【课程背景】在各行业加速数字化转型的背景下，各个生产型企业面临人才战略与业务发展的双重挑战。人才盘点项目，亟需构建一套科学、高效的人才管理体系，以支撑其生产、工艺、设备等核心部门的稳定运营与创新升级。然而，传统人才盘点常因标准模糊、工具陈旧、跨部门协作低效等问题流于形式，难以精准识别高潜人才、预测岗位缺口，更无法将人才战略与EHS合规、工艺稳定性等生产场景紧密结合。与此同时，AI技术的成熟为人才管理提供了新机遇——通过AI战略目标、深度学习优化人才评估模型、自动化生成可视化人才地图，可显著提升盘点效率与决策精准度。本课程专为生产管理者设计，聚焦“AI驱动+实战落地”，通过工作坊形式融合方法论、

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【课程背景】在Deepseek技术的迅猛发展下，企业招聘领域正经历着一场革命。Deepseek不仅改变了招聘流程，还为面试官提供了智能化工具。本课程帮助面试官掌握如何利用Deepseek实现胜任力建模、精准筛选简历、结构化面试设计及候选人分析，最终提升招聘效率与决策科学性。本课程不仅帮助学员理解Deepseek工具在招聘中的应用，还提供了实战演练，使他们能够立即将所学应用于实际工作中，解决企业招聘痛点。通过本课程，企业能够更好地应对外部人才市场的快速变化，同时优化内部招聘流程，提升面试官的专业能力，最终实现人才战略的优化和企业竞争力的提升。【课程收益】Ø 运用 Deepseek工具 实现胜任力

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【课程背景】在当今竞争激烈的招聘环境中，候选人越来越多的接受着面试辅导，甚至使用AI进行辅助面试来提升自己的面试表现，面试辅导能够让候选人更加了解面试官寻找的特质，学会如何更好地展示自己的优势，甚至在某些情况下，候选人可能会被训练来模仿理想的候选人特质，这可能会掩盖他们真实的个性和能力。这无疑给面试官带来了新的挑战。在这样的背景下，面试官运用心理学知识变得尤为重要。心理学原理可以帮助面试官识别候选人的真实动机和潜在能力，而不仅仅是他们表面上的表现。例如，通过观察候选人在压力下的反应，面试官可以评估他们的适应能力和解决问题的技巧。此外，心理学知识还能帮助面试官更好地设计面试问题，创造一个公平和无

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【课程背景】2025年的银行业正面临三重环境剧变：数字化转型步入深水区、监管框架持续重构、客户需求加速分化。在此背景下，传统组织能力建设模式遭遇四大核心挑战——战略解码滞后于技术迭代速度、人才结构失衡加剧业务断层、跨部门协同机制僵化、风险预判不足。在VUCA时代，银行业组织能力建设已从“支持性职能”跃升为“战略决胜关键”。本课程通过AI赋能加上人力资源管理的智慧，实现四重价值跃迁：决策精准化：Deepseek生成的行业趋势报告与风险预测模型，使能力规划精准对接市场问题结构化：鱼骨图与5Why分析法结合AI根因挖掘，系统性破解复合型挑战；策略敏捷化：基于AI策略库，可快速生成“数据中台建设”“柔

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【课程背景】在数字化与全球化双重浪潮的冲击下，企业战略管理正面临“知行断层”的严峻考验。当VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）成为商业常态，传统战略管理工具逐渐暴露出“战略在天上飞、执行在地上爬”的困境——据麦肯锡研究显示，仅32的企业能有效将战略转化为员工行动，而高达70的战略失败源于解码与落地的脱节。AI与大数据技术的爆发式发展，为战略管理领域点燃了革命性火炬。它们不仅重塑了战略制定的逻辑，更对战略解码与执行提出了全新要求：如何将抽象战略转化为可测量的行动语言？如何让跨部门指标从博弈战场变为协同网络？如何让个人绩效与战略目标实现量子纠缠般的深度绑定？这些挑战迫使管理者必须掌握“技术理性”与

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【课程背景】 在当前快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。人力资源工作者和基层管理者在日常工作中，常常遇到很多真切的具体问题：Ø 关键岗位和高绩效团队成员，在面对工作压力时，产生倦怠和不满，选择离职Ø 团队在面对紧急项目或高压力任务时，表现不佳，经常出现拖延和失误。Ø 员工在职业发展过程中，遇到瓶颈，缺乏动力和信心，无法有效提升自身能力。Ø 基层管理者在面对团队冲突和压力时，缺乏有效应对策略，无法带领团队克服困难。Ø 员工在工作中频繁出现焦虑、抑郁等心理健康问题，影响工作效率和团队氛围。为了解决这些问题，企业需要系统地提升员工的心理韧性。通过《打造坚毅团队：心理韧性在HR选用育留中的

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