数字化课程体系

《数字化转型下的财务共享与业财融合》【课程背景】当前是一个数字化智能化的时代,也是一个跨界的时代,对人们综合能力的要求越来越高!但是作为一名财务工作者,很多事务性的工作被财务软件或财务机器人所取代。甚至一些知名大学已经取消了会计专业,那么财务人员的出路在哪里?在企业内部,不论是高层领导还是基层领导,对财务的要求也是越来越高,除了对业务部门进行监督或控制外,还

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《数字化转型下的经营分析、业财融合与价值创造》【课程背景】当前是一个数字化智能化的时代,也是一个跨界的时代,对人们综合能力的要求越来越高!但是作为一名财务工作者,很多事务性的工作被财务软件或财务机器人所取代。甚至一些知名大学已经取消了会计专业,那么财务人员的出路在哪里?在企业内部,不论是高层领导还是基层领导,对财务的要求也是越来越高,除了对业务部门进行监督或

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制造业数字化转型课程大纲课程名称:制造业数字化转型培训时长:12小时课程大纲:时代背景催生中国制造业转型需求中美对抗,推动中国内循环、中国制造内忧外患,产业转移和回流必须产业升级经济下行,制造业是国家经济底座失业增长,制造业对就业贡献最明显劳力不足,制造业急需科技解决产业结构失衡,需要系统性优化供需市场均需要转型升级中国转型历史:政策、投入、资本欧美日韩已经

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数字化思维   课时:6H

数字化思维课程大纲课程名称:数字化思维培训时长:6小时课程大纲:时代背景催生中国数字化转型需求欧美日韩已经领先数字化转型数字化是国家竞争关键,不懂数字化的职员终将被边缘化劳力不足,各个行业急需数字化赋能产业结构失衡,需要系统性优化国际知名数字化转型案例介绍数字化概念辨别数字化两化融合自动化信息化工业4.0中国制造2025大数据数字化基础概念目标:开源、节流、

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物流及金融行业数字化转型课程大纲课程名称:物流及金融行业数字化转型培训时长:1-2天课程大纲:数字化物流现状现状智能硬件广泛应用大数据分析普及电商推动物流革命RFID技术普及加速数字化转型无人驾驶技术孕育物流万亿市场数字化物流核心技术现状电子运单人工智能机器学习区块链5G通信物联网大数据技术智能工厂与智能物流系统应用无人驾驶数字化物流案例现状菜鸟获评三项物流

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数字经济基础和企业数字化转型课程大纲课程名称:数字经济基础和企业数字化转型培训时长:1-2天课程大纲:数字经济基础概念以数据资源为关键要素以现代信息网络为主要载体以信息通信技术融合应用全要素数字化转型为重要推动力推进云网协同和算网融合发展数字农业/工业/服务业算力、算法、数据、应用资源协同的全国一体化大数据中心体系丰富业态:电商、移动支付、在线学习、远程会议

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检测企业数字化转型课程大纲课程名称:检测企业数字化转型培训时长:1天课程大纲:数字化转型的必要性内忧外患,产业转移和回流必须产业升级劳力不足,急需数字化解决数字化转型浪潮已在中国全面开花欧美日韩已经领先数字化转型国际知名数字化转型服务商案例介绍法国达索德国西门子日本发那科数字化转型概念辨别工业互联网工业4.0中国制造2025两化融合智能制造自动化信息化数字化

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大B客户的数字化    课时:12H

大B客户的数字化-邦道科技课程大纲课程名称:大B客户的数字化-邦道科技培训时长:12小时课程大纲:时代背景催生中国数字化转型需求中美对抗,推动中国内循环内忧外患,产业转移和回流必须产业升级失业增长,数字化对就业贡献明显劳力不足,各个行业急需科技解决产业结构失衡,需要系统性优化供需市场均需要转型升级中国数字化转型历史:政策、投入、资本欧美日韩已经领先数字化转型

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数字化转型与新质生产力课程大纲课程名称:数字化转型与新质生产力培训时长:1-2天课程大纲:时代背景催生中国数字化转型需求中美对抗,推动中国内循环、中国制造内忧外患,产业转移和回流必须产业升级经济下行,制造业是国家经济底座劳力不足,急需科技解决产业结构失衡,需要系统性优化供需市场均需要转型升级中国转型历史:政策、投入、资本欧美日韩已经领先数字化转型国际知名数字

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AI数字化赋能地产、物业、后勤的工作课程大纲课程名称:AI数字化赋能地产、物业、后勤的工作培训时长:1-2天课程大纲:AI和大模型的解读原理说明各大大模型的介绍AIGC核心能力不同岗位的AI结合点ChatGPT精准对话Prompt提示词技巧多轮对话角色+需求+细节大模型:百度文心一言、科大讯飞星火、智谱清言、月之暗面kimiAI在物业、地产、后勤的应用场景和

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《招商银行发展战略与数字化转型》课程背景:罗教授在中国人民银行和商业银行省级分行拥有多年的管理经验,对银行业务和管理有着深入的了解。在工作中,他持续研究金融理论、经营管理等领域,具备扎实的理论基础。同时,他还深入参与招商银行总行研究发展部的工作,积累了丰富的实践经验。这些经验和研究成果为他的课程研发提供了坚实的基础和有力的支持。课程亮点:全面系统的战略梳理:

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如何才能不输给这个时代数字化时代如何建立新零售课程背景过去几年由于受到疫情影响和电商行业的冲击,线下传统零售商家纷纷触网自救,努力走向线上;而线上电商在遭遇互联网流量红利消失和增长极限的天花板后,也开始走向线下。“新零售”这一概念在阿里的云栖大会上被提出后,俨然成为托起数十万亿新消费商机和重燃大众创业激情的热词。“未来的10年、20年没有电子商务这一说,只有

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数字化智能财务分析构建与实战5G和“大智移云”等技术的迭代发展,为企业提供丰富的数据资产,“数据+技术”的同频共振为企业财务分析深度应用提供了强大引擎。应用大数据、人工智能、知识图谱等新技术,秉持“业、财、技”为一体的融合理念,借助管理会计差异分析工具,智能生成“多维一体”的可视化分析报告,并扩展应用于经营分析、风险管控、客户挖掘等多个场景,以洞察业绩变动原

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数字化时代下的人力资源管理为什么要学习本课程:数字化科技时代已经到来,我们面临的选择是什么纵观人力资源的发展史,不论从泰勒的科学管理,到人力的六大模块,再到尤里奇的三支柱,我们能发现这里面有什么共同的特征呢不论经历怎样的迭代更新,都没有逃出“管理学”的范畴。人力资源管理是一门人文科学,偏文科类的,数字化科技毫无疑问是典型的理工科。现在,因为数字化科技的应用以

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金融科技与商业银行数字化营销授课讲师:水静课程背景:数字化浪潮席卷全球,掀起了继工业革命之后又一场对人类产生深远影响的新技术革命。人工智能(AI)、大数据、区块链和云计算等正在重塑经济。据预测,今后十年,数字化将会成为全球经济增加13万亿美元。商业银行同样如此,正在面临数字化转型,处于银行3.0向4.0的过渡阶段。商业银行如何在银行4.0的转型过程中通过数字

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