数字化课程体系
《企业数字化、数智化、数治化转型》 课时：12H
讲授专家：李勇培训对象：数据中心，业务中心，产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员，企业对数字化转型感兴趣的人士。课程时间：2天（12小时）课程背景：我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题和
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业数字化转型思维》 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员，企业对数字化转型感兴趣的人士。课程时间：1天6小时课程背景：我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题和生存题，本课程将对企业数字
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习人工智能的人士；课程时间：0.5天(3小时）课程背景：英国《金融时报》称，中国已成为世界第二大金融科技最具潜力国家。随着中国等新兴金融科技市场创新公司数量迅速上升，它们将以“颠覆者”的姿态领先世界，并影响世界金融科技风向，改变传统的金融行业布局。应该看到，金融科技已经在全球主要经济体形成了竞争态势，我国金融科技
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《卷烟数字化新零售》 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：市场中心管理人员、渠道及终端中心管理人员（总监、经理、主管）课程时间：1天（6小时）课程背景：当今零售新技术不断涌现：大数据，云计算，物联网，人工智能等，企业如何利用这些技术手段和思维变革，抓住这个热点和蓝海，未来人工智能等社会技术能给我们生活带来哪些变化更新。是本课程希望给大家解决的。那么如何技术手段以及互联网思维和工具解决如上问题
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《技术人才的数字化培训》 课时：12H
讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习新技术创新与运营的人士；2、企业内与产品技术、开发、营销、服务人士；课程时间：2天(12小时）课程背景：我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题和生存题，本课程将对企业数
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《轨道交通行业数字化转型》 课时：3H
讲授专家：李勇培训对象：1、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士；2、企业内从事营销与服务工作的相关人士；3、希望开展平台运营的企业相关人员；课程时间：0.5天(3小时）课程背景：企业数字化转型是大势所趋，通过数据科学治理、数据平台建设、数据分析与建模，把数据变成服务，使数据能在企业内顺畅流动起来，为企业带来巨大的价值。数据是企业数字化转型的重要基础
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《管理技术人才的数字化培训》 课时：12H
讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习新技术创新与运营的人士；2、企业内与产品技术、开发、营销、服务人士；课程时间：2天(12小时）课程背景：我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题和生存题，本课程将对企业数
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《当精益遇到数字化》 课时：2H
讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员，企业对数字化转型感兴趣的人士。课程时间：直播2小时课程背景：我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题和生存题，本课程将对企业数字
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《电力数字化新技术趋势与应用》 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习数字化创新与运营的人士；2、电力内与产品技术、开发、营销、服务人士；课程时间：1天(6小时）课程背景：➢即将来临，如何把握好数字化的机遇做好人工智能、互联网金融，以及区块链等数字化的应用来把握IOT大爆发的时机，切实做好数字化及商业智能，成为电力再一次掌握产业链话语权的机遇，也引领了崭新的探索。课程收益：培训完
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《B端成功产品经理-产品规划与数字化运营》 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：1天课程背景：B端产品与客户需求往往有着密切的关联，对于需求解决的问题，令不少产品经理感到头疼，如何照顾客户需求，发现问题并且应用至产品中去是一个不小的难题。本课程将详细为您解析B端产品设计与运营的全业务流程及关键点。课程大纲：|单元|大纲|内容||单元一|B端
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《5G与创新业务的数字化转型解析》 课时：12H
讲授专家：李勇培训对象：总监、经理、主管、运营人员、技术中心管理人员等对新技术发展感兴趣的人士；课程时间：2天本课程亮点：新基建，以5G新发展理念为引领，以技术创新为驱动，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系，其涵盖但不限于5G、云计算、数据中心、人工智能、物联网、区块链等众多“新概念”，正“一业带百业”
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
PowerBI人力资源数字化体系构建国内首个POWERBI人力资源数据建模课程课程背景：√随着大数据分析和移动互联网的深入，很多企业开始进行企业的数据化转型，通过企业的数据化转型来提升企业效率，支持业务发展。√人力资源行业在大数据时代也应该进行数据化的转型，对人力资源各个模块的数据做到标准化的数据管理，流程化的数据建模，通过数据建模，数据分析很好的融入到企业
讲师：王佩军咨询电话：010-82593357下载需求表
银行数字化转型 课时：6H
银行数字化转型主讲人：武威培训时长：1天第一章：银行的数字化转型1.银行数字化转型的巨大潜力2.数字化转型的业务逻辑3.银行数字化转型的四个核心基础4.网点的革命5.金融科技公司的竞争第二章：银行的数字化转型策略1.银行数字化转型是一项系统工程2.数字化转型罗盘3.银行业数字化金融创新的“3+1”转型策略策略1：建设全新商业模式策略2：以客户为中心的现有业务
讲师：武威咨询电话：010-82593357下载需求表
电网数字化转型 课时：6H
电网数字化转型主讲人：武威培训时长：1天本课程按照国家电网公司“十四五”发展规划落实要体现时代性、规律性和全局性的要求，在认真学习研究“建设具有中国特色世界领先的能源互联网企业”战略落地要求，结合能源革命和数字革命相融并进大趋势，提出转型目标思路、发展重点和关键举措而创新的课程。课程紧扣当前公司发展脉络讲解了国家电网公司数字化转型的全景，构建了未来公司数字发
讲师：武威咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代互联网新媒体营销思维课纲 课时：12H
【王子璐课程名称】数字化时代企业新媒体营销思维【王子璐课程特色】1、逻辑缜密：王子璐老师的课程是100原创课程，思维逻辑设计非常缜密。通过阅读课纲和比较，您一定能发现，王子璐老师的课纲和市面上某些，用热点和碎片化的话题东拼西凑的课纲截然不同。2、案例丰富：根据王子璐老师授课的经验发现，案例是教学中最受学员欢迎和提升学员兴趣点的方法。王子璐老师的课程每一个观点
