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刘峰松老师
刘峰松 老师
  •  所在地区: 江苏 南京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:企业管理 细节管理 人力资源 绩效体系 职业素养 职业修养 领导力 财务预算 招投标管理
刘峰松

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刘峰松老师的内训课程

基层工会组织建设与民主管理【针对痛点】 ❖ 工会的建设与运作越来越不适合形势的发展与各方的要求。这一方已经成为各方共识 。但是,如何解决,却是各打各的算盘; ❖ 员工和公司党政领导都期望工会能够解决一些实际问题,甚至是参与政策、方案的制 定。但是,工会人员素质低,习惯于“搞搞文体、送送温暖、发发福利、读读文件“; ❖ 社会的发展日新月异,工会的所谓“不适应”既有客观因素,也有工会工作者、管理者 的思想与素养落后的因素。必须让工会人员意识转变、技能提高。【培训收获】感受:时代在变,党和公司的要求、员工的要求都在在变,工会工

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工会实操基本技能【针对痛点】从其它岗位转岗的工会干部不熟悉工会工作员工和公司党政领导都期望工会能够解决一些实际问题,甚至是参与政策、方案的制定。但是,工会人员素质低,习惯于“搞搞文体、送送温暖、发发福利、读读文件“;很多员工认为工会只会迎合领导、照顾“困难户”。基本上和自己关系不大工会干部不知道如何防止与消解劳动纠纷不知道如何帮助员工解决实际问题【课程收益】感受:时代在变,党和公司的要求、员工的要求都在在变,工会工作也要变知道:应该用新的思想、新的方法开展工会工作掌握:工会基本知识与常用法律法规的内容掌握:工会活动组织、维权、员工帮助

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工会文化活动、会议的组织与宣传【针对痛点】 ❖ 工会的文化活动既不能满足会员需求,也不能符合领导要求 ❖ 工会活动得不到会员、领导、其它部门的支持 ❖ 不知道如何设计文化活动 ❖ 不知道如何记录、宣传、总结文化活动【培训收益】 ❖ 感受:真的不能把工会搞成“娱乐俱乐部”; ❖ 掌握:以适应新形势的方式进行工会文化活动、会议的策划、组织与总结。既能够争 取到各方面领导的支持,也能够得到工会会员的积极相应。 ❖ 掌握文化活动的推文制作、活动预告、活动跟拍、会议跟拍的方法【培训对象】工会部门【课程时长】一天(6小时/天)【课程形式】讲授法;讨论法

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工会组织建设与民主管理【针对痛点】 ❖ 工会的建设与运作越来越不适合形势的发展与各方的要求。这一方已经成为各方共识 。但是,如何解决,却是各打各的算盘; ❖ 员工和公司党政领导都期望工会能够解决一些实际问题,甚至是参与政策、方案的制 定。但是,工会人员素质低,习惯于“搞搞文体、送送温暖、发发福利、读读文件“; ❖ 社会的发展日新月异,工会的所谓“不适应”既有客观因素,也有工会工作者、管理者 的思想与素养落后的因素。必须让工会人员意识转变、技能提高。【培训收获】感受:时代在变,党和公司的要求、员工的要求都在在变,工会工

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工会干部素养提升教育【针对痛点】工会的建设与运作越来越不适合形势的发展与各方的要求。这一方已经成为各方共识。但是,如何解决,却是各打各的算盘;员工和公司党政领导都期望工会能够解决一些实际问题,甚至是参与政策、方案的制定。但是,工会人员素质低,习惯于“搞搞文体、送送温暖、发发福利、读读文件“;社会的发展日新月异,工会的所谓“不适应”既有客观因素,也有工会工作者、管理者的思想与素养落后的因素。必须让工会人员意识转变、技能提高。【课程收益】感受:时代在变,党和公司的要求、员工的要求都在在变,工会工作也要变知道:应该用新的思想、新的方法开展工会工

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登台亮见:sup2;员工与公司是平等的合作者。sup2;不姑息的管理成就不苟且的人生。sup2;自助者天助。1什么是目标sup2;目标的系统构成社会目标市场目标经济目标管理目标sup2;目标的来源sup2;目标的体系构成sup2;目标设定的SMART原则sup2;目标设定的方法目标的本质是客户价值什么是客户价值客户系统经济学如何将客户价值需求变为目标2什么是目标管理sup2;目标管理不是计划管理;sup2;目标管理不是对目标的管理;sup2;目标管理是目标实现管理;sup2;目标管理是管理者激励把组织或管理者的目标转化成被管理者的目标,个体的自我控制达成整体协调控制的管理。3目标管理的特殊价值

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