讲义教案设计流程

3、讲授型PPT教案设计总原则

4、优质教案的编撰技巧——讲授型PPT教案设计五要素

  ◇版面:模板统一、风格简约、主体留白

  ◇文字:PPT文字的要求;如何使观点更有力?

  ◇图片:PPT视觉化,配图的要求

  ◇色彩:PPT三色原则

  ◇动态:演示版PPT可以给学员留点什么?

 学员版PPT讲义与讲师版讲义的差别

5、讲授型PPT标准课件制作基本方针

【现场实战演练】讲授过程中将结合学员PPT讲义进行综合点评改善

【单元小结】课程编导八字原则


第三部分:言之有型

一、讲授经典结构之虎头:

1、常见的错误开场

2、开场的原则和目的

3、能吸引学员的八种开场方式

【现场实战演练】1分钟开场演练辅导

二、讲授经典结构之龙身:

1、课程讲授模型:导入、纲要、演绎、资源、收结

2、感性话题理性升华、理性题材感性演绎

  ◇互动演练:如何演绎讲授枯燥专业化内容

【现场实战演练】3分钟MINI课程枯燥内容的生动演绎

三、讲授经典结构之豹尾:

1、结尾不当的表现  

2、科学结尾的原则

3、科学结尾的方法,如何让结尾让人回味无穷

【现场实战演练】1分钟结尾演练辅导

【现场综合演练】5分钟MINI课程串讲训练(虎头、龙身、豹尾)


【布置课后作业】

  1、根据现场训练成果,开发30分钟微课程,设计制作PPT讲义

  2、充分熟悉研发的课程内容,准备在后学习阶段随机抽取课程章节进行综合展示


 《TTT内训师系统晋级研习坊——高阶》 

活——自在●善讲

课程目标:教学及互动形式训练、10分钟MINI课程人人过关

课程内容:

开场:微课程PPT课件检查,老师点评辅导

**部分:言之有文

一、表达语言训练之:形象化

  ◇增强语言形象性的表达手法——善用比喻、借代、象征

二、表达语言训练之:生动化

  ◇视频案例:《亮剑》李云龙任独立团团长时动员讲话

  ◇表达生动的秘诀:描述细节和事实

三、表达语言训练之:精炼化

  ◇ 培训师不是信息的搬运工

  ◇ 表达是一门传播学,简单有条理的信息才容易传播

  ◇ 如何提炼课程要点的方法

【现场实战演练】课程要点、经验总结训练


第二部分:言之有法

1、四种常见的企业培训风格

2、课程整体开发设计三大布局

3、基于成人学习心理的教学方式运用

4、频道切换:讲解讲述法的设计与演练

5、感同身受:情景模拟法的设计与演练

  ◇练习中的点评反馈技巧

6、直观冲击:视频冲击法的设计与演练

  ◇授之以鱼不如授之以渔:视频下载和剪辑工具方法

7、冲突强化:案例分析法的设计与演练

8、层层设悬:问题研讨法的设计与演练

  ◇引导技术在培训中的运用

9、行为改变:现场演练法的设计与演练

   ◇行为教育的精髓

10、不同培训主题的教学方法选择

【现场实战演练】《培训行为配置表》设计运用,5分钟MINI课程演练点评

【单元小结】教学方法运用的原则


第三部分:言之有乐

一、掌控自如互动技巧                                                            

1、培训是一门心理学:《论语》中的授课智慧

2、成人学习心理需求与三大期望

3、让保持学员良好的情绪状态的四项原则

4、课堂中常用互动方法:约定回应、异声提醒、变讲为问

5、让课堂从此不再沉闷、从根本上解决学员注意力不集中的互动技巧

  ◇五分钟一调节:小菜四小碟  ◇十分钟一调动:主菜三大系

二、处变不惊控场艺术  

1、培训师的自控八字要诀

2、培训师的外控:内静——外动

3、应付困难的局面

  ◇自身的困难:出错了怎么办?忘词了怎么办?莫名的紧张怎么办?

  ◇应对各种不同学员

 过于安静的学员、打瞌睡的学员、开小会的学员

    好表现的学员、遭遇高手、恶意挑衅

  ◇视频案例:温总理剑桥大学演讲中的应变自如

【单元小结】内训师应变力的计算公式          


【试讲评估成果检验】内训师综合大比武——10分钟MINI课程分享

参训学员自选课程精彩章节或知识点进行分享,评审团结合TTT表达艺术、TTT编导艺术、TTT授课艺术三个维度实战技能进行综合计分。


结尾篇:慧于心才能秀于口——优秀培训师的心态修炼

1、内训师的三大心门修炼之随喜心——亲和、热情、幽默

  ◇思考:如何才能获得学员的热情?

2、内训师的三大心门修炼之同理心——接纳、尊重、赞美

  ◇小组讨论:把学员当成谁?

3、内训师的三大心门修炼之敬畏心——正心、正修、正念

  ◇互动竞猜:池塘中的荷花开了多少?

