课程体系
央行数字货币DCEP对银行的影响 课时：6H
央行数字货币DCEP对银行的影响主讲人：武威培训时长：1天1.：法定数字加密货币1.货币本位的变化2.数字加密货币3.数字货币的分类4.什么是央行数字货币5.发行数字货币的好处6.发行数字货币的挑战7.发行法定数字货币的深层次目的第二章：央行数字货币简介1.DECP与人民币的关系2.央行为什么要发行数字人民币3.DECP解决了哪些问题？4.DECP的意义5.DCEP的特性6.DCEP的个性化设计第...
讲师：武威查看详情
建立安全生产管理系统培训 课时：2H
建立安全生产管理系统培训课程大纲讲师：张爱民课程背景一些高危企业不具备安全风险预控体系，只有安全规章；安全被列为公司的头等大事，而公司却没有完善办法从根本上杜绝事故发生；安全规定太多，员工无所适从，造成胡子眉毛一把抓，作业人员无法分清什么是真正的安全风险；员工安全意识淡薄，习惯性违章比较严重。本课开创性地将七西格玛封堵安全隐患方法论应用到安全管理系统中，创建了该安全风险预控体系，其产品的核心是：在...
讲师：张爱民查看详情
《企业带教训练技术》1天 课时：6H
《企业带教训练技术》【课程背景】多数组织已经意识到未来的竞争优势将建立在人才培育能力上，但肩负企业人才培育的核心骨干们却往往“心有余，力不足”。很多管理人员和新任带教/训练人员在面对新进人员带教/训练问题时存在着如下问题：带教/训练执行者心态、意识等存在一定的偏差带教/训练执行者带教/训练技术/能力参差不齐需提升带教/训练工作时按部就班执行工作培训计划，仅“履职”但无法实现带教/训练成果落地带教/...
讲师：王静查看详情
中外文化差异及智能时代的文化融合讲师：唐建光【课程目标】1.从“哲学、宗教、艺术”三个维度剖析中国文化与欧美文化的本质特征，为实现两者的优化融合拓展视野；2.学习中外著名企业的文化理念与企业价值观，“优势互补，和而不同”为创建中国企业家精神供可行性借鉴；3.剖析中西文化冲突热点，学习化解新旧利益、文化、性格、角色等矛盾的常用技巧。【课程方法】讲授、案例分析、演示、影像、游戏【课时】7课时一、中西文...
讲师：唐建光查看详情
战略执行力——从战略切入，建立行为导引与实践——课程导言：当企业在高举执行力大旗的时候，一支高效能执行力团队的培养必须能解决几个问题：■执行力应该是一种管理的常态，是一支团队整体的，长期的行为评价；而不是指有效的完成了某一个指令而已；这是一个口令，一个动作的团队，它不具备主动思考和实践的能力。所以，我们需要建立的是一支有系统的战略执行力团队。■我们希望看到优秀的结果—执行力很强，但是结果会从哪里来...
讲师：杨台轩查看详情
《创新驱动发展战略》课程大纲 课时：6H
《创新驱动发展战略》课程大纲课程大纲（6小时）讲内容描述时间创新驱动发展战略（1小时）创新驱动与供给侧改革5分钟新技术风暴（互联网+与人工智能）5分钟京东方与大董烤鸭创新致胜案例20分钟创新的本质--知识的聚合20分钟乔布斯与刘强东--企业家的创新精神10分钟组织变革（1小时）组织结构：从层级到网状10分钟组织成员：从拥有员工到拥有社群20分钟组织管理：从领导力到员工自治20分钟组织资源：从拥有资...
