课程体系
《团队目标落地执行系统构建》 课时：12H
-107950-1236980-13208080010535495580010Teamexecutivesystem中层目标落地执行系统构建4531995113030主讲导师：肖仁山培训课程背景TRAININGCOURSEBACKGROUND团队高效执行系统，助企业发展战略实施59436082550执行力是所有管理者和员工必须面对的问题，因为执行力的高低直接...
讲师：肖仁山咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业全面运营之沙盘实战》 课时：30H
-124460713740企业全面运营之沙盘实战企业全面运营之沙盘实战-20193083185【沙盘模拟课程】【宣传文案】【沙盘模拟课程】【宣传文案】-116014513970课程简介课程简介120015-762000《商海掘金》课程是检讨和训练团队系统思考和系统管理能力的专业沙盘课程，通过深度挖掘，对可能出现的信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题进行多...
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《如何成为一名优秀的管理者》 课时：12H
如何成为一名优秀的管理者课程背景：中层管理者是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，管理者的个人职业素养、管理沟通能力和团队协调能力决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此，对中层管理人员提供系统训练十分必要。但中基层实际管理中常常存在以下问题：管理者缺乏自我定位能力，不能准确进行角色定位...
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《目标落地执行系统构建》 课时：12H
-107950-1236980-13208080010535495580010Teamexecutivesystem目标落地执行系统构建4531995113030主讲导师：肖仁山培训课程背景TRAININGCOURSEBACKGROUND团队高效执行系统，助企业发展战略实施59436082550执行力是所有管理者和员工必须面对的问题，因为执行力的高低直接关系...
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《动能引爆-员工心态与高效执行》 课时：3H
25038053580765员工心态与高效执行0员工心态与高效执行-619125400050您想知道如何激活员工动力吗？您想知道如何正确转换团队价值观念吗？你想与团队一起亲历目标突破，体验创造奇迹感受吗？如果您受过地狱的煎熬，那么应付工作就是轻松自如！如果您经过意志的磨练，那么实现目标更是理所当然！你准备好了吗？课程介绍每个人内在资源与生俱足，如同石墨和钻石...
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《高效执行力》 课时：6H
高效执行－打造企业高效执行力前言：为什么美好的企业战略总是难以成为美丽的现实呢？为什么经由论证的目标总是难以变成具体的结果呢？为什么无懈可击的方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢？为什么煞费苦心的制度和流程总是一次又一次变成了纸上谈兵呢？……毕竟，事情总是要有人“去做”才能完成的，因此，执行的学问也就是“做”的学问。是研究：选择什么样的人、采用什么样的方...
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《教练式领导力》 课时：12H
教练式领导力☆课程介绍：管理者与领导者有什么不同？领导者能够被培养吗？通过学习本课程，学员将会发现不同情境的领导模型可以帮助他们改变行为，解决他们工作中深感困惑的问题，使他们在不同的情况下，正面地对追随者施加影响力，从而提高他们的工作绩效和满意度。同时，它也证明：通过培训，每一个人都有在某种情境下成为领导的可能性。教练式领导力是一种用于人员开发和帮助员工自主...
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《动能引爆-阳光心态》 课时：6H
-685800-9525000阳光心态您想知道如何激活员工动力吗？您想知道如何正确转换团队价值观念吗？你想与团队一起亲历目标突破，体验创造奇迹感受吗？如果您受过地狱的煎熬，那么应付工作就是轻松自如！如果您经过意志的磨练，那么实现目标更是理所当然！你准备好了吗？课程介绍每个人内在资源与生俱足，如同石墨和钻石组成元素一样，差异取决于内部的排列结构。《动能引爆》是...
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职场沟通 课时：6H
Outlines职场沟通——地产新员工必修课程主讲：姚光林1.课程对象房地产企业新进员工2.课程收益Ø引导新员工树立职业化思维与工作态度，提高自身职业素养，达到公司期望。Ø掌握沟通技巧和沟通策略，学会与上级、下级、同事、老员工、跨部门的沟通与协作，尽快融入团队，创造价值，实现个人成长。3.标准课程时长1天（6课时）4.内容提要第一单元：关于沟通（20分钟）...
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《如何做一名好领导》大纲（1天版） 课时：6H
《如何做一名好领导》课程大纲主讲：姚光林【课程背景】领导力是一种管理团队、激励员工、整合资源、实现目标的能力，其核心是影响力。领导力是人格魅力、管理艺术等综合体现。地产企业的中高层人员提升领导力，会吸引员工发自内心地追随自己，让自己游刃有余地领导团队，发挥向心力的作用，促进组织目标的达成。而领导力不是孤立存在的，必须通过人际关系发生作用。随着领导力的边界不断...
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《打造地产团队执行力》大纲（1天版） 课时：6H
《打造地产团队执行力》主讲：姚光林【课程背景】执行力不佳是企业常见的顽症，影响企业战略与经营目标的实现。地产企业在当下的竞争环境下必须有强大的执行能力才能保证团队快速完成目标，降低成本，提高效益，实现企业的良性运转。组织管控能力是影响团队执行力的重要因素，本课程从促进执行力落地的六大组织系统展开，找到打造地产团队高效执行力的密码，促进企业战略与经营目标的顺利...
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《地产员工职业化塑造》大纲（1天版） 课时：6H
《地产员工职业化塑造》主讲：姚光林【课程背景】职业化是21世纪企业与个人的第一竞争力！很多地产企业往往因员工缺乏职业化而制约了企业的发展。本课程将通过对地产员工的职业定位、职业道德、职业意识、职业心态、职业能力、职业习惯、职业规划七个方面进行全面塑造，提升职业素养，打造职业化团队，提升组织竞争能力，促进企业目标的顺利实现。【课程时间】1天（6课时）【课程目标...
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《房企团队协作与跨部门沟通》大纲（1天版） 课时：6H
《房企团队协作与跨部门沟通》课程大纲主讲：姚光林【课程背景】地产企业的有效运作，项目的高周转需要地产公司各部门之间积极协作产生合力，通过无缝链接、有效沟通而降低各项风险与管理成本，提升组织效率与公司效益。本课程将帮助地产企业快速提升跨部门沟通能力，打破部门壁垒，促进内部协作，锻造卓越团队。【课程收益】了解部门之间如何建立内部客户关系，互相支持与服务，有效协作...
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《房企非人力资源管理人员的人力资源管理》主讲：姚光林【课程背景】人力资源管理是所有管理者的共同责任，是任何一位部门负责人日常工作的重要组成部分。管理人员必须有意识地去观察、记录、指导、支持以及合理评价下属人员的绩效改善和职业成长。在一个成熟的现代地产企业中，下属人员的培养成长、绩效好坏、工作满意度高低以及核心人才留任情况是决定经理人的人事升迁以及其他各种待遇...
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《房企绩效管理与有效激励》大纲（1天版） 课时：6H
《房企绩效管理与有效激励》主讲：姚光林【课程背景】绩效管理是企业老生常谈的话题，往往成了企业老板心中隐隐的痛。绩效考核是把双刃剑，运用得当，企业会所向披靡；运用不当，企业将“自废武功”！如何通过简单化绩效管理，使考核“刀刀见肉”、“针针见血”，同时根据考核结果进行有效激励，既便于操作，又保证效果？本课程将为企业解开高绩效的密码，厘清绩效管理的因果关系，促进地...
