创新思维管理与思维导图的运用

  培训讲师:宋尚

讲师背景:
宋尚教授——著名思维训练专家,原HP、KAPPA高级经理!10余年职场思维导图实践经验,13年世界级公司管理层经验,国内第一个职场思维导图案例——“李宁公司思维导图落地系统”创造者!中国职场思维导图之父清华大学总裁班客座教授他开创了中国职场 详细>>

宋尚
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创新思维管理与思维导图的运用详细内容

创新思维管理与思维导图的运用

1. 创新思维的意义和方向

² 时代背景下的创新 

² 创新的本质是什么 

² 创新的分类 

² 认识大脑中的左右脑 

² 测试你的左右脑 

² 创新对个人与组织的意义 

² 创新思维和逻辑思维的关系

2. 打破固有思维的障碍

² 心智模式和创新的关系 

² 阻碍创新的因素 

² 固有思维产生的原因 

² 创新的误区 

² 创新在组织的类别 

² 如何获取创新力

3. 创新思维工具训练——思维导图法

² 文字与图像对创造力的影响 

² 图像的想象力延伸模式 

² 如何画出思维导图 

² 用联想回归主题:放射性思维训练 

² 思维导图在三个位置上的创新

4. 提升逻辑思维

² 从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和创新思维 

² 逻辑和创新的关系 

² 逻辑分析工具-逻辑树 

² 练习:运用集体思考墙解决业务问题 

² 现场思路点评 

² 总结问题分析思路和思考建议框架 

² 问题解决过程中的左右脑调动

5. 提升创新思维

² 阻碍创新的因素分析 

² 创新三大突破点 

² 创新思维工具介绍-革命性创新,随机词创新,翻转创新 

² 产品和服务创新工具:SCAMPER 

² 创新的原则

6. 如何建设创新团队

² 汇聚创新源泉

² 组建创新团队

² 运转创新团队

 

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