生产管理课程体系

建立安全生产管理系统培训课程大纲讲师:张爱民课程背景一些高危企业不具备安全风险预控体系,只有安全规章;安全被列为公司的头等大事,而公司却没有完善办法从根本上杜绝事故发生;安全规定太多,员工无所适从,造成胡子眉毛一把抓,作业人员无法分清什么是真正的安全风险;员工安全意识淡薄,习惯性违章比较严重。本课开创性地将七西格玛封堵安全隐患方法论应用到安全管理系统中,创建

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TOC-生产管理实战培训   课时:12H

TOC-生产管理实战培训主讲台湾赵智平课程介绍:面对国内外环境的变化,中国的制造业开始压力越来越大,问题越来越多,利润越来越低,中国的制造业“我们怎样生存下去,如何赢得竞争?”如何让你的企业更赚钱,本课程引进以色列企管大师高德拉特博士(DrEliyahuGoldratt)发明的TOC(TheoryOfConstraints)约束管理是一套先进的管理策略,针对

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生产管理沙盘模拟训练课程——将理念转化为行动力课程背景:传统制造业沙盘的发展,保留了制造业的流程,但简化了生产管理模型,这个给很多重视生产管理的企业“吃不饱”的感觉,本课程将还原最古老的模拟规则,让学员置身于一个高度仿真的生产企业,模拟原料采购、生产制造、产能改进、技术升级、市场销售、资金管理的全流程。让学员体会如何优化生产部门的工作配合其他部门完成战略目标

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施工生产管理【内容简介】本内容是教师多年从事建筑施工项目管理和应用的经验总结,系统介绍了生产经理的行业现状和职业发展方向分析,内容共分8部分,分别从杰出项目生产经理的必备技能、岗位职责、素质要求,现场劳务管理,建筑施工人员入场安全教育,建筑施工企业安全生产事例,房屋施工图识读,混凝土工程施工技术与管理,钢筋工程施工技术与管理,模板工程施工技术与管理等方面诠释

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房屋建筑工程安全生产管理【培训目的】  通过培训,加强现场管理人员职业道德修养,及时了解相关建筑工程质量管理、安全生产方面新颁布的法律、法规、标准和政策,补充、更新、拓展相关管理和技术方面的新理论、新方法、新技术,不断完善专业知识结构,提升专业素质、执业能力和职业道德素养。【培训内容】第一单元:当前安全生产形势分析案例导入--安全事故案例分析1.住建部近年年

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SPM安全管理实战与事故预防标准版本——共计7章(2天)【课程背景】经过40多年的改革,我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求,安全生产是企业运营中一个永恒的主题,关乎企业的生存发展和职工的切身利益。近年来,我们在安全管理工作中,牢牢把握精细化管理主旨,全面落实精细化管理要求,通过全员全方位和全过程深化实

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精益生产管理实战培训讲师:赵又德【课程背景】有调查研究发现,许多企业把“经营压力大,经营利润不能保障”作为企业当前的最大课题,主要原因是:第一,竞争的缘故售价不断被压低;第二,工资水平上涨过快;第三,原材料或其他资源涨价。在管理实践中,人们经常把关注的目光聚焦在这三项上,期望通过和客户、员工、供应商进行价格博弈,获得较好收益。此等思维,称得上是“低买高卖”的

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生产现场改善与安全生产管理实战培训课程背景:当前生产制造型企业面临前所未有的生存挑战!原材料上涨,用工成本逐年递增,企业经营微利化。多品种小批量;但客户对产品的质量、交期要求越来越高,当前环境下每个企业都期望降低工厂成本,以适应当今激烈竞争的微利时代。富士康郭台铭:“赚一块钱”看客户的脸色,“省一毛钱”看自己的角色。现场管理的水平高低直接决定了企业的竞争力,

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精益思维与精益生产管理【课程简介】【课程背景】中国的制造业企业无论是大型国企还是小型民营企业,普遍存在管理基础薄弱、管理手段落后,面对市场环境应变能力差,生产效率低下,浪费严重,盈利能力差等弱点,尤其在当前全球一体化的微利竞争时代和信息时代的大环境下,没有过硬的内功,企业很难获得持续的竞争力优势和发展空间。根本原因,是企业管理机制和企业人才队伍的竞争力不足。

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精益生产管理与精益工具运用培训大纲第一天前言、怎样创造利润1.精益生产是改变世界的机器1、精益生产的发展过程2、精益生产带来的变革3、精益生产的概念4、精益生产目标及其体系5、精益生产追求的目标2.识别管理中的浪费1、浪费的概念2、一般企业浪费在哪里3、消除浪费的四个步骤4、6S管理--精益生产的起点,浪费的终点;第三节、JIT的拉动式计划与控制-从计划开始

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杜邦EHS安全体系和措施[适用对象]Applicableobject制造业企业总经理、副总经理、生产总监、安全/生产经理、车间主任、一线主管等。[课程收获]Courseharvest◆明确新的安全理念——一切事故均能预防;◆理解五层次安全体系-承诺、21理念、要素、程序、标准含义◆掌握安全生产法及相关法规对企业安全生产管理的要求◆结合世界级工厂安全管理方法,

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杜邦安全生产管理课程——“KTY”危险预知训练培训师惠喜军安全生产管理形势严峻、刻不容缓!一、课程背景:KYT危险预知训练(KikenYochiTraining)就是班组安全活动的最有效方法之一。本课程从安全管理控制手法入手,通过KYT手法传授,培养员工安全敏感性,预知性,展示系统安全管理的科学方法,帮助企业将安全管理整合到班组日常管理体系中,达成企业安全目

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企业强健之路:精细化管理〖课程背景〗2022年将是各行业经受考验的一年,受新冠疫情和国际大环境的影响,企业普遍感知到了经济下行的压力,获得业务订单难度加大,各项成本不断提升,客户的要求越来越高,现在企业真的需要过紧日子了,未来粗放型的经济增长已经越来越不现实。因生产成本上升、市场低迷等因素,企业转型升级成为必然。当前,中国经济开始内循环,脱离投资驱动和出口驱

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建筑施工安全生产管理实务【课程大纲】第一讲安全管理新理念〖案例〗建筑产行业事故案例展示1.什么是安全2.典型事故回顾•从事故图片感受什么是安全责任•从近期几起事故浅析安全管理存在的主要问题3.安全管理常见现象•不注重事前控制、多数为事后处理•领导对安全管理不重视•安全教育内容没有针对性•缺乏有执行力的安全文化•安全检查流于形式,检查没有针对性•安全检查结果没

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《建设工程安全生产管理》培训目的:通过培训,加强现场管理人员职业道德修养,及时了解相关建筑施工安全生产方面新颁布的法律、法规、标准和政策,补充、更新、拓展相关安全管理和安全技术方面的新理论、新方法、新技术,不断完善专业知识结构,提升专业素质、执业能力和职业道德素养。培训内容:案例导入--安全事故案例分析--工地安全事件接连发生......这些画面大家似曾相识

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