讲师：徐纪罡查看详情
实战商务礼仪 课时：6H
《商务礼仪实战应用》——打造企业形象，提升个人工作魅力【课程收益】：◆从商务礼仪的不同角度、不同层面、不同内容进行综合训练；◆帮助学员掌握仪容仪表，行为举止礼仪，言语沟通等商务礼仪；◆掌握常用的问候，介绍，握手，拜访，接待，名片，乘车，电话，会议，餐饮等各种常用商务礼仪；◆通过培训让学员真正成为一名知礼懂礼之人，实现个人和企业，从形象到素质的全面提升。【课程背景】：“不学礼，无以立”。“爱人者，人...
讲师：孙辛查看详情
一、项修炼-----自我超越1、调整心态，正确定位，回归服务功能意识2、远离经验主义，规避路径依赖3、导入全收入概念，植入正确“财商哲学”4、做出有思想的业绩，不断有新的营销概念、新的营销模式、新的营销体会、新的营销工具的提炼和总结5、销售系统内的非正式组织中的个人的知名影响力的培植1）把自己塑造成为图表管理讲师 2）坚持市场日志，并与团队共享二、第二项修炼----改善心智模式1、“绝对权力”，下...
讲师：王琛查看详情
高绩效团队建设与管理(两天) 课时：6H
高效团队特征一高效团队特征共同目标责任分明依赖关系互补技能共同规范相同价值观整体学习领导艺术二团队的误解组织与团队的区分个人与团队的关系团队的错误认识三团队的六要素目标2、计划3、人4、团队定位5、成果6、授权高效团队思维对团队成员的定位自查、自省反求诸己已所不欲勿施于人己所欲而立人，已欲达而达人高效团队心态借口从人性角度剖析借口的动机借口的优缺点一切皆有可能用现场事例证明可能性你为谁工作为自己？...
讲师：刘上查看详情
“一带一路”战略解读与机遇讲师：宋承敏课程背景：通过本课程的学习，学员们将对于“一带一路“的背景、意义、内容、进程、“亚投行”、“人民币国际化”、“美元霸权与货币战争”等重大政治经济热点的内在逻辑有着直观而清晰的了解，了解到在“一带一路”所构建的新形势下对外开放新格局中所蕴含的投资机会并从中获益。课程大纲：第一模块“一带一路”是中华民族复兴的新机遇1.“一带一路”是中华民族伟大复兴的内容。2.“一...
讲师：宋承敏查看详情
工程项目在履约工程中的风险管理 课时：6H
工程项目在履约过程中的法律风险管理课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解EPC总承包项目的执行全过程能够独立或是带领团队执行大型项目项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段组建和完善项目风险管理了解和掌握合同签署前的风险管理了解和掌握项目合同签署后的风险管理了解和掌握项目合同管理与EPC各个阶段的联系与区别了解和掌握项目施工管理操作、实施与风险管理了解和掌握项目质量、进度、成本管理项目的信...
讲师：肖维查看详情
VIP客户服务经理技能提升大纲讲师：黄铮第一部分服务营销知识与能力第一节基础营销知识一、客户分类二、客户价值三、市场细分四、客户信息五、SWOT分析六、客户购买动机七、消费者购买决策八、有形展示九、市场营销组合十、4C营销十一、4S服务十二、4R营销十三、4V营销十四、顾客忠诚度十五、顾客满意度第二节客户服务知识一、服务二、个性化服务三、售后服务四、客户关系五、CRM客户关系管理第二部分客户维系专...
讲师：黄铮查看详情
会议人员商务礼仪实战应用 课时：3H
课程名称实战型职场商务礼仪培训时间3小时培训对象会议接待人员课程简介课程大纲：章:礼仪及商务礼仪概述1、为什么讲礼仪3、商务礼仪规则第二章:会议人员接待礼仪之——着装礼仪1、穿着西装2、搭配西装3、职业女装4、仪表修饰第三章:会议人员接待礼仪之——语言礼仪1、文明礼貌用语2、行业用语4、谈话礼仪5、电话礼仪第四章:会议人员接待礼仪之 ——仪态礼仪1、表情运用及禁忌2、站姿运用及禁忌3、行姿运用及禁...