5、作为内部培训师可以获得什么?◇《孟子》中的表达智慧:君子三乐

6、内训师六度成长空间

【课程小结】内训师综合能力的三层较量

 

陈练老师的其它课程

【课程大纲】开场篇:TTT培训师职业导论1、融冰之旅:TTT学习小组组建2、发现之旅:◇企业培训师的三种职业角色◇企业培训师的三种能力定位◇TTT表达能力的实际运用和常见八大症状3、探索之旅:◇TTT成功学习秘诀:六“到”轮回◇表达能力提升的四个阶段部分:TTT表达艺术一、培训师的眼法1、眉目传情,四“视”同堂2、眼神交流时注意事项3、授课中眼神交流五点法4

 讲师:陈练详情


三步成“师”,步步为“赢”培训阶段培训时间培训主题培训目标:效果为王初级2天潜龙在渊:定——自信●敢讲1分钟、3分钟MINI课程人人过关中级2天雕龙在手:慧——自然●善讲5分钟MINI课程呈现人人过关高级2天飞龙在天:活——自在●乐讲三维实战技能全面突破,灵活运用【课程大纲】《TTT三维实战晋修●初级阶段》潜龙在渊:定——自信●敢讲课程目标:1分钟、3分钟M

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时间主题纲要天1小时开场篇:TTT培训师职业导论1小时部分:TTT表达艺术一、言之有胆——轻松自在表达3小时二、言之有神——专业表达风范1小时三、言之有声——气场修习练声第二天3小时第二部分:TTT编导艺术一、言之有序——课程整体设计2.5小时二、言之有理——素材案例配置0.5小时三、言之有物——课件设计制作第三天3小时第三部分:TTT授课艺术一、言之有型—

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潜龙在渊:定——自信●敢讲TTT企业内训师公众表达技巧【课程大纲】课程目标:1分钟、3分钟自信表达人人过关课程内容:一、开启慧眼——破冰发现之旅1、暖场破冰:TTT学习小组组建竞聘组长、组建团队、团队士气展示(评分)2、TTT成功学习秘诀:六“到”轮回3、TTT能力提升的四个阶段4、培训师的职业角色课程设计者——编;活动组织者——导;内容表达者——演5、企业

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【课程大纲】一、渠到水成——课程开发模型与流程1、培训课程开发模型综述◇ISD模型◇HPT模型◇PRM模型◇CBET模型◇ADDIE模型◇DACUM模型◇ZADDI模型◇问题树课程开发模型2、培训课程开发流程◇确定培训课程目的◇进行培训需求分析◇确定培训课程目标◇进行课程整体设计◇进行课程单元和组件设计◇阶段性评价和修订◇实施培训课程◇课程整体评估3、培训课

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【课程大纲】一、步步为营——企业内训师演绎呈现模型1、单元内容演绎的金字塔模型2、导入——先声夺人3、纲要——条理清晰4、演绎——情理并茂5、资源——随形附影6、收结——回味无穷7、过渡——起承转合8、现场综合演练二、因“材”施教——企业内训师教学方法设计1、成人学习的原理:“右脑出发,左脑回家”2、频道切换:讲解讲述法的设计3、感同身受:情景模拟法的设计4

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【课程大纲】开场:破冰和发现之旅一、沟通无处不在:课堂中的有效沟通之约二、成功学习的秘诀:六“到”轮回三、能力提升的四个阶段四、无领导小组讨论:如何在短的时间内组建团队(选拔领导、取队名、学习宣言、设计队徽)——评比计分发现之旅:各团队组建过程中是如何沟通的?篇章走进沟通,认识沟通的迷与悟引言:沟通是一门领导艺术,正确认识沟通掌握其中的规律和要素,才能真正实

 讲师:陈练详情


【课程提要】部分开启发现之旅一、一棵树的启示二、能力提升的四个阶段三、成功学习的秘诀:“六到轮回”四、商务演说常见的八大症状1、关公式脸红忐忑;2、雕像式岿然不动3、催眠式波澜不惊;4、八哥式重复罗嗦;5、漂移式无章可循;6、念经式照本宣科;7、干瘪式苍白寡味8、霸王式唯我独尊五、有效提高商务演说能力的七遍学习法第二部分商务演说魅力口才八大基本功一、言之有“

 讲师:陈练详情


开场篇:发现之旅1、成功学习的秘诀:“六到轮回”2、公众表达演说能力提升的四个阶段3、公众表达演说常见的八大症状4、有效提高公众演说能力的七遍学习法部分饮马长江:敢讲——言之有神一、轻松自信表达1、常见的“怯场”表现2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源3、当众说话从容不迫的八种方法4、上台心理成长三阶段与气定神闲演练【现场特别训练】定慧练胆训练二、专业台风塑造1、

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《TTT内训师实战技能提升晋级训练营——初级班》潜龙在渊:定——自信●敢讲课程目标:1分钟、3分钟MINI课程人人过关课程内容:开场篇:TTT培训师职业导论1、融冰之旅:TTT学习小组组建2、发现之旅:◇认识TTT培训师培训◇企业培训师的三种职业角色◇企业培训师的三种能力定位◇TTT表达能力的实际运用◇企业内训师常见的八大症状3、探索之旅:◇TTT成功学习秘

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