课程体系

节终端门店管理概述一、终端七大作用促销开展实现销售信息收集渠道凝聚竞争壁垒品牌传播顾客忠诚讨论:以上哪个是重要的二、终端门店日常管理要做好四个关键点导购素质产品陈列品牌生动化消费者讨论:以上哪个是重要的案例:某卖场导购的超级销售术三、终端门店管理制胜十大策略第二节具实战性的顾问式面对面营销技巧提升训练一、你平时是如何销售产品的?情景模拟:现场销售产品(10分...

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课程大纲章大客户谈判的准备一、大客户谈判基础1、大客户谈判的类型讨论:在我们的业务活动中主要有哪些谈判2、大客户谈判的双赢思维3、成功大客户谈判的目的和标准4、成功大客户谈判的原则5、大客户谈判的步骤6、大客户谈判的漏斗法测二、谈判前的准备1.买方谈判内部客户分析2.买方谈判人员分析3.买方需求与障碍分析4.谈判环境的SWOT分析5.我方人选及自我评估现场测...

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课程大纲:章高端客户销售实战策略和技能一、高端客户开拓的谋划1、我们的客户在哪里,都是谁?2、我们的客户有哪些特点3、客户开拓的5大误区二、高端客户信息情报与关键人锁定1.客户内部组织结构形式2.客户内部业务流程模式3.锁定并接近关键决策人案例:我锁定关键决策人的6步法则经验分享:快速拿下定单8大流程二、高效的客户沟通策略1、太极沟通模式Ø建立信任Ø挖掘需求...

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课程大纲部分 目前营销面临的瓶颈与困局分析一、营销战略创新的瓶颈1.是做强还是做大2.什么是营销战略案例:中国某公司的营销战略美国百威公司的营销战略二、品牌竞争力打造瓶颈1.品牌到底是个什么东西2.品牌竞争力为何这么低3.品牌建设的误区分析案例:格兰仕的品牌迷局金星啤酒的品牌困惑三、营销团队执行力瓶颈1.什么是执行力2.营销团队为何执行不力3.营销人员为何异...

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章狼性生存哲学与狼性导购营销法则一、认识羊性与狼性1、故事:羊为何被狼吃掉2、视频:重新认识狼,3、小组讨论:你认为你身上的羊性是什么?认为狼性有哪些?二、改变从心态开始1、图片资料:白纸微瑕、笑脸、数三角形、圆后猜图2、游戏:插手3、故事:将军与勤务兵4、眼睛图原理:心态、行为、成果5、故事:三个建筑工人6、视频:鹰的重生三、找回狼性自信1、狼为何如此有激...

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章新营销环境下的企业营销反思一、思考:许多企业经营为什么赚不到钱二、市场营销发展的几个阶段1.工厂导向型2.产品导向型3.品牌导向型案例:海信与海尔的较量三、看看今天的营销环境发生的变化1.产能过剩、产品同质化让消费者有了更多选择和选择的困惑2.决定市场竞争优势的关键因素,不仅是产品、价格、促销和渠道,还有品牌、顾客3.信息的透明化和注意力分散让消费者更加难...

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章商超管理综述一、商超的概念与特征二、商超管理与普通零售店的区别三、商超管理的目的1.KA管理进行公司内部资源的整合2.管理现有KA客户和进行新KA客户的开拓3.提升各KA考核单位营业额和利润4.进行促销活动安排,控制促销资源5.进行品类管理,调整产品结构和规范价格体系6.进行市场信息反馈7.终端品牌推广和形象改善8.新合同谈判四、商超管理定义五、商超管理原...

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节终端门店管理概述一、终端七大作用1.促销开展2.实现销售3.信息收集4.渠道凝聚5.竞争壁垒6.品牌传播7.顾客忠诚讨论:以上哪个是重要的二、终端门店日常管理要做好四个关键点导购素质产品陈列品牌生动化消费者讨论:以上哪个是重要的三、终端门店管理制胜十大策略1.亲切的商店形象2.美好的商品陈设3.诱人的促销计划4.忠实的从业人员5.迅速的执行态度6.和谐的团...

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章回归营销的本质----营销不是战争一、从《营销战》说起二、营销真的是一场战争?1、战争的本质 2、营销的本质3、战争与营销的共性竞争利益4、战争与营销的区别5、营销等同于战争的后果6、商场如战场--战争对营销的启发7、市场竞争战略不是市场战争战略8、营销进入渠道+品牌时代营销必须理性(爆果气失败之感)渠道不是唯一,但渠道永是必须第二章营销是一场爱情一、什么...

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卓越的营销创新策略与实战技巧部分:高绩效的营销团队建设管理章营销团队管理概述一、加强营销团队的建设的意义二、目前企业营销团队建设中存在的问题三、提升营销管理者管理能力是团队建设基础四、优秀营销管理者的角色与职责1.营销管理者的职业定位2.优秀职业经理人的标准3.营销管理者扮演的5大角色4.营销管理者的职责营销总经理职责市场部经理职责区域经理职责五、营销经理日...

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课程大纲:节九型人格的认知与销售应用价值1、常见性格测评2、人格测评的目的3、九型人格起源4、九型人格成就与地位5、九型人格的销售应用价值案例:刘成的尴尬第二节九型人格解析与销售应用1、九种性格成长曲线九种性格矩阵图九种性格相互关系九种性格的整体关系2、九种性格特征与区分世界观行为动机潜在恐惧潜在欲望性格倾向人际关系及情绪九种性格与代表人物九种不同性格的注意...

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课程大纲章客户关系管理本质与创新理念一、什么是客户关系(CRM)1、美国GartnerGroup集团对客户关系的定义2、关于客户关系的错误理解3、对客户关系的正确认识ü客户关系是上项营销战略ü高效的客户关系管理必须超越于技术层面二、摆正我们与客户的关系;讨论:我们到底与客户是什么关系?1、买卖关系?2、上帝关系?3、鱼水关系?4、利益关系?三、客户关系的四个...

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课程大纲章互联网思维下的实体门店营销突围之道一、移动互联网营销环境与互联网思维1、移动互联网下的门店生存状态客户去了哪里如何客户引流2、知识科普:什么是互联思维客户至上产品为本创新为王颠覆传统速度回归本质二、移动互联网时代终端门店管理创新1、强化终端门店七大作用讨论:哪个是重要的2、终端门店日常管理四个关键点讨论:哪个是重要的案例:某卖场导购的超级销售术3、...

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章 中国防盗门市场与营销分析一、巨大的中国防盗门市场二、防盗门的分类1.按用途2.按功能3.按目的三、防盗门销售的主要途径1.店面零售2.团购工程3.电视购物4.网络营销四、团购工程渠道细分1.政府部门新建楼堂配套工程2.企事业单位新建商住房屋设施配套工程3.房地产渠道:还没有建成的楼盘五、团购工程市场特点1.一次数量大2.利润回报高3.不确定性多4.社会关...

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课程大纲章移动互联时代的终端赢利模式的思维创新一、当前形势下终端如何亮剑?1、为什么要亮剑?Ø终端面临的四大困局Ø我们需要居安思危吗?案例分析:陈总的感慨1、我们应该如何亮剑?Ø亮剑亮思想Ø亮剑亮士气Ø亮剑亮武器Ø亮剑亮结果二、知识科普:什么是移动互联网?互联网思维?1.互联网思维的六大核心Ø客户至上Ø产品为本Ø创新为王Ø颠覆传统Ø速度Ø回归本质案例:小米手...

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