班组长角色认知和心理行为修炼   课时：6H

主讲：王聪整个培训过程都是培训内容的实战演练内容即形式、形式即内容，培训即管理、管理即培训将管理目标要求和培训实际内容统合在一起，解决最实际的问题，提升最实际的业绩-培训目标：1.清晰的认知班组长在企业中的角色定位和作用2.改善和训练班组长的心理行为方式3.提升班组长的职业精神意识、执行能力和领导力4.提升班组长现场改善能力、降低现场管理成本、提升现场管理效

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如何选育用留员工   课时：12H

课程简介：　公司背景北京拓雅培训中心介绍：是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月，中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程，我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系，并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者；以及国内知名企业管

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员工的执行力塑造与提升   课时：12H

课程简介：　公司背景北京拓雅培训中心介绍：是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月，中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程，我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系，并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者；以及国内知名企业管

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员工的职业化素质提升   课时：12H

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员工管理   课时：12H

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员工忠诚度   课时：6H

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员工忠诚度与职业化   课时：12H

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职位设计、职位分析及职位说明体系的建立   课时：6H

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职业经理人的十项技能训练   课时：12H

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职业生涯规划管理   课时：12H

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中层经理的管理技能训练   课时：12H

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高绩效团队建设与管理   课时：12H

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高效管理与成功人生   课时：12H

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目标管理与绩效考评实务   课时：12H

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企业执行力塑造与提升   课时：12H

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