招投标课程体系
新形势下的采购招投标实战技巧和合同风险管控 课时：12H
新形势下采购招标实战技巧和合同管控南斌（2天）课程背景2020年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，但由于全球新型冠状病毒的影响，全国多地公共资源交易中心暂停、暂缓建设工程、政府采购、土地出让、产权交易等各类项目交易活动以及新项目入场预订办理等。那么在
讲师：南斌咨询电话：010-82593357下载需求表
新形势下招投标合同管理制度的审计和风险管控 课时：12H
新形势下招投标合同管理制度的审计和风险管控南斌（2天）课程背景2020年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，但由于全球新型冠状病毒的影响，全国多地公共资源交易中心暂停、暂缓建设工程、政府采购、土地出让、产权交易等各类项目交易活动以及新项目入场预订办理等
讲师：南斌咨询电话：010-82593357下载需求表
集合采购和招投标实战技巧 课时：12H
集合采购和招投标实战技巧南斌（2天）课程背景2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中，企业的采购部门也从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”！面对面对日益复杂的采购环境，智慧化采购异军突起！在互联网+时代下，越来越多的企业关注供应链各环节的资源整合和优化，关注在大数据里如何更加有效运营，集合采购就是典型大数据
讲师：南斌咨询电话：010-82593357下载需求表
采购招投标管理 课时：12H
采购降成本利器—采购招投标管理南斌（2天）课程背景2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中，企业的采购部门也从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”！采购招投标成为企业成本控制的一个重要工具，随着国家招标投标法规的完善和执法力度加大，规范化的招标投标运作是大势所趋。作为招标采购方，首先考虑的是如何制定完善的招标
讲师：南斌咨询电话：010-82593357下载需求表
采购招投标能力提升及风险防控培训目标：1.掌握招投标管理的流程和策略2.掌握招投标的实战技能3.了解招投标的风险点4.提高招投标的风控管理能力5.提高公司招投标效率，降低成本6.掌握招投标过程的关键环节7.了解标后谈判的风险点并进行有效规避8.学习如何评估供应商并掌握采购谈判要点。培训大纲：第一部分、认识招投标的本质及法律要求1.企业采购的发展形势——大力提
讲师：王彬咨询电话：010-82593357下载需求表
采购招投标能力提升及风险防控培训目标：1.掌握招投标管理的流程和策略2.掌握招投标的实战技能3.了解招投标的风险点4.提高招投标的风控管理能力5.提高公司招投标效率，降低成本6.掌握招投标过程的关键环节7.了解标后谈判的风险点并进行有效规避8.学习如何评估供应商并掌握采购谈判要点。培训大纲：第一部分、认识招投标的本质及法律要求1.企业采购的发展形势——大力提
讲师：王彬咨询电话：010-82593357下载需求表
新形势下物业管理项目招投标风险及风险防范、招投标策略与技巧、物业管理方案的编制和物业服务费用测算培训【课程背景】国务院日前印发《关于第三批取消中央指定地方实施行政许可事项的决定》（以下简称《决定》），物业服务企业二级及二级以下资质认定被取消，审批取消后住建部将研究制定物业服务标准规范，通过建立黑名单制度加强事中事后监管。《决定》在公布取消事项的同时，公布了取
讲师：贾建军咨询电话：010-82593357下载需求表
《政府采购与招投标策略与技巧》 课时：12H
