数字化课程体系
《成就时代企业-智能制造与企业数字化转型》-V3 课时：18H
《成就时代企业－智能制造与企业数字化转型》课程背景：未来已来，工业4.0、工业5.0如期而至，大家熟知工业互联网ABC（AI人工智能、Bigdata大数据、Cloud云），智能化工厂、灯塔工厂建设如火如荼，世界制造大国强国，均有提出国家制造发展战略：德国于2011年提出：工业4.0；美国2012年发布：先进制造业国家战略计划；中国2015年推出：中国制造20
讲师：陆品桂咨询电话：010-82593357下载需求表
工业企业数字化升级策略及路径 课时：2H
构建数字地基迈向智能制造--工业企业数字化升级策略及路径学员对象：中小企业决策者、产业园区管理人员、行业协会负责人、主管机构人员课程时间：6H课程大纲：一、中国制造业面临的挑战与机遇(0.5H)国家数字经济战略解读制造强国指标体系、国标CMMM、各地政策解读制造业竞争环境分析VUCA时代制造企业的应对之策二、企业数字化升级的原理及路径(1.5H)企业数字化升
讲师：韩勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型战略规划与落地实战》 课时：1H
数字化转型战略规划和落地实战李铁军老师数字化转型实战专家【授课方式】现场面授+案例分析+视频演示+课堂互动。【课程时间】课程1天共6小时。【课程内容】第1章：战略篇：数字化转型之起源和方向（约2小时）数字化转型的起源：从数字经济到数字化转型数字化转型之五转：转思想/转组织/转文化/转方法/转模式数字化转型的核心是数据驱动数字化转型面临的挑战美的集团数字化转型
讲师：李铁军咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型之创新思维漫谈》 课时：6H
数字化转型之创新思维漫谈李铁军老师数字化转型实战专家【授课方式】现场面授+案例分析+视频演示+课堂互动。【课程时间】课程1天共6小时。【课程内容】第1章创新从逆向工作法开始传统的火箭式创新模式已经失灵今天所需要的创新是颠覆式创新创新从客户出发，逆向工作基于客户需求的逆向文档工作法：新闻稿和常见问题基于精益方法的快速试验和迭代面向微服务架构的技术架构设计没有“
讲师：李铁军咨询电话：010-82593357下载需求表
《工业数字化转型的未来-工业元宇宙和数字孪生》 课时：6H
工业数字化转型的未来--工业元宇宙和数字孪生李铁军老师数字化转型实战专家【授课方式】现场面授+案例分析+视频演示+课堂互动。【课程时间】课程1天共6小时。【课程大纲】第1章元宇宙的由来和现状从神话视角/科幻视角/互联网视角看元宇宙从时空性、真实性、独立性、连接性定义元宇宙元宇宙是数字化转型的高级阶段和长期愿景元宇宙目前所处阶段和能力简介消费元宇宙和工业元宇宙
讲师：李铁军咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化风险防控营运条线会计主管的必备技能.doc 课时：3H
数字化风险防控:营运条线会计主管的必备技能魏永强博士后大数据与数字化转型专家/建信金融科技技术研发总监课程背景：随着数字化技术的飞速发展，企业经营环境日益复杂，风险也随之增加。作为营运条线的会计主管，如何运用数字化手段进行风险防控，提升财务管理水平，已成为亟待解决的问题。本课程将为您提供一套系统的数字化风险防控方法，助力企业稳健发展。课程收益：1.掌握数字化
讲师：魏永强咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型下的对公业务创新实战工作坊.doc 课时：24H
数字化转型下的对公业务创新实战工作坊魏永强博士后大数据与数字化转型专家/建信金融科技技术研发总监课程背景随着数字化转型的深入推进，银行业务正面临着前所未有的挑战和机遇。为了帮助国有行省分行高层、业务部门负责人、市分行行长、支行行长等学员把握数字化转型的趋势，提高对公业务创新能力，特推出此课程。本课程将通过实战案例和互动研讨的方式，深入探讨数字化转型下的对公业
讲师：魏永强咨询电话：010-82593357下载需求表
银行数字化转型与零售业务创新.doc 课时：2H
银行数字化转型与零售业务创新魏永强博士后大数据与数字化转型专家/原建信金融科技技术研发总监课程背景：随着科技的发展，尤其是人工智能、大数据和云计算等技术的成熟，银行业也正处于数字化转型的高速发展阶段。尤其是零售业务，面临着从传统模式向数字化模式的转变。本课程旨在帮助工行青年员工了解银行数字化转型的趋势，掌握零售业务创新的关键要点，提升自身的业务素养和数字化素
