【课程背景】您的企业在组织效能提升中是否面临这些痛点？Ø 业务增长时总被"人不够用"的困境绑架决策？Ø 团队抱怨"忙的忙死，闲的闲死"，人效差异高达300Ø 编制调整总引发部门博弈，HR沦为"灭火队员"Ø 薪酬体系缺乏竞争力，核心人才流失率超行业均值25当AI技术为我们的管理带来颠覆性的提效能力时，管理者更需要思考：Ø 如何借助AI穿透岗位价值迷雾，实现精准定岗定编？Ø 当机器能预测人效数据，人类如何构建更具战略价值的定薪模型？Ø 数字化转型中，如何通过"人机协同"重构组织效能DNA？本课程将打破传统人力资源管理的经验依赖，打造"AI工具+业务思维+战略视野"的三维能力体系——让每个岗位的编制

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【课程背景】在数字经济与全球化深度融合的背景下，中国企业正面临用工形态多元化、政策法规迭代加速、人才竞争白热化等多重挑战。近年来，用工合规风险事件频发（如外卖骑手劳动关系争议、劳务派遣"假外包"罚款案例等），企业因劳动纠纷导致的法律成本与声誉损失呈指数级上升；同时，组织架构冗余、岗位价值不清导致的"大锅饭"现象，使得核心人才流失率持续走高，严重制约企业竞争力。企业亟需构建科学合规的用工管理体系，实现人力资本效率最大化。然而，很多企业因缺乏系统化的用工风险识别工具，仍在盲目采用劳务派遣或外包模式；HR团队因岗位说明书与业务脱节，导致岗位职责模糊、绩效考核失效；而国际化企业更面临跨文化冲突、国际劳

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【课程背景】在AI人工智能技术快速迭代的背景下，企业办公场景正经历从传统流程到智能化协作的全面转型。Deepseek作为新一代AI工具，凭借其多模态处理、跨平台协同与垂直场景深度适配能力，正在重构职场人员的工作模式——从基础文档处理到复杂业务决策，从创意生成到技术开发，智能工具已成为提升效率的核心驱动力。本课程聚焦Deepseek在通用办公提效与行业垂直赋能两大维度的应用，涵盖营销、销售、人力资源、法律、设计、编程等10+场景，通过“理论+工具+案例”三位一体的教学模式，帮助学员突破工具壁垒：掌握Deepseek核心功能（文本生成、数据分析、智能设计）与第三方AI工具的协同逻辑解决业务痛点：从

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【课程背景】您的企业在组织效能提升中是否面临这些痛点？Ø 业务增长时总被"人不够用"的困境绑架决策？Ø 团队抱怨"忙的忙死，闲的闲死"，人效差异高达300Ø 编制调整总引发部门博弈，HR沦为"灭火队员"Ø 薪酬体系缺乏竞争力，核心人才流失率超行业均值25当AI技术为我们的管理带来颠覆性的提效能力时，管理者更需要思考：Ø 如何借助AI穿透岗位价值迷雾，实现精准定岗定编？Ø 当机器能预测人效数据，人类如何构建更具战略价值的定薪模型？Ø 数字化转型中，如何通过"人机协同"重构组织效能DNA？本课程将打破传统人力资源管理的经验依赖，打造"AI工具+业务思维+战略视野"的三维能力体系——让每个岗位的编制

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【课程背景】在数字化与人工智能技术深度变革的背景下，企业面临战略决策效率低、人才竞争加剧、文化传播碎片化等挑战。HRBP作为连接业务与人力资源的核心角色，亟需从事务性工作中解放，转向更具战略价值的业务伙伴定位。然而，传统HRBP往往受限于数据分析能力不足、工具应用生疏，难以快速响应业务需求——例如，如何通过AI自动抓取业务数据生成战略建议、如何在海量简历中高效识别高潜力人才、如何设计个性化的员工培养方案等。与此同时，企业在全球化与本地化进程中，对文化认同与品牌传播的诉求日益强烈，但传统文化建设手段（如静态宣传、单向沟通）已难以激发员工共鸣。AI技术的出现为HRBP提供了全新突破口：通过自然语言

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【课程背景】在生产智能化转型加速的背景下，传统人才管理依赖经验判断的局限性日益凸显：生产岗位技能要求更新快（如设备维护、工艺优化），管理者文化适配度不足导致团队稳定性下降，人才盘点常流于形式化评估，难以精准识别高潜人才与岗位需求的匹配度。企业因缺乏科学的人才画像，导致人才盘点结果与战略目标脱节，关键岗位继任计划缺失，核心技术人员流失率居高不下。本课程聚焦人才画像对人才盘点的核心支撑作用，直击三大痛点：其一，通过AI动态建模技术，将战略目标拆解为可量化的人才画像要素（如设备工程师的“故障预判能力”权重动态调整），解决盘点标准模糊问题；其二，结合BSC平衡计分卡与关键成功因素分析，将岗位成果转化为

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