政府采购与招投标策略与技巧课程背景：我国一年的政府采购金额已经超过1万亿元，但占GDP的比重仍不足3，与国际上平均10的占比仍有巨大差距，这中间的发展空间可谓巨大。但是，政府采购领域的相关法律法规却庞杂无比，让很多企业感到困难重重。相比于一般企业的采购招标，政府采购还具备很多政策导向功能，常常成为市场发展的风向标。因此，对于企业而言，拿到更多的政府采购订单就
讲师：阁策咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲导入：请每个小组讨论后列出希望本次培训解决的三个问题！讲：政府采购与招投标基础知识政府采购的基本概念及法律法规1．政府采购的基本概念1）政府采购定义2）政府采购对象4）政府采购形式5）政府采购方式6）政府采购生意的优劣7）成为供应商的条件2．政府采购的法律法规1）政府采购法律法规的体系2）政府采购法律法规的分类3）政府采购法律法规的总览图3．财政部核
讲师：阁策咨询电话：010-82593357下载需求表
1、系统学习项目招投标与采购管理 2、掌握合同类型及选择方法 3、了解如何就项目的目标、要求、计划以及规范达成协议 4、掌握谈判获得有利条款的技巧 5、学习如何有效管理项目合同 6、初步掌握项目招投标过程和技巧、工具 7、项目案例分析领会项目招投标与合同的思想 8、交流项目招投标及招投标与合同管理经验课程大纲:1.项目招投标与招投标与合同管
讲师：孙颢益咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：评标讲师管理（1.5课时）1.1政府采购评审讲师管理办法1.2市/省级细化条文1.3评审讲师风险分析1.4评标拓扑图1.5接标评标流程图第二讲：评标讲师分析（1.5课时）2.1性格分析2.2语言分析2.3行为分析2.4思维模式分析2.5交流沟通策略第三讲：评标现场问题（1.5课时）3.1评标分析表3.2主观分与客观分3.3评标讲师禁忌3.4对待默契标态度
讲师：阁策咨询电话：010-82593357下载需求表
招投标管理1、企业招投标的规范、模式和操作环境Ø国内企业招投标的发展和规范要求Ø招投标的运作流程Ø企业招投标的风险类型与风险来源识别Ø风险意识与风险评估过程与应对Ø企业招投标的策划与组织Ø案例分析：招投标的规范与风险2、企业招标管理实务Ø采购经理的职责Ø供应商的预审与资质Ø技术规范和商务条款Ø招标运作Ø担保与索赔Ø防范“围标”、“串标”和其它违规操作Ø招标的
讲师：王彬咨询电话：010-82593357下载需求表
招投标报价实战技巧与合同风险管理 课时：12H
招投标报价实战技巧与合同风险管理课程目标：←本课程贯穿整个合同管理的全过程，希望能掌握询价/报价/比价/议价流程；←掌握合同签约,更改执行，供应商违约的处理和争议处理条款；←了解-保密协议，掌握采购合同的价格形式和折扣，了解风险防范方法。课程对象：采购员，采购工程师，订单管理人员，采购经理。课程长度：2天。课程大纲：第一讲咬文嚼字——合同的形式←合同的特征，
讲师：苏建伟咨询电话：010-82593357下载需求表
实战招投标技巧培训课程大纲(修订稿) 课时：6H
实战招投标技巧培训课程背景招标作为一种主要的采购手段，而投标作为一种重要的销售方式，已经日渐频繁地进入到千万家企业的日常工作。随着国家招投标法规的完善和执行力度的加大，以往纯靠关系就能拿到投标业务的时代已经一去不复返！规范化的招投标运作是大势所趋！有的企业因为把握住了一个项目机会而直达云天，有的企业则因为管理不善和错失良机而坠入深渊！因此，培养明晰招投标法规
讲师：苏建伟咨询电话：010-82593357下载需求表
实战招投标技巧培训课程大纲 课时：6H
实战招投标技巧培训课程背景招标作为一种主要的采购手段，而投标作为一种重要的销售方式，已经日渐频繁地进入到千万家企业的日常工作。随着国家招投标法规的完善和执行力度的加大，以往纯靠关系就能拿到投标业务的时代已经一去不复返！规范化的招投标运作是大势所趋！有的企业因为把握住了一个项目机会而直达云天，有的企业则因为管理不善和错失良机而坠入深渊！因此，培养明晰招投标法规
