课程体系

《建筑工程项目安全管理实务》课程讲义一、课程背景随着我国国民经济的发展,建筑业的生产规模不断增加。但据资料统计,因建筑生产造成的事故及死亡人数一直居高不下,在各行业中仅次于交通、矿山,居第三位,安全问题非常严峻。问题产生的原因是:一方面,建筑业从业人员队伍庞大,在这支建筑业劳动者大军中,农民工比例超过百分之八十,受知识水平所限,他们的安全防护操作技能较差;另...

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《激活置业顾问销售潜能》课程大纲一、课程背景即便是对房地产行业从严格调控转向鼓励去化,但现实的高库存和购销的主导性异位,仍导致楼市市场竞争愈演愈烈。除去北上广深,取消限价、限购、限贷城市的房产营销依然步履蹒跚。缺资金,地产商降房价割舍难;供给侧,高库存致需求启动难;倡二孩,商品房稳价格成交难;市场莫测,场场大考,大小房企共赴时艰。前方雨飘摇,后方风声疾。项目...

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《高绩效团队责任心和执行力提升训练》课程大纲一、课程背景商场如战场。在市场竞争日益激烈的今天,一个企业的竞争力、战斗力决定着企业的生死存亡。对于现代企业来说,一个好的企业,首先应是一个团队,这个团队中流淌着一种积极向上、朝气蓬勃、洋溢着时代气息的企业精神。它是企业文化的一部分,是企业发展的精神支柱,是培养企业凝聚力的旗帜,是企业冲锋的号角,是组织群体价值观的...

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《房企中高层管理者计划与执行提升实务》课程大纲一、课程背景企业管理是科学加艺术。科学是普遍规律,艺术是个人创造。一个讲普遍性,一个讲特殊性。两个对立范畴的完美结合,关键在于经营者的观念。不同的观念有不同的选择,不同的结合塑造了不同的企业风格。《礼记·中庸》有言:凡事预则立,不预则废。在房地产开发项目管理当中,经常碰到工作任务的计划时间屡屡打破而拖延的情况,这...

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《房企中高层管理者沟通技巧提升实务》课程大纲一、课程背景管理,从划分约束转向对人性的探索,对细节的深刻观察;管理,应该综合反映实现管理目标所显示的能力和所获得的管理效率、效果、效益;管理,是衡量所从事的管理工作结果的尺度;追求管理效能的不断提升,是管理活动的中心和一切管理工作的出发点,是管理的生命所在。一个优秀的主管,如何将领导的权力发挥至卓越以得到最佳效应...

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《房地产营销中的资产配置理论与实战技巧》课程大纲一、课程收益1、了解资产配置理论在项目销售中的积极作用;2、掌握房地产营销中资产配置理论的应用技巧;3、擅于总结、提炼、优化产品价值;4、洞察客户真实需求,提升沟通和成交技巧;5、发扬团队协作精神,提高销售业绩。二、授课对象置业顾问。三、授课课时1天(6小时)。四、授课方式1、理论分享2、提问互动3、分组讨论4...

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《房地产项目开发与运营》课程大纲一、课程收益1、及时、准确地分析和解读房地产行业政策、法规;2、掌握房地产项目开发运营过程中各环节的工作要点;3、加强对房地产项目关键环节的掌控能力,增强营销力,降低营销压力;4、强化团队凝聚力和执行力,提升项目开发运营管理能力;5、熟练掌握房地产营销的策略和技巧,提高项目盈利水平;6、了解房地产行业发展趋势,寻求企业升级转型...

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《房地产企业的舆论危机公关管理》课程大纲一、课程背景互联网未来的发展将形成以个人为中心的社会化网络,人们通过社交网络来消费内容、进行无缝隙沟通的趋势愈加明显。从报纸、杂志、广播、电视、互联网,到微博、微信、移动新闻客户端等社会化、移动化的新媒体平台出现与发展,都对企业传播带来深远影响。每一名网民都可以成为企业、品牌的拥趸,当然也能快速蜕变为给企业形象、信誉致...

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《房地产企业的舆论危机公关管理》课程大纲一、课程背景互联网未来的发展将形成以个人为中心的社会化网络,人们通过社交网络来消费内容、进行无缝隙沟通的趋势愈加明显。从报纸、杂志、广播、电视、互联网,到微博、微信、移动新闻客户端等社会化、移动化的新媒体平台出现与发展,都对企业传播带来深远影响。每一名网民都可以成为企业、品牌的拥趸,当然也能快速蜕变为给企业形象、信誉致...

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《房地产品牌营销策划与运营》课程大纲一、课程收益1、理解品牌的定义和作用;2、掌握房地产品牌营销的策划流程;3、提升房地产品牌营销运营技巧;4、了解房地产品牌社群营销和跨界营销理论及操作模式;5、加强房地产品牌营销管理,增强房地产品牌危机预警和处置能力。二、授课对象房地产企业营销策划、运营推广和销售管理人员三、授课课时2天(12小时)四、授课方式1、理论分享...

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《房地产基础知识课程》课程大纲一、课程收益1、了解房地产开发的相关基础知识。2、熟知房地产行业相关的法律法规。3、了解房地产建筑、施工、规划、设计等相关知识。4、了解房地产行业政策,分析行业发展趋势。二、授课对象房地产开发企业管理人员和技术人员三、授课课时3小时。四、授课方式1、理论分享2、案例分析3、小组讨论4、测试提问5、游戏互动五、课程大纲课程开篇模块...

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房地产基础知识   课时:6H

《房地产基础知识》课程大纲一、课程背景我们今天所处的时代,按照流行的商业语言定义,正处于“颠覆性的创新时代”,诸多科技大规模的应用,让人类每天都感觉有一种前进的“推背感”。这个时代的每一次创新都不是单独存在的,都需要我们学习、掌握相关的知识和技能以应对变革。在我们对知识不断汲取过程中,我们所掌握的知识也在更新,因为每一个学习的过程都让我们有更多的发现。商场如...

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《房地产行业金融趋势》课程大纲一、课程收益1、了解房地产行业的发展趋势;2、了解房地产金融在房企运营中的特征与作用及发展趋势;3、掌握房地产产品价值优化的方法和技巧;4、了解房企金融资产配置和房地产金融产品创新。二、授课对象房地产企业管理人员。三、授课课时3小时。四、授课方式1、理论分享2、提问互动3、分组讨论4、案例研讨5、课堂测试五、课程大纲课程开篇第一...

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《房地产电商中高层管理效能提升》课程大纲一、课程背景中国楼市波谲云诡。在人找房变成房找人的房地产新时代,客户权利得到尊重,人们购买房屋,最终本质是为生活体验买单。故而,坚持人本位,让房地产行业从之前以企业利益为核心,转变到以客户服务为核心,以最便捷、最贴心、最专业、利益最大的方式解决“人”的各种需求。房地产行业变革在轰轰烈烈地发生,商业模式、营销模式、开发模...

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《打通房地产全员营销任督二脉》课程大纲一、课程背景互联网营销成为市场主流,商业模式、营销模式、盈利模式、管理模式被反复实践,推陈出新。但再多改变,再多创新,人本位、洞察人性、明了人心,依然是营销主旋律。网络营销和传统营销都是为用户提供更好消费体验的服务方式,在这一点上,两者别无二致。面对同质化日趋严重,差异性越来越小,迭代与模仿同步加速的市场现状,凭一个人一...

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