讲师：魏永强咨询电话：010-82593357下载需求表
金融行业数字化工具应用与实践.doc 课时：6H
金融行业数字化工具应用与实践魏永强博士后大数据与数字化转型专家/建信金融科技技术研发总监课程背景：随着科技的发展，金融行业正面临着前所未有的数字化转型浪潮。为了帮助企业应对这一挑战，本课程将深入探讨金融行业数字化工具的应用与实践，通过案例和实战分析，让学员了解和掌握数字化思维、能力提升、大数据在银行数字化经营等方面的应用，为企业的数字化转型提供有益的借鉴。课
讲师：魏永强咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型时代管理者核心技能 课时：18H
数字化转型时代管理者核心技能——大局观、团队观、问题观、系统观——【课程背景】数字化发展战略是“十四五”期间的重大课题和重要战略。中国正在加快进入数字经济时代，互联网、大数据、物联网、人工智能正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统行业！必将彻底摧毁和改变传统企业的组织结构、思维方式、商业逻辑、管理模式和企业实践。随着数字化转型颠覆横扫每一个主要行业，企业的领导
讲师：李鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化营销策划与决策》经营沙盘 课时：12H
《数字化营销策划与决策》数字化营销与实战沙盘模拟主讲：魏建华【课程背景】随着经济成长回归理性区间，企业面临的宏观环境发生了巨大的变化，依赖过去经济高增长带来的增量机会所建立的机制、系统、薄弱的组织能力去应对当前和未来10-20年的环境，很显然会让企业面临巨大的困境，企业的经营需要全面升级，如何顺应宏观趋势，利用数字化分析重建营销体系，构建经营思维，是应对未来
讲师：魏建华咨询电话：010-82593357下载需求表
《智能制造全球灯塔解密：数字化工厂》 课时：6H
《智能制造全球灯塔解密：数字化工厂》制造型企业智能制造之路主讲：田伟华【课程背景】制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来，世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明，没有强大的制造业，就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。基于新的国际环境，德
讲师：田伟华咨询电话：010-82593357下载需求表
财务数字化转型战略实施与落地 课时：12H
财务数字化转型战略实施与落地主讲：俞昌兵老师【课程背景】构建基于“双循环”的新发展格局是党中央在国内外环境发生显著变化的大背景下，推动我国开放性经济向更高层次发展的重大战略部署。加速财务数字化转型，促进企业整体数字化转型是立足新发展阶段、适应新发展格局背景下，企业迈向数字化新征程、步入高质量发展阶段的时代要求。在奔涌而来的数字化浪潮中，1.未来的财务职能将如
讲师：俞昌兵咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化背景下的业财融合与财务价值创造 课时：12H
数字化转型背景下的业财融合与财务价值创造主讲：俞昌兵老师【课程背景】面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，企业管理变革必须从财务数字化转型与升级入手，从传统“核算型、执行型、管控型”财务，转型成为“管理型、赋能型、战略型”财务，通过“业务数据化，数据业务化”，实现深度业财融合，从而提升企业经营管理水平，为企业创造价值，打造企业的核心竞争力。在奔涌而来的
讲师：俞昌兵咨询电话：010-82593357下载需求表
《新一代信息技术产业-传统产业数字化的技术依托》如何在企业数字化的过程中探寻新一代信息技术产业的介入良机主讲：李田夫【课程背景】我国早在“十二五”规划中就明确了战略新兴产业是国家未来重点扶持的对象，其中信息技术被确立为七大战略性新兴产业之一，当时将信息技术产业分为六个方面：下一代通信网络、物联网、三网融合、新型平板显示、高性能集成电路和以云计算为代表的高